W związku z planowanymi zmianami przepisów kodeksu pracy, które dotyczą obowiązku przeciwdziałania mobbingowi, część pracodawców zaczęła się baczniej przyglądać nowemu prawu i analizować, czy dotychczas prawidłowo realizowali ciążące na nich zobowiązania. Dotyczy to zarówno przeciwdziałania, reagowania, jak i minimalizowania skutków mobbingu – pisze Dominika Sadowska, prawniczka i mediatorka.

Od 7 stycznia 2026 roku na portalu praca.gov.pl dostępny jest system eUmowy, który umożliwia zawieranie oraz obsługę wybranych umów w formie elektronicznej – poinformowało MRPiPS. System pozwala przygotować dokumenty na gotowych wzorach, podpisać je podpisem zaufanym, osobistym lub kwalifikowanym oraz przechowywać dokumentację w jednym miejscu.

„Aktywny rodzic” sprawdził się jako program wsparcia dla rodzin z małymi dziećmi. W minionym roku tylko na Dolnym Śląsku ZUS wypłacił dodatkowe 475 mln zł na ponad 46 tysięcy dzieci. W skali całego kraju wsparcie otrzymało 618,8 tys. dzieci, a kwota wypłat przekroczyła łącznie 6 mld 255 mln zł. Najpopularniejszym z programów okazało się „żłobkowe”.

Zgodnie z planowanymi zmianami do kodeksu pracy (wersja projektu z dnia 27 października 2025) pracodawcy będą mieli obowiązek ustalania „reguł, procedur oraz częstotliwości działań w obszarze przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracowników, naruszaniu zasady równego traktowania w zatrudnieniu oraz dyskryminacji oraz mobbingowi” – pisze prof. dr hab. Arkadiusz Sobczyk. A wszystko dlatego, że pracodawca będzie obowiązany do aktywnego i stałego przeciwdziałania mobbingowi oraz naruszeniom zasady równego traktowania „przez stosowanie działań prewencyjnych, wykrywanie oraz właściwe reagowanie, a także przez działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych mobbingiem lub nierównym traktowaniem”.