Rynek pracy wchodzi w etap ostrożnych decyzji. Już tylko 46 proc. specjalistów aktywnie szuka nowego zatrudnienia - o 11 punktów procentowych mniej niż rok temu. Kandydaci nadal oczekują wyższych wynagrodzeń, ale coraz częściej równie ważne są dla nich zdrowie psychiczne, work-life balance i poczucie stabilności. Raport firmy Michael Page pokazuje, że wellbeing przestał być dodatkiem, a stał się jednym z kluczowych warunków wyboru pracodawcy.

W firmach znikają stanowiska juniorskie. I to nie tylko za sprawą sztucznej inteligencji, która przejmuje zadania młodych pracowników, ale i z powodu ich podejścia do pracy. Pracodawcy wolą przekazywać ich zadania starszym pracownikom albo zatrudniają emerytów. W przyszłości brak doświadczenia może utrudnić młodym ludziom rozwój kariery. Zdaniem prawników i ekspertów, problem pracowników bez doświadczenia zawodowego będzie się pogłębiał nawet w dobie nowych technologii i coraz większych problemów demograficznych na rynku pracy.

Zakład Ubezpieczeń Społecznych odmówił ubezpieczonemu prawa do zasiłku chorobowego z tytułu wypadku przy pracy, ponieważ ustalono, że w dniu zdarzenia spożywał on alkohol. Sąd uznał jednak, że pomimo obecności alkoholu w organizmie, nie doszło do zerwania związku z pracą. Szczególnie, że jego stężenie we krwi było stosunkowo niskie i z dużym prawdopodobieństwem nie przekładało się w istotny sposób na realizację obowiązków pracowniczych.

W firmach zakończyły się oceny roczne pracowników, ale ich konsekwencje trwać będą jeszcze przez najbliższe tygodnie za sprawą skarg, w których oceniani zarzucają przełożonym mobbing i dyskryminację. Wszystko dlatego, że do listy przykładowych zachowań szefów mających potwierdzać mobbing, pracownicy czujący się jego ofiarą, dokładają krytyczną ocenę ich pracy sformułowaną w ramach procesu oceny okresowej. Zdaniem prawników, to efekt kilku popełnianych błędów.

Dzień Kobiet w pracy bywa obchodzony na wiele sposobów – od kwiatów i drobnych upominków, przez życzenia od współpracowników, po oficjalne komunikaty od zarządu. Z badania Pracuj.pl wynika jednak, że dla wielu kobiet symboliczne gesty są tylko dodatkiem. W codzienności zawodowej liczy się coś bardziej konkretnego: relacje, stabilność i realne warunki, które pozwalają rozwijać się na własnych zasadach. Dane pokazują też coś jeszcze: kobiety i mężczyźni są do siebie podobni, niż zwykliśmy zakładać. Różnią się akcenty, ale potrzeby w dużej mierze pozostają wspólne.

Powód wniósł pozew o ustalenie istnienia stosunku pracy. Z zebranego materiału dowodowego wynikało jednak, że przychodził do pracy, kiedy mu pasowało, czasami tylko jeden dzień w tygodniu. Natomiast, gdy potrzebował dnia wolnego wystarczyło, że to zakomunikował. Zdarzało się nawet, że nie informował o swojej nieobecności. Sąd wskazał, że absencje powoda nie podlegały obowiązkowi usprawiedliwiania, który wynikałby z treści łączącego strony stosunku pracy.

Nie braki personalne, nie technologia ani zarządzanie budżetem na wynagrodzenia są największymi bolączkami działów HR w firmach, ale zgodność z aktualnymi przepisami. To zdaniem zatrudnionych w kadrach najbardziej wymagających i wywołujący najwięcej wątpliwości i obaw obszar zarządzania listą płac – wynika z badania przeprowadzonego przez ADP.

To, co zamieszcza pracownik w mediach społecznościowych, od dawna nie jest uznawane tylko za jego prywatną sprawę. Z jednej strony wpisy lub komentarze, a nawet tylko reakcje na treści publikowane przez inne osoby, mogą zostać uznane za naruszające dobre imię pracodawcy. Z drugiej zaś strony zdarza się, że to pracodawcy zlecają pracownikom, aby na swoich prywatnych profilach zamieszczali wpisy dotyczące firmy czy jej aktywności w tego rodzaju mediach - to niedozwolone.

Pracownica uważała, że doszło do naruszenia przepisów, ponieważ do wypowiedzenia umowy o pracę doszło na urlopie wypoczynkowym. Pracodawca twierdził natomiast, że tego dnia pracownica świadczyła pracę zdalną. Sąd uznał, że fakt przebywania na urlopie potwierdzała lista płac, informacja o braku logowań oraz lista obecności. Na rzecz pracownicy zasądzono więc odszkodowanie.

Przyczyna uzasadniająca wypowiedzenie umowy o pracę powinna być konkretna, zrozumiała i weryfikowalna. W ocenie sądu, nawet gdyby przyjąć, że pod ogólnikowym i niejasnym sformułowaniem zawartym w oświadczeniu pracodawcy kryło się umieszczenie przez pracownika pozytywnej reakcji pod obraźliwym komentarzem internauty, okoliczność ta obiektywnie nie mogła stanowić podstawy do utraty zaufania. Działanie to było bowiem jednorazowe i stanowiło stosunkowo drobne naruszenie obowiązku dbania o dobro zakładu pracy.

Sztuczna inteligencja coraz silniej wpływa na sytuację na rynku pracy w Polsce. Prawie 70 proc. zatrudnionych deklaruje, że AI ułatwia im realizację zadań, ale tylko 33 proc. pracodawców widzi wzrost efektywności dzięki jej wykorzystaniu. Jednocześnie 48 proc. zatrudnionych obawia się o przyszłość swojej pracy w obliczu automatyzacji. Badanie Randstad Workmonitor 2026 pokazuje też rosnącą presję na dostosowanie kompetencji.

Zgodnie z radą pełnomocnika, pracownica wysłała zgłoszenie gotowości niezwłocznego podjęcia pracy za pośrednictwem poczty. Zgłoszenie trafiło do pracodawcy po terminie, co wiązało się z odmową dopuszczenia do pracy. Sąd wskazał, że zgłoszenie może być dokonane przez każde zachowanie, które w dostateczny sposób ujawnia wolę pracownika. Natomiast pouczenie przez pełnomocnika o konieczności wysłania zgłoszenia listem jest okolicznością usprawiedliwiającą niedochowanie terminu.

Ponad 70 proc. średnich i dużych firm w Polsce podejmuje działania mające na celu spełnienie wymogów unijnego Aktu o sztucznej inteligencji (AI Act) – wynika z trzeciej edycji badania EY „Jak polskie firmy wdrażają AI”. Oznacza to wzrost o 13 pkt proc. w przeciągu roku. Jednocześnie 32 proc. przedsiębiorstw wskazało kwestie związane z compliance jako barierę utrudniającą wdrożenie AI w ich organizacji.

Obliczanie wynagrodzenia w stawce miesięcznej w stałej wysokości w przypadku nieobecności pracownika rodzi wątpliwości i praktyczne problemy. Zmiany są konieczne, ale znalezienie najlepszego rozwiązania wcale nie jest takie proste. Zdaniem Czytelniczki, która zgłosiła problem do naszej akcji Poprawmy prawo, przepis należy tak zmienić, aby mówił o godzinach do przepracowania przez pracownika, a nie jak jest to obecnie - liczbie godzin przypadającej do przepracowania w danym miesiącu.

Zwolnienia lekarskie pracownika zaburzały plany produkcyjne, wpływały na mniejszą wydajność i ilość wykonanej produkcji oraz wiązały się z koniecznością wyznaczenia zastępstw i wykonywania pracy w nadgodzinach. Sąd podkreślił, że częste lub długotrwałe nieobecności w pracy spowodowane chorobą z reguły nie pozwalają pracodawcy na osiągnięcie celu zamierzonego w umowie o pracę, a przez to stanowią uzasadnioną przyczynę wypowiedzenia tej umowy.

W przepisach pojawia się obowiązek informowania kandydatów do pracy o wynagrodzeniu, jakie będą otrzymywać w razie zatrudnienia oraz o regulaminie wynagradzania. Czy wszystkie te informacje będą musiały zostać przekazane na etapie ogłoszenia o rekrutacji? Czy możliwe jest dokonanie podziału i np. przekazanie informacji o przedziale wynagrodzenia w ogłoszeniu, a poinformowanie o regulaminie później?

Polski HR stoi dziś na wyraźnym zakręcie. Najnowszy raport „HR TECH CHANGER 2025”, opublikowany przez Polskie Forum HR, członka Konfederacji Lewiatan, pokazuje, że sektor coraz mocniej dzieli się na dwa światy. Najbliższe 12 miesięcy zapowiadają się dla większości uczestników rynku jako czas inwestycji w rozwiązania oparte na AI. Jednocześnie aż jedna trzecia organizacji deklaruje, że nie planuje żadnych inwestycji.

Rozkład dni świątecznych w 2026 roku skutkuje tym, że współczynnik do ustalenia ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy dla osób zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy wynosić będzie 20,92. Poza samym ustaleniem ekwiwalentu współczynnik ten stosowany jest przy świadczeniach, których wysokość ustala się według zasad ustalania ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy.

Nowe okresy wliczane do okresu zatrudnienia mogą wpłynąć na wymiar urlopów wypoczynkowych osób, które jeszcze nie mają prawa do 26 dni urlopu rocznie. Pracownicy nie nabywają jednak prawa do rozliczenia urlopu za okres sprzed dnia objęcia pracodawcy obowiązkiem stosowania art. 302(1) Kodeksu pracy, wprowadzającego zaliczalność m.in. okresów prowadzenia działalności gospodarczej czy wykonywania zleceń do stażu pracy.

Przepisy nie wymagają, by osoba prowadząca szkolenie okresowe w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy legitymowała się określonym wykształceniem. Wykładowcy i instruktorzy powinni jednak posiadać zasób wiedzy, doświadczenie zawodowe i przygotowanie dydaktyczne zapewniające właściwą realizację programów szkolenia. Ocena, czy kryteria te zostały spełnione, należy do organizatora.