Pracodawca, który weryfikuje kwalifikacje osoby ubiegającej się o pracę czy pozyskuje opinie o niej od byłego pracodawcy bez jej zgody, naraża się na zarzut naruszenia dóbr osobistych i RODO. Prawnicy przyznają, że temat jest bardzo delikatny, bo możliwości sprawdzenia kandydata przez potencjalnego pracodawcę są ograniczone. Zdaniem ekspertów od HR potrzebna jest systemowa zmiana – nie po to, by ograniczać prawa kandydatów, ale by przywrócić równowagę w relacji pracownik-pracodawca.

W odpowiedzi na niewiążące zaproszenie na paradę równości, pracownik wysłał maila, w którym napisał, że jest przeciwko społeczności LGBTQ+ i jej nie wspiera. Następnie wbrew prośbom i poleceniom kierownictwa, kontynuował dyskusję na forum publicznym. Ponadto zamieścił na portalu komentarz, w którym skrytykował kobiety robiące kariery. Postępowanie pracownika było niezgodne z wartościami organizacji i naraziło pracodawcę na straty wizerunkowe.

Tylko połowa pracowników z ADHD czy w spektrum autyzmu ocenia swoje miejsce pracy jako dobrze dostosowane do swoich potrzeb, a 38 proc. przyznaje wprost, że firma nie oferuje żadnych rozwiązań w tym zakresie. Badanie pokazuje jasno: elastyczność i uważność na to, że wszyscy jesteśmy neuroróżnorodni i w różnym stopniu odbieramy bodźce, przetwarzamy informacje i reagujemy na środowisko, to fundament nowoczesnego HR.

Imprezy firmowe stanowią ważny element budowania kultury organizacyjnej – sprzyjają integracji zespołu i budowaniu pozytywnych relacji w miejscu pracy. Należy jednak pamiętać, że nawet podczas takich wydarzeń obowiązują przepisy prawa pracy, w szczególności te związane z zakazem spożywania alkoholu na terenie zakładu pracy – pisze adwokat Marta Podskarbi.

Sztuczna inteligencja (AI) na dobre zagościła już w świecie biznesu i coraz śmielej wkracza do działów HR. Narzędzia oparte na algorytmach wspierają procesy rekrutacyjne - od selekcji CV, przez analizę wideo-rozmów, aż po ocenę dopasowania kompetencyjnego i kulturowego kandydatów. Dla jednych to przełomowe wsparcie, niosące za sobą większą efektywność, oszczędność czasu i potencjalną obiektywność. Dla innych - ryzyko spłycenia procesu, utraty relacyjności i niepokój o dehumanizację kontaktu z kandydatem - pisze Agnieszka Obrocka, ekspertka w rekrutacji.

Pracownik został zwolniony dyscyplinarnie, ponieważ w ocenie pracodawcy doszło do próby kradzieży. W toku procesu ustalono, że pracownik niewątpliwie wynosił mienie pracodawcy poza teren zakładu pracy, ale nie działał umyślnie. Zabrał przedmiot przez roztargnienie, z uwagi na zły stan psychiczny, spowodowany śmiercią ojca. Sąd zwrócił również uwagę, że pracownik zawsze wykonywał swoją pracę nienagannie i uzyskiwał na tyle wysokie wynagrodzenie, że nie miał potrzeby kraść przedmiotu o wartości 28,99 zł.

Udział Rzeczypospolitej Polskiej w postępowaniu przed Trybunałem EFTA w sprawie E-5/25 Silbernagl dotyczącej podstawy zwolnienia inspektora ochrony danych jest zasadny. Takie stanowisko prezes UODO Mirosław Wróblewski przekazał do Kancelarii Prezesa Rady Ministrów - poinformował Urząd w piątek. Kwestia sporna dotyczy odwołania inspektora ochrony danych (IOD).

Prawie trzy na cztery przedsiębiorstwa wskazują, że rekrutacja na stanowiska seniorskie trwa u nich ponad rok. Tymczasem firmy, które postawiły na rozwinięcie obszaru mobilności pracowniczej 3,7 razy częściej wskazują, że jest to odpowiedź na krótkookresowe braki kadrowe - wynika z raportu EY. Zjawisko to zyskuje też uznanie u samych pracowników. Prawie połowa ankietowanych (48 proc.) uważa, że takie doświadczenie skłania ich do pozostania w obecnym miejscu zatrudnienia.

Powierzenie pracy cudzoziemcowi wymaga, co do zasady, zawarcia umowy w formie pisemnej. Może ona być sporządzona w języku polskim, w języku polskim i jednocześnie w wersji obcojęzycznej, ale również tylko w języku obcym. Jeżeli podmiot powierzający pracę zdecyduje się na to ostatnie rozwiązanie, będzie musiał zlecić tłumaczowi przysięgłemu przetłumaczenie umowy i tłumaczenie to przechowywać.

Rekrutacja bywa wyzwaniem nawet dla osób doskonale odnajdujących się w dynamicznych i pełnych bodźców środowiskach. Dla osób z ADHD czy w spektrum autyzmu rekrutacja może być barierą trudną do pokonania. Stresujący jest już sam fakt ujawnienia swojej neuroatypowości podczas rozmowy z rekruterem. Z badania Pracuj.pl wynika, że decyduje się na to tylko 16 proc. neuroatypowych osób. Ponad jedna czwarta obawia się, że ujawnienie tej informacji może im zaszkodzić.

Rynek usług HR w Polsce, mimo niestabilności otoczenia biznesowego i utrzymującej się ostrożności pracodawców, odnotował wzrost o 1 proc. rok do roku. Firmy wygenerowały w pierwszym kwartale 2025 roku łącznie 1,782 mld zł obrotu - wynika z najnowszego raportu Polskiego Forum HR, członka Konfederacji Lewiatan.

Pracownicy w Polsce coraz częściej definiują dobrą pracę nie przez wysokość pensji, lecz przez jakość codziennego doświadczenia zawodowego. 55 proc. z nich wolałoby mniej stresującą pracę niż wyższe wynagrodzenie. Ponadto w kraju, gdzie 71 proc. zatrudnionych pracuje stacjonarnie, to właśnie elastyczność czasu pracy, a nie lokalizacji, staje się jednym z elementów, które mogą okazać się istotniejsze niż płaca.

Polacy urodzeni na przełomie XX i XXI wieku chcą być przygotowani na dynamiczne zmiany na rynku pracy. W tym celu blisko trzy czwarte przedstawicieli generacji Z i ponad połowa badanych z pokolenia Y przynajmniej raz w tygodniu rozwija swoje kompetencje zawodowe, m.in. z zakresu generatywnej AI - wynika z raportu „2025 Gen Z and Millennial Survey” firmy doradczej Deloitte.

Pracownik twierdził, że badanie stanu trzeźwości zostało przeprowadzone niewłaściwym urządzeniem, więc nie mogło stanowić podstawy do rozwiązania z nim umowy o pracę. Sąd uznał, że badanie alkotesterem niewyposażonym w ustnik nie mogło stanowić dowodu pozwalającego na dokładne określenie stężenia alkoholu w wydychanym powietrzu, ale wskazywało na jego obecność. Pracownik, chcąc uwolnić się od zarzutu, powinien był skorzystać z możliwości weryfikacji wyniku badania, a nie opuszczać teren zakładu pracy.

Koncentracja na wynikach, presja efektywności i coraz większe oczekiwania wobec liderów stawiają przedsiębiorstwa przed koniecznością przemyślenia, jak pogodzić cele biznesowe z potrzebami zespołu. Sukces nie musi oznaczać wyboru między tymi celami. Kluczem może być inwestycja w rozwój talentów z jednoczesnym efektywnym wykorzystaniem sztucznej inteligencji - wynika z najnowszego raportu Deloitte.

Wbrew występującym często opiniom, praca w systemie zadaniowym nie opiera się na nieograniczonej swobodzie w zakresie faktycznego czasu realizacji zadań. Odnośnie dni pracy, pracownik jest związany nie tylko specyfiką zadań, ale i obowiązującymi u pracodawcy regulacjami wewnętrznymi wyznaczającymi dni pracy, przepisami o dopuszczalności pracy w niedziele i święta, konieczności zachowania minimalnej liczby dni wolnych od pracy w okresie rozliczeniowym, o czym pracodawca jasno powinien osobę pracującą w systemie zadaniowym poinformować.

Docenianie pracowników, regularne rozmowy okresowe i pozafinansowe formy uznania - to kluczowe czynniki wpływające na motywację, satysfakcję i efektywność w pracy. W ankiecie przeprowadzonej przez Gi Group Holding zaledwie 5 proc. respondentów uznało, że docenianie nie wpływa na sposób wykonywania przez nich obowiązków. 7 marca przypada Dzień Doceniania Pracowników.

Kobiety to aż 68 proc. wszystkich zatrudnionych w sektorach blue collar i pracy tymczasowej, ale już na stanowiskach kierowniczych ich udział spada. W SSC/BPO wynosi 48 proc. Z kolei w branży IT kobiety stanowią 16,1 proc. osób zatrudnionych na stanowiskach specjalistycznych – wynika z danych LeasingTeam Group.

Po roku nienagannej pracy kara porządkowa ulega zatarciu i informacje o niej są usuwane z akt osobowych. Czym jednak jest ta „nienaganna praca” i czy pomimo zatarcia ukarania, można brać pod uwagę np. przy doborze personelu do zwolnienia zdarzenia, które legły u podstaw ukarania?

Mamy prawo do błędów i błędnych decyzji zawodowych, które ja też oczywiście podejmowałem. Ale przychodzi taki moment w życiu, że potrzebne są nam nowe dane, żeby zrobić coś nowego. Bez działania nie dowiem się tego. Istotna natomiast jest autorefleksja i wyciąganie wniosków oraz koncept na siebie, które mogą pomóc w minimalizowaniu błędów – mówi o budowaniu strategii rozwoju kariery zawodowej w rozmowie z Prawo.pl dr Dariusz Użycki.