Szczegłowa analiza uzasadnienia wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony jako najważniejszego elementu tego wypowiedzenia. Komentarz wskazuje konieczność uzasadnienia rwnież w kontekście możliwości zaskarżenia wypowiedzenia przed sądem pracy, omawia wyczerpująco dopuszczalne przyczyny jednocześnie sygnalizując konieczność ich uszczegłowiania odwrotnie proporcjonalnie do usytuowania pracownika w hierarchii służbowej. Zasygnalizowana została rwnież upowszechniająca się, także w orzecznictwie, tendencja do traktowania wypowiedzenia jako zwykłego sposobu rozwiązywania umowy o pracę na czas nieokreślony. Do tekstu dołączono bogaty wybr orzecznictwa.Zgodnie z art. 30 4 k.p. pracodawca ma obowiązek wskazania przyczyny uzasadniającej wypowiedzenie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony. Przepisy prawa pracy nie zawierają uregulowań określających, jakie konkretne zdarzenie może stanowić przyczynę wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony. Nie ma rwnież żadnych wskazwek, co do stopnia szczegłowości uzasadnienia wypowiedzenia.W kodeksie pracy znajduje się natomiast wyraźne postanowienie odnoszące się do kontroli zasadności wypowiedzeń zgodnie z art. 45 1 k.p. sąd pracy jest uprawniony do orzekania czy dane wypowiedzenie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony jest zgodne z przepisami prawa pracy dotyczącymi wypowiadania umw pracę oraz czy uzasadnienie tego wypowiedzenia jest właściwie.

Czy są przepisy, które omawiają odzież ochronną dla spawacza? Czy ubranie (spodnie, buty) spawacza musi być z atestem dla spawacza? Jakie przepisy nakazują stosowanie przez spawaczy rękawów i fartuchów spawalniczych?

Istotnym zagadnieniem dla stosowania ustawy z dnia 19 grudnia 2008 r. (Dz. U. Nr 237, poz. 1656 z późn. zm.) dalej u.e.p. jest ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy.

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 8 lutego 2010 r. w sprawie wykazu substancji niebezpiecznych wraz z ich klasyfikacją i oznakowaniem (Dz. U. Nr 27, poz. 140) dalej r.w.s.n., w przeciwieństwie do poprzedniego jest zaskakująco krtkie, nie zawiera bowiem wykazu substancji niebezpiecznych, lecz odsyła do części 3 załącznika VI rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1272/2008 z dnia 16 grudnia 2008 r. w sprawie klasyfikacji, oznakowania oraz pakowania substancji i mieszanin, Dz. Urz. UE L 353 z 31.12.2008, s. 1 oraz L 235 z 05.09.2009, s. 1 dalej rozporządzenie nr. 1272/2008. Poza tym r.w.s.n. dotyczy tylko substancji niebezpiecznych określonych w ww. załaczniku.

W roku ubiegłym wydano blisko 30 tys. zezwoleń na pracę, prawie 60 proc. więcej niż rok wcześniej. Pracowało też 189 tys. cudzoziemcw zza wschodniej granicy na podstawie odrębnych przepisw. Dane te nie obejmują pracujących na czarno.

Na terenie dużego zakładu mają swoje siedziby inne firmy zewnętrzne. Na teren wjeżdża/wchodzi się przez kilka bram.Czy wypadek, jaki się zdarzył po przekroczeniu bramy firmy jest wypadkiem w pracy, skoro do granic firmy innej, dzierżawiącej teren i budynki, gdzie zatrudniony jest poszkodowany było jeszcze do pokonania ok. 100 m (do swojej firmy pracownik jeszcze nie doszedł)? Czy będzie to wypadek w drodze do pracy czy w pracy?

Komentarz Serwisu BHP dotyczy zadań i kompetencji Państwowej Inspekcji Sanitarnej. Omówiono strukturę organizacyjną inspekcji, jej uprawnienia kontrolne (zwłaszcza w zakresie chorób zawodowych), a także zasady uiszczania opłat za badania laboratoryjne i inne czynności związane z bieżącym nadzorem sanitarnym. Scharakteryzowano ponadto obowiązek zgłoszenia przez pracodawcę rozpoczęcia swojej działalności, jak również obowiązek prowadzenie książki kontroli sanitarnej.

Przy poszukiwaniu kandydata do pracy niezmiernie ważne jest, jaką metodę pozyskania ofert kandydatw wybierze przedsiębiorstwo. Metoda ta wpływa zarwno na ilość dostępnych kandydatw jak też na jakość ich kwalifikacji. Artykuł opisuje najpopularniejsze praktyki poszukiwania kandydatw do pracy stosowane na rynku oraz te metody, ktre są rzadziej stosowane. Zawiera informacje na temat kryteriw wyboru określonej metody rekrutacyjnej, opisuje te metody, jak też wskazuje zalety i wady poszczeglnych źrdeł pozyskiwania potencjalnych pracownikw.Wskazuje on możliwości i zagrożenia dla przedsiębiorstwa szukającego kandydata, wynikające z wyboru określonej metody pozyskiwania ofert, jako czynnika decydującego o puli dostępnych kandydatw do pracy.