Artykuł w formie studium przypadku opisuje sposób w jaki Kompania Piwowarska podchodzi do budowania polityki wynagrodzeń. W studium skupiono się przede wszystkim na benefitach pozapłacowych bazujących m.in. na strategii i wartościach spółki. W tekście można znaleźć wskazówki jak konstruować pakiety świadczeń, dlaczego mimo małego ich wpływu na przyciąganie, motywowanie i utrzymanie pracowników warto je wdrażać oraz jak z sukcesem komunikować. Opisane są składniki pakietu motywacyjnego oraz zasady korzystania z nich. Podzielono się również wyzwaniami związanymi z rozszerzeniem zawartości pakietu na ponad 3000 grupę pracowników oraz efektami podjętych działań. Artykuł będzie przydatny menedżerom oraz specjalistom HR odpowiedzialnym za obszar wynagrodzeń i motywacji pracowników.

Celem instruktażu stanowiskowego jest dostarczenie pracownikowi informacji o niebezpiecznych, szkodliwych lub tylko uciążliwych czynnikach środowiska pracy występujących na danym stanowisku pracy i w jego bezpośrednim otoczeniu oraz o ryzyku zawodowym związanym z wykonywaną pracą, wiedzy i praktycznych umiejętności dotyczących sposobów ochrony przed zagrożeniami wypadkowymi i zagrożeniami dla zdrowia w warunkach normalnej pracy i w warunkach awaryjnych.

Obowiązek pracodawcy stworzenia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy obejmuje również zapewnienie temperatury odpowiedniej do rodzaju wykonywanej pracy. Przepisy nie wskazują jej maksymalnej wartości, z wyjątkiem pracowników młodocianych, którzy nie mogą pracować w temperaturze przekraczającej 30C i wilgotności powyżej 65 proc.

Badania okulistyczne przeprowadzane są w ramach pracowniczych badań profilaktycznych w razie narażenia na promieniowania różnego rodzaju, oddziaływania substancji toksycznych oraz w związku z obsługą monitorów ekranowych.

W razie naruszenia przez pracownika obowiązków pracowniczych lub dyscypliny pracy pracodawca dysponuje prawem sankcji. Może w szczególności zastosować jedną z kar porządkowych. W komentarzu Serwisu BHP Kamil Szymański omówił m.in. różnice między odpowiedzialnością porządkową i dyscyplinarną, rodzaje kar porządkowych, warunki ich stosowania, tryb odwoławczy oraz zatarcie skazania.

Nie ma konkretnych przepisów dotyczących kanałów naprawczych w warsztatach samochodowych. Powinny one jednak być bezpieczne i spełniać ogólne warunki bezpieczeństwa i higieny pracy rozproszone w różnych przepisach. Rozmiary kanału, takie jak długość i szerokość, powinny być dostosowane do rozmiaru naprawianych na nim samochodów. Do kanału powinny prowadzić schody umieszczone na końcu kanału. Kanały powinny być oświetlone oświetleniem o bezpiecznym napięciu 24 V, gniazda elektryczne w kanale również powinny być z doprowadzonym bezpiecznym napięciem 24 V. W kanałach powinny być półki (wgłębione w ścianę) na narzędzia, ściany powinny być zmywalne i czyste, do kanału powinno być doprowadzone powietrze. Kanał powinien być odwodniony. Naprawiane na kanale pojazdy powinny mieć założone na rury wydechowe przewody, którymi spaliny będą odprowadzane poza warsztat bezpośrednio lub przez urządzenia wyciągowe. Kanał powinien być przykryty (np. odpowiednio wytrzymałymi deskami) w czasie, gdy nie jest używany. Wjazd na kanał powinien prowadzić bezpośrednio z bramy zewnętrznej.

Czy inspektor pracy może zakwestionować taki sposób określenia dopuszczalnego obciążenia tych regałów?

Istnieje wiele sytuacji, w związku z ktrymi w czasie trwania stosunku pracy może zachodzić konieczność zmiany warunkw pracy i płacy, wynikających z postanowień wiążącej strony umowy. W zależności od tego, jaki charakter mają te zmiany, a także od tego, jaki strony mają do nich stosunek, wprowadzenie ich może nastąpić w jednej z dwch form w drodze porozumienia stron lub w drodze wypowiedzenia zmieniającego. W komentarzu przedstawiono praktyczne problemy związane m.in. ze zmianą wysokości wynagrodzenia, rodzaju wykonywanej pracy czy rodzaju umowy.