Rekrutacja specjalistów na rynku IT stanowi obecnie dla pracodawców duże wyzwanie. Jest to zdecydowanie rynek pracownika, na którym kandydaci mogą wybierać spośród wielu atrakcyjnych ofert pracy i bardzo rzadko poszukują pracy aktywnie. To raczej „praca znajduje ich”. Pozyskanie doświadczonych i wykwalifikowanych pracowników wymaga więc stosowania aktywnych metod rekrutacji. Zapoznaj się ze studium przypadku firmy GTF, która postawiła na najbardziej efektywne rozwiązania rekrutacyjne. Pierwszym i najskuteczniejszym z nich jest bezpośredni kontakt z kandydatami poprzez portale profesjonalne i społecznościowe. Drugi to wewnętrzny program poleceń, o którym czytamy na łamach "Personelu Plus".

Projekt ograniczający sprzedaż w niedziele utknął w Sejmie. Perspektywy na to, że wejdzie w życie od przyszłego roku, są minimalne. A to stawia pod znakiem zapytania powodzenie obywatelskiej inicjatywy, czytamy w "Dzienniku Gazecie Prawnej".

Zmienione przepisy prawa pracy ograniczyły obowiązek tworzenia regulaminów pracy i wynagradzania do firm zatrudniających powyżej 50 pracowników. Nie oznacza to jednak, że firmy, które dotychczas posiadały regulaminy (powyżej 20 pracowników), mogą z nich w dowolny sposób zrezygnować. Jak należy to zrobić, aby nie złamać obowiązujących przepisów? I czy na pewno warto odchodzić od zawartych z załogą ustaleń?

Pracodawcy będą musieli tego lata zmierzyć się z problemem znalezienia pracowników sezonowych, których już zaczyna brakować - wskazał ekspert Konfederacji Lewiatan Jakub Gontarek. Dodał, że szansą dla naszego rynku pracy jest zapewnienie obcokrajowcom równych warunków zatrudnienia.

O tym, że wypadek przy pracy to dla pracodawcy straty, nie trzeba chyba nikogo przekonywać. Wstrzymana praca, zniszczony sprzęt, zwiększona składka na ubezpieczenie wypadkowe, odszkodowanie dla pracownika za uszkodzone przedmioty osobistego użytku to tylko niektóre, wybrane koszty związane z wypadkiem przy pracy. Należy również przypomnieć, że w przypadku, gdy pracownik, który uległ wypadkowi przy pracy lub zachorował na chorobę zawodową, utracił zdolność do pracy na dotychczasowym stanowisku, pracodawca jest obowiązany wydzielić lub zorganizować dla niego odpowiednie stanowisko pracy z podstawowym zapleczem socjalnym. Niedopełnienie tego obowiązku może być bardzo kosztowne dla pracodawcy.

W budżecie ZUS są środki na podwyżki w takiej samej wysokości jak w 2016 r. tj. średnio 150 zł na osobę miesięcznie - powiedziała prezes Zakładu prof. Gertruda Uścińska. Dodała, że dodatkowe pieniądze są też na obsługę większej liczby wniosków po obniżeniu wieku emerytalnego.

W maju przeciętne wynagrodzenie w firmach było o 5,4 proc. wyższe niż przed rokiem. To najwyższy wzrost od stycznia 2012 r. Zatrudnienie zwiększa się od kilku miesięcy w stałym, przyzwoitym tempie sięgającym 4,5-4,6 proc. Sytuacja na rynku pracy jest więc wciąż bardzo dobra, ale głównie z punktu widzenia pracowników.

Zdaniem eksperta, Dawida Widyny z firmy Jobel.pro, nowe przepisy dotyczące zatrudniania pracowników tymczasowych są pełne nieścisłości, czytamy w "Rzeczpospolitej".

Prezydent RP Andrzej Duda skierował do Sejmu RP projekt ustawy o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw. Prezydencki projekt ustawy o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw zmienia przepisy ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy, ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. – Kodeks postępowania cywilnego i ustawy z dnia 9 lipca 2003 r. o zatrudnianiu pracowników tymczasowych. Celem proponowanych przez Prezydenta RP zmian jest wprowadzenie rozwiązań ułatwiających pracownikom realizację szeregu uprawnień pracowniczych.

Czy samochód służbowy jako benefit to przywilej, który musi być dostępny tylko dla najwyższej kadry? W jaki sposób – nie dysponując budżetem na świadczenie pozapłacowe – możemy rozwiązać „problem samochodowy” pracowników? Czy rozgraniczenie zero-jedynkowe: samochód służbowy – finansowany przez pracodawcę, prywatny – w posiadaniu pracownika, jest w 100 proc. celne? A co jeśli pracownik mógłby pokryć tylko połowę kosztów użytkowania auta, a drugą połowę… zaoszczędzilibyśmy dzięki optymalizacji procesów biznesowych i współpracy pracodawcy z wyspecjalizowaną w tym firmą? Czytamy w Personelu Plus.

Dwudziestokilkulatkowie, ubiegając się o pierwszy w życiu etat, wyraźnie precyzują swoje oczekiwania. Brak doświadczenia zawodowego nie powstrzymuje ich przed tym, by wymagać np. pensji powyżej średnich zarobków. Nie chcą przy tym poświęcać życia prywatnego dla kariery. Wobec rosnącej liczby wakatów, firmy im ulegają.

Z badań przeprowadzonych przez WorldatWork wynika, że aż 87% osób wybiera swoje mieszkanie jako lokalizację sprzyjającą pracy zdalnej. W domu czujemy się szczęśliwsi, pracujemy lepiej i efektywniej. Dowodzi tego również najnowszy raport Instytutu Gallupa, State of the American Workplace.

Co piąty dorosły Polak (21%) przyznaje się do pracy „na czarno”, a niemal połowa badanych (44%) jest zdania, że w naszym kraju nie ma sensu pracować uczciwie – tak wynika z badania przeprowadzonego dla serwisu ciekaweliczby.pl.

5 lipca wejdzie w życie ustawa z 21.04.2017 r. o zmianie ustawy o ochronie przeciwpożarowej (Dz.U. poz. 1169).

Protokół powypadkowy, którego treść określił sąd w toku postępowania sądowego, powinien zostać opatrzony podpisami zarówno członków zespołu powypadkowego, jak i pracodawcy. Z treści protokołu może, a nawet powinno wynikać, że ustalenia zawarte w nim nie są ustaleniami członków zespołu powypadkowego, lecz sądu.

20 czerwca br. w Wyższym Urzędzie Górniczym odbyło się 40. posiedzenie Komisji Bezpieczeństwa Pracy w Górnictwie. Tematyka spotkania obejmowała m.in. stan bezpieczeństwa w polskim górnictwie w 2016 r. oraz w roku bieżącym, a także nieprawidłowości stwierdzane w zakresie realizacji szkoleń załóg górniczych.

Pytanie Użytkownika Serwisu Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych. Czy zwolnienie pracownika z art. 53 § 1 pkt 1 lit. b ustawy z 26.06.1974 r. – Kodeks pracy (Dz.U. z 2016 r. poz. 1666 ze zm.) – dalej k.p. zatrudnionego na umowę na czas określony należy wcześniej skonsultować ze związkami zawodowymi, jeżeli pracownik nie jest członkiem związków zawodowych?

Na równi ze specjalistyczną wiedzą i znajomością języków obcych pracodawcy doceniają miękkie kompetencje, takie jak komunikatywność, zdolność do pracy w grupie czy odporność na stres. Dwie trzecie polskich firm wskazuje umiejętność samodzielnego motywowania się jako najbardziej pożądaną cechę kandydata do pracy. Kompetencje miękkie są coraz istotniejsze w procesie rekrutacyjnym, ale pracodawcom coraz trudniej znaleźć odpowiednich kandydatów.