Anna Majdak: Osoby neuroróżnorodne w pracy to zysk
Wyzwaniem pozostaje brak regulacji prawnych dotyczących neuroatypowości oraz niski poziom świadomości wśród pracodawców. Brak jednoznacznych przepisów powoduje, że działania na rzecz neuroinkluzji często zależą od indywidualnej inicjatywy firm i osób wpływowych w organizacji. To jednak wyraźna strategia na przyszłość, a inwestycja w neuroinkluzywne środowisko pracy to inwestycja w rozwój całej firmy – mówi w rozmowie z Prawo.pl Anna Majdak.
10.11.2025






