Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl
Agnieszka Matłacz

Agnieszka Matłacz

Redaktor, wydawca newsletterów, specjalista ds. content marketingu

Od kilkunastu lat związana z Wolters Kluwer – najpierw w redakcji LEX, tworzącej Vademecum Doradcy Podatkowego oraz przy publikacjach dla rzeczoznawców majątkowych, specjalistów prawa ochrony środowiska czy prawa budowlanego.

Kontakt: Agnieszka.Matlacz@wolterskluwer.com

Artykuły autora

MF: W 2020 roku ulga na dzieci automatycznie pojawi się w deklaracji PIT

Ulga na dzieci oraz ich dane automatycznie trafią do rozliczeń składanych przez Twój e-PIT, z których podatnicy będą korzystać od 15 lutego 2020 r. Nowe formularze będą w pełni zintegrowane z zewnętrznymi rejestrami, m.in. PESEL oraz szkolnictwa wyższego, więc rozliczenie PIT za 2019 rok będzie prostsze.

Prezes Izby Dyscyplinarnej SN: Czwartkowy wyrok nie ma konsekwencji prawnych dla funkcjonowania naszej izby

Prezes Izby Dyscyplinarnej SN Tomasz Przesławski uważa, że wyrok wydany przez Izbę Pracy nie ma mocy powszechnie obowiązującej, a skutki tego orzeczenia dotyczą wyłącznie jednostkowej sprawy, w której zostało wydane. Wyrok nie wpłynie więc na dalsze funkcjonowanie Izby Dyscyplinarnej.

MF tłumaczy pośpiech przy podwyżce akcyzy na alkohol i papierosy

Rząd kierował się społeczną wagą wprowadzanej zmiany i dlatego zaplanował wejście w życie noweli podnoszącej akcyzę na wyroby alkoholowe i tytoniowe już 1 stycznia 2020 r. - tak Ministerstwo Finansów tłumaczy senackim legislatorom krótkie vacatio legis zmian w akcyzie.

Pierwszy milion uczestników PPK

Pierwszy milion uczestników PPK! Miło mi poinformować, że dzisiaj liczba pracowników oszczędzających w @MojePPK zgłoszonych przez pracodawców 250+ do PFR przekroczyła milion. Ta liczba codziennie rośnie, a partycypację na I etapie poznamy do połowy XII - napisał w środę wieczorem na Twitterze Paweł Borys, Prezes PFR.

Kaczmarczyk: Turkus nie jest lepszy od innych modeli zarządzania, jest po prostu inny

Droga do turkusu to zdecydowanie proces. Nie da się wprowadzić takiej zmiany z dnia na dzień. Do wdrożenia turkusowego modelu zarządzania potrzeba odpowiednich kompetencji, ludzi i pewnej wspólnej ewolucji - dorastania do nowego sposobu komunikacji i prowadzenia biznesu - mówi Paweł Kaczmarczyk