Rozwój podwładnych świadczy o wartości menedżera
HR
Rozwój pracowników często bywa jedną z kompetencji, która świadczy o wartości menedżera w organizacji biznesowej. Może stanowić podstawę do porównania menedżerów w tym obszarze, ale też wiąże się z mierzalnym rezultatem. W dosyć prosty sposób można określić, czy menedżer rozwija swoich podwładnych i ile pracy i energii wkłada w ten proces. Służy temu wywiad, obserwacja w trakcie spotkania czy warsztatów, testy, ocena 360, efektywność w realizacji celów - pisze Beata Stefańska.