Maciej Ambroziewicz

Pytanie pochodzi z publikacji Serwisu BHPCzy służba bhp (dwuosobowa) wchodząca w skład działu HR może podlegać menadżerowi tego działu? Menadżer HR ma stałe upoważnienie właściciela do reprezentowania go w ważnych dla firmy sprawach, m.in.: zwalniania i przyjmowania pracowników do pracy. Właściciel, który jest obcokrajowcem na stałe mieszkającym za granicą, upoważnił menadżera również do zwierzchnictwa nad komórką bhp. Na schemacie organizacyjnym jest poprowadzona cienka przerywana linia do właściciela, mająca sugerować raportowanie, co jest fikcją. Pracuję w firmie od kilku lat i nic takiego nie miało miejsca. Mamy wdrożony system zarządzania bhp OHSAS 18001 i zgodnie z planami audytów wewnętrznych będziemy w przyszłym miesiącu audytować dział HR. Menadżer działu HR jest również pełnomocnikiem ds. zarządzania systemem OHSAS 18001. Na pytanie dotyczące podległości służby bhp usłyszałem, że jesteśmy wyodrębniona komórką BHP wchodzącą w skład działu HR. Taki stan rzeczy utrudnia właściwe funkcjonowanie komórki bhp oraz komunikację z innymi menadżerami (firma liczy ponad 800 osób). Komórka BHP w rzeczywistości jest postrzegana jako komponent działu HR. Taki stan rzeczy funkcjonuje od początku istnienia firmy, tj. prawie 10 lat.

Pytanie pochodzi z publikacji Serwisu BHPPodczas zbierania wyjaśnień od poszkodowanego zespół powypadkowy powziął następujące informacje: pracownik przyszedł do pracy na trzecią zmianę, po kilku godzinach pracy zgłosił liderowi ból w przedramieniu, po zgłoszeniu wrócił do pracy, kolejnego dnia przyszedł do pracy z założonym samodzielnie opatrunkiem i przez całą zmianę normalnie pracował, trzeciego dnia przed rozpoczęciem pracy lider zauważył, że ręka jest wyraźnie opuchnięta, nie dopuścił pracownika do pracy i zasugerował udanie się do lekarza, co pracownik uczynił. Zdaniem zespołu powypadkowego zdarzenie nie spełnia kryterium nagłości (interpretowanej jako jedna zmiana robocza). Czy takie wnioski są prawidłowe?

Pracownicy służby bhp dokonujący prawnej kwalifikacji zgłoszonego wypadku, często stają przed wyzwaniem dotyczącym ustalenia rodzaju urazu, jakiego doznał pracownik. Poszkodowany często nie dysponuje żadną dokumentacją medyczną stwierdzającą, jakich obrażeń doznał, a jeśli nawet, to jest ona niejasna dla osoby nieposiadającej fachowej wiedzy medycznej. To poważny problem, gdyż bez jednoznacznego stwierdzenia, co naprawdę się stało (i czy z tą przyczyną można wiązać późniejsze skutki dla zdrowia pracownika), zaistniałego zdarzenia nie można zakwalifikować jako wypadku przy pracy.

Pytanie Użytkownika Serwisu BHPPracownik służby bhp otrzymał telefoniczne zawiadomienie o wypadku przy pracy. Gdy przybył na miejsce wypadku, poszkodowanemu udzielono już pierwszej pomocy, zakładając mu opatrunek na dwa palce, na których została rozcięta skóra. Nie był to uraz, który zagrażał życiu poszkodowanego. Nic nie przemawia również za tym, aby zakwalifikować ten wypadek jako ciężki. Poszkodowany natychmiast został odwieziony na pogotowie ratunkowe przez zakładowego kierowcę. Specjalista ds. bhp po wstępnych oględzinach miejsca wypadku poinformował obecnego tam kierownika i jego pracowników, że nie wolno dokonywać żadnych zmian na stanowisku, na którym doszło do wypadku, bo musi wykonać dokumentację fotograficzną. Informacja ta była klarowna i konkretna. Gdy po około pięciu minutach wrócił z aparatem fotograficznym wspomniane stanowisko zostało zdemontowane tak, że nie można na jego przykładzie odtworzyć przebiegu zdarzenia.Jak w takiej sytuacji powinien postąpić specjalista ds. bhp, który jest jednocześnie członkiem zespołu wypadkowego?Czy powinien informacje o tym umieścić w protokole?Jakie sankcje można zastosować w stosunku do osób, które z premedytacją dokonały zmian na miejscu wypadku?

Pytanie Użytkownika Serwisu BHP:Czy substancje niebezpieczne o masie do 300 kg można przewozić na własny użytek, nie podlegając przepisom umowy ADR?