Paweł Berłowski

Microsoft nie pozostawia nowo zatrudnionych samym sobie. Firma przygotowała dla nich 90-dniowy program wdrażania. Podejmuje w związku z tym różne działania, zarówno na szczeblu globalnym, jak i lokalnym, których celem jest zapalenie pracownika do efektywnej pracy i zaangażowania. Wyniki badań pokazują, że starania przynoszą oczekiwane rezultaty - dowiedz się, jakie 10 zasad dotyczących wdrożenia nowych pracowników sprawdziło się w Microsofcie!

Firmy doradcze od lat mogą poszczycić się największymi doświadczeniami rekrutacyjnymi wśród wszystkich przedsiębiorstw, ponieważ proces pozyskiwania do pracy absolwentów trwa w nich nieustannie. Dowiedz się, jakie metody stosuje PwC Polska i jak zwiększają one w wymierny sposób liczbę aplikacji i wpływają na ich lepszą jakość!

W Grupie Pracuj zarządzanie zespołami, w których pracują ludzie młodzi, jest codziennością. Dział HR nie tworzy tu specjalnych procedur ani formalnych polityk dotyczących tej sfery wychodzi z założenia, że najlepsze efekty przyniesie wsparcie menedżerów, bo to oni budują dobre relacje i wpływają na zaangażowanie pracowników w pracy. Wsparcie polega zarówno na edukowaniu menedżerów, jak i dostarczaniu im narzędzi systemowych związanych z motywacją i rozwojem pracowników-czytamy wSerwisie HR.

W 2009 r. Energa-Operator rozpoczęła wdrażanie zmian organizacyjnych mających na celu uporządkowanie procesów, organizacji i funkcjonowania segmentu dystrybucji. Ogromnym wyzwaniem dla spółki okazał się przerost zatrudnienia, którego zmniejszenie w sytuacji obowiązywania umowy społecznej z 10-letnimi gwarancjami zatrudnienia (do 2017 r.) stało się nie lada wyzwaniem dla pracodawcy. Receptą okazały się programy dobrowolnych odejść, nazywane zasadami indywidualnych odejść pracowników (ZIOP). Ten indywidualny charakter umów z pracownikami pozwolił firmie zrealizować duży program restrukturyzacji-czytamy wSerwisie HR.

Firma Schneider Electric organizuje międzynarodowy projekt dla studentów, który nosi nazwę Go Green in the City. Program kierowany jest do studentów politechnik i szkół biznesowych. Jego założeniem jest, aby studenci pracujący w zespołach proponowali rozwiązania, które mają pomóc zoptymalizować zużycie energii w miastach. Od uczestników oczekuję się inteligentnych rozwiązań, pomysłów, projektów kierowanych na oszczędzanie energii. Ważnym aspektem prowadzonego projektu jest mentoring -czytamy wSerwisie HR.