NOWOŚĆ LEX Cyberbezpieczeństwo Twoja tarcza w cyfrowym świecie!
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Monika Leśnikowska-Marciniak

Właścicielka firmy HR Polska. Studia psychologiczne ukończyła w 1991 r. na Akademii Teologii Katolickiej w Warszawie, specjalizując się w psychologii klinicznej człowieka dorosłego oraz psychologii osobowości. Ukończyła także studia podyplomowe w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w zakresie negocjacji i mediacji. Jest autorem nowatorskiej pracy naukowej dotyczącej badań psychologicznych nad procesami poznawczymi polskich menedżerów. W ciągu ostatnich 15 lat znaczna część jej doświadczeń zawodowych była związana z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Wiele lat pracowała w instytucjach państwowych związanych z bezpieczeństwem państwa i wymiarem sprawiedliwości, a także w komórkach kadrowych i szkoleniowych firm prywatnych. Zajmuje się psychologią sądową – udziela pomocy psychologicznej w trudnych sprawach cywilnych, karnych oraz związanych z prawem pracy. Specjalizuje się w szeroko pojętej interwencji kryzysowej, uczestniczyła w wielu szkoleniach i seminariach naukowych dotyczących tego obszaru. Posiada uprawnienia debriefera. Prowadzi badania psychologiczne kandydatów do pracy wymagającej specjalnych predyspozycji. Opracowuje specjalistyczne raporty i ekspertyzy psychologiczne opisujące profile osobowościowe. Jest również członkiem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.

Artykuły autora

9 rekrutacyjnych absurdów - dobrzy rekruterzy ich unikają!

Proces rekrutacji pracowników należy do fundamentów sprawnego działania każdego przedsiębiorstwa. Mądrze zatrudniani ludzie zawsze są kluczem do sukcesu firmy. Dlatego działy personalne ponoszą tak ogromną odpowiedzialność - przyjmując do pracy nowego pracownika, pracodawca chce mieć pewność, że będzie to właściwy człowiek na właściwym miejscu. Zatrudniając na stanowisko rekrutera - człowieka niedouczonego i pełnego buty, dział personalny stawia się w fatalnym świetle.

Dziewięć grzechów rekruterów

Proces rekrutacji pracowników należy do fundamentów sprawnego działania każdego przedsiębiorstwa. Mądrze zatrudniani ludzie zawsze są kluczem do sukcesu firmy. Zatrudniając na stanowisko rekrutera - człowieka niekompetentnego i pełnego buty, dział personalny stawia się w fatalnym świetle-czytamy wSerwisie HR.

Perfekcjonizm – choroba, która unieszczęśliwia wszystkich

Dzisiejszy świat ma dwa szalone bieguny - z jednej strony lenistwo, z drugiej perfekcjonizm. Oba są bardzo szkodliwe zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy -czytamy wSerwisie HR.

"Pracuję w dużej firmie. Nie mam z kim rozmawiać" - samotność zaczyna doskwierać również w pracy

Osamotnienie jest jedną z najbardziej dotkliwych, a równocześnie jedną z najbardziej rozpowszechnionych bolączek współczesności. Zjawisko to nie dotyczy tylko i wyłącznie sytuacji, gdy jest się niejako fizycznie samemu. Coraz częściej czujemy się samotni, mimo iż przebywamy między ludźmi, pracujemy w zespole, a w domu czeka na nas rodzina-czytamy wSerwisie HR.

Jak komunikować ocenę okresową pracownikom?

To, w jaki sposób zakomunikujemypracownikowi ocenę okresową ma niebagatelne znaczenie na przyszłą współpracę, wyniki, motywację pracownika, czy atmosferę w zespole -czytamy wSerwisie HR.