Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl
Agnieszka Matłacz

Agnieszka Matłacz

Redaktor, wydawca newsletterów, specjalista ds. content marketingu

Od kilkunastu lat związana z Wolters Kluwer – najpierw w redakcji LEX, tworzącej Vademecum Doradcy Podatkowego oraz przy publikacjach dla rzeczoznawców majątkowych, specjalistów prawa ochrony środowiska czy prawa budowlanego.

Kontakt: Agnieszka.Matlacz@wolterskluwer.com

Artykuły autora

W Polsce legalnie pracuje pół miliona cudzoziemców

Nie znamy dokładnej liczby cudzoziemców pracujących w Polsce, bo wciąż wielu robi to na czarno. Widać natomiast ogromny wzrost legalnego zatrudnienia. W 2014 liczba obcokrajowców zgłoszonych do ubezpieczenia emerytalno-rentowego w ZUS wynosiła nieco ponad sto tysięcy osób, dziś jest to już prawie 0,5 mln.

GUS: Przeciętne wynagrodzenie w maju to prawie 4700 zł

Majowe płace w sektorze przedsiębiorstw były o 7 proc. wyższe niż przed rokiem. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie (brutto) wyniosło 4696,59 zł. Zatrudnienie wzrosło natomiast o 3,7 proc.

Praca tylko dla prawicowego Polaka - ogłoszenie, które zbulwersowało internautów

Właściciel kebaba z Lublina opublikował na swoim fanpejdżu ogłoszenie o pracę, w którym napisał, że obok pozytywnego nastawienia do pracy i zaangażowania, wymaga pochodzenia polskiego oraz prawicowych poglądów politycznych lub apolityczności. Czy to jawna dyskryminacja? O opinie zapytaliśmy ekspertów.

Teraz to kandydat decyduje, jak długo pracodawca przechowa jego dane

Osoby biorące udział w rekrutacjach mogą liczyć na lepszą niż dotychczas ochronę danych osobowych. 25 maja aplikujący zyskali realny wpływ na to, jak długo pracodawcy będą przetwarzać ich dane osobowe oraz w jakim zakresie. Kluczowe w tym obszarze są treści klauzul informacyjnych i zgód wyrażanych na początku procesu rekrutacyjnego.

RODO: Dyrektorzy nie znają przepisów, na podstawie których powinni działać

Instalacja kamer w szkole zgodnie z RODO to temat, który wciąż budzi wiele wątpliwości. Urząd Ochrony Danych Osobowych zwraca uwagę, że decydując się na monitoring, dyrektor zawsze powinien ocenić, czy inne rozwiązania, mniej ingerujące w prywatność, nie przyniosłyby wystarczających efektów w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa.