Adwokat, wspólnik Kancelarii Brzezińska, Narolski, Mariański Adwokaci sp. p., kieruje zespołem prawników zajmujących się obsługą dużych podmiotów gospodarczych, w tym w zakresie projektów inwestycyjnych i związanych z nieruchomościami, a także problematyką organizacji i funkcjonowania służby zdrowia. Przez wiele lat był zaangażowany w działalność władz samorządu zawodowego, był między innymi sędzią korporacyjnego sądu dyscyplinarnego. Był konsultantem zespołu powołanego przy Prezydencie Miasta Łodzi do przygotowania jednej z kluczowych i strategicznych inwestycji zagranicznych w Regionie Łódzkim. Udzielał konsultacji prawnych posłom do Sejmu RP w pracach ustawodawczych. Był wiceprezesem Sądu Polubownego przy Łódzkiej Izbie Przemysłowo – Handlowej. Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego (1982), a następnie aplikację sędziowską w Sądzie Okręgowym w Łodzi i aplikację adwokacką w Okręgowej Izbie Adwokackiej w Łodzi . Praktykę adwokacką prowadzi od 1991 r. Współautor i współredaktor naukowy książki „Prawo o działalności leczniczej w praktyce. Przekształcenia zakładów opieki zdrowotnej.”
Artykuły autora
Narolski: Konieczność zawarcia porozumienia to zbędna i czasochłonna procedura
Dla małych i średnich przedsiębiorców dotkniętych skutkami COVID-19 kluczowym czynnikiem jest czas, w którym przedsiębiorcy otrzymają realne wsparcie. Zaproponowane rozwiązania i procedury - mimo, że w założeniu uproszczone w stosunku do obowiązujących przepisów - nie zapewnią dostatecznego tempa napływu środków pomocowych – uważa adwokat Mirosław Narolski.
Systemy i rozkłady czasu pracy w ustawie o działalności leczniczej
Niniejszy komentarz poświęcony został omówieniu zagadnienia związanego z czasem pracy w podmiotach leczniczych. Zostały omówione poszczególne systemy czasu pracy przewidziane w ustawie o działalności leczniczej. Autor analizuje ponadto przepisy kodeksu pracy w kontekście możliwych do zastosowania systemów czasu pracy w podmiotach prowadzących działalność leczniczą.
Należyte prowadzenie elektronicznej dokumentacji medycznej pacjenta
Jednym z podstawowych obowiązków placówek medycznych jest prowadzenie dokumentacji medycznej pacjentów. Obowiązek ten wynika z art. 24 ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta i dotyczy zarówno podmiotów leczniczych, jak i praktyk zawodowych. Obecnie obowiązujące przepisy prawa nie zawierają jasno określonej definicji dokumentacji medycznej, jednakże w ocenie autorów komentarza pojęcie to można rozumieć jako zbiór danych o stanie zdrowia pacjenta, udzielonych mu świadczeniach medycznych oraz odbytych wizytach lekarskich. Tym samym można stwierdzić, iż dokumentacja medyczna posiada przede wszystkim walor informacyjny. Jednocześnie pełni ona niezwykle istotną funkcję dowodową. Na tle powyższych rozważań bardzo ważne staje się zatem właściwe prowadzenie dokumentacji. Niniejszy komentarz ma na celu praktyczne omówienie zagadnienia należytego prowadzenia dokumentacji medycznej na tle obowiązujących przepisów prawa, ze szczególnym uwzględnieniem dokumentacji prowadzonej w wersji elektronicznej.
Nadzór nad podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą sprawuje rada powiatu
Kto w imieniu podmiotu tworzącego sprawuje nadzór nad podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą w rozumieniu art. 121 ustawy o działalności leczniczej, rada powiatu czy zarząd powiatu?
Zasady prowadzenia kontroli działalności podmiotów leczniczych
Kontrola podmiotów leczniczych (zarówno tych niebędących, jak i będących przedsiębiorcami) stanowi ważny element w procesie zarządzania placówką medyczną, dlatego też niezwykle istotne jest, aby podmioty lecznicze znały swoje uprawnienia i obowiązki związane z postępowaniem kontrolnym prowadzonym przez różne instytucje. Niniejszy komentarz przedstawia ogólne, wspólne dla wszystkich podmiotów leczniczych i jednocześnie najważniejsze zasady prowadzenia kontroli ich działalności.
