Agnieszka Matłacz

System Monitorowania Projektów Strategicznych miał uporządkować realizację najważniejszych projektów, dać premierowi i ministrom przejrzyste raporty, wgląd w postępy prac i zapewnić wiarygodne dane o projektach. Minęło 5 lat, a wciąż nie udało się go w pełni wdrożyć. Najwyższe Izba Kontroli sprawdziła, co nie działa i jakie zmiany są potrzebne do wdrożenia systemu jako skutecznego narzędzia do monitorowania i zarządzania projektami strategicznymi.

Jednostki samorządu terytorialnego, kościoły, związki wyznaniowe, organizacje pozarządowe oraz niektóre podmioty lecznicze mogą starać się o dofinansowanie projektów poprawiających dostępność przestrzeni publicznej i świadczonych przez nie usług. Środki mogą zostać też przeznaczone na poprawę dostępności istniejących placów zabaw lub utworzenie nowych – bezpiecznych i przyjaznych dzieciom niepełnosprawnym.

Kiedy w 2018 roku wprowadzano opłatę za torby foliowe wydawane klientom w sklepach, zakładano, że tylko w pierwszym roku wpływy do budżetu przekroczą miliard złotych. Tymczasem przez pięć lat obowiązywania przepisów łącznie jest to kwota ponad 684 milionów złotych. Ministerstwo zmienia więc szacunki i zapewnia, że nie planuje rozszerzenia opłaty na papierowe torby ani zmiany jej wysokości.

Od 28 kwietnia port samorządowy w Kołobrzegu dołączył do czterech portów morskich (w Gdańsku, Gdyni, Świnoujściu i Szczecinie), przez które możliwy jest tranzyt towarów rolnych z Ukrainy przez Polskę. Nowelizację przepisów w tej sprawie opublikowano 27 kwietnia.

Studia uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego nie są uaktualniane latami, plany miejscowe pokrywają mniej niż 1/3 kraju, a podstawową rolę w procesie gospodarowania przestrzenią pełnią w gminach decyzje o warunkach zabudowy wydawane dla pojedynczych działek. Efekt? Brak spójnego gospodarowania przestrzenią, rozproszenie zabudowy, uszczuplenie terenów zielonych i straty finansowe.