Monika Dawid-Sawicka

ProgramVIII edycji HR Directors Summitobfituje, podobnie jak w poprzednich latach, w najciekawszestudia przypadkówprzygotowane przez dyrektorów HR kluczowych firm działających na terenie Polski. Uczestnicy mają do wyboru wystąpienia prezentowanew ramach trzech ścieżek tematycznych: Zaangażowanie, Kreowanie zmiany i Wyzwania codzienności.

Skuteczne i wydajne procesy rekrutacji są niezwykle ważną częścią biznesu. W ostatnim czasie pracodawcy nie mogą znaleźć pracowników spełniających ich oczekiwania, nie dziwi zatem rosnąca popularność systemów poleceń pracowniczych, do których przekonuje się i które wdraża coraz większa liczba organizacji.

W firmach zastanawiamy się nad poczuciem satysfakcji pracowników, zaangażowaniem, równowagą życiową, rzadziej nad tym, czy pracownicy są szczęśliwi. Na wyznaczniki szczęścia i składowe sukcesu zawodowego zwraca uwagę Monika Dawid-Sawicka, ekspertSerwisu HR.

Przedstawiciele pokolenia Y wydają się szczególnie predestynowani do swobodnego dzielenia się wiedzą. Dorastali przecież w czasach rozwoju Internetu i narzędzi teleinformatycznych. Tymczasem, to właśnie w firmach zatrudniających młodych, utalentowanych ludzi problemy z dzieleniem się i zarządzaniem wiedzą są bardzo widoczne.

Konkurencyjność organizacji na rynku determinują zasoby niematerialne, czyli wiedza i związana z nią innowacja oraz kapitał intelektualny. Zdolność szybkiego uczenia się przez wszystkich pracowników pozwala kreować nowe pomysły, dzięki temu organizacja może osiągnąć trwałą przewagę. Oznacza to, że uczenie się powinno uwzględniać kreowanie i rozpowszechnianie wiedzy na różnych poziomach: zespołu, działów, departamentów, a także że tylko zaangażowanie wszystkich pracowników w proces doskonalenia organizacji gwarantuje jej autentyczny rozwój. Główne wyzwanie polega na przekształceniu lub przeniesieniu nauki lub wiedzy indywidualnej na poziom organizacji.