Grażyna J. Leśniak

Polacy pracują 40,4 godzin tygodniowo, to o 3 godziny dłużej niż średnio w UE i aż o 8 godzin dłużej niż w Holandii, gdzie pracuje się najkrócej w Europie. Jednocześnie mamy o 12 pkt proc. niższy niż średnio w UE udział pracujących w niepełnym wymiarze godzin. W Polsce na niepełny etat pracuje 5 proc. zatrudnionych, podczas gdy średnio w UE – 17 proc. Dużo rzadziej też pracujemy zdalnie – pracę w tej formie świadczy 13 proc. zatrudnionych, przy średniej unijnej wynoszącej 23 proc. Według danych OECD wskaźnik work-life balance tylko w dwóch krajach UE jest niższy niż w Polsce.

Zakład Ubezpieczeń Społecznych wyśle 8 mln listów do świadczeniobiorców. W kopercie znajdować się będą dwie informacje - jedna o marcowej waloryzacji, w której znajdzie się informacja o wysokości świadczenia już po marcowym przeliczeniu, a druga o przyznaniu trzynastej emerytury. Świadczenie to otrzymało ponad 8,5 mln osób, a ZUS przeznaczył na ten cel 15,1 mld zł brutto.

Niezrealizowane kluczowe zadania w zakresie organizacji i polityki kadrowej, analizy i ustalanie potrzeb etatowych nie realizowane spójnie, wysoki poziom fluktuacji kadr, przypadki wystąpienia nieprawidłowości w zakresie rozliczania nadgodzin i urlopu oraz przyspieszone awanse szefów KAS - to tylko niektóre ustalenia NIK w zakresie organizacji i polityki kadrowej Służby Celno-Skarbowej.

Tylko do 19 kwietnia do ZUS wpłynęło ponad 8,4 tys. wniosków o świadczenie wspierające. 65,8 proc. z nich została złożona przez same osoby niepełnosprawne, 21,2 proc. przez pełnomocnika, a 13 proc. przez przedstawiciela ustawowego. Do tej pory ZUS rozpatrzył ok. 5,6 tys. wniosków. 1,5 tys. osób otrzymała już z ZUS-u świadczenie wspierające na łączną kwotę 18,5 mln zł.

Różnorodność na najwyższych szczeblach zarządzania spółkami pozytywnie wpływa na produktywność, kreatywność, a przede wszystkim na wyniki finansowe. Zdaniem kadry zarządzającej średniego i najwyższego szczebla różnorodność zwiększa też szanse na zdobywanie nowych rynków, innowacyjność oraz dobrą atmosferę w zespołach. Niestety dane dotyczące udziału kobiet we władzach spółek giełdowych w Polsce wskazują, że tempo zmian jest wciąż zbyt małe.