Raport 2026 Poprawmy prawo W ramach akcji Prawo.pl i LEX wskazujemy przepisy do zmiany
Zmień język strony
Zmień język strony
Prawo.pl

Paulina Wiśniewska

Artykuły autora

Odpowiednie zarządzanie kompetencjami zwiększy zyski organizacji

Znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem kompetencjami przydaje się zarówno podczas badania potencjału pracownika w trakcie procesu rekrutacji, jak i projektowania sesji Assessment oraz Development Center. Dostępny w księgarni Profinfo poradnik Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista podsumowuje informacje z tego obszaru.

Firmy chcą korzystać z e-learningu

Dzięki intensywnemu rozwojowi technologicznemu, z epoki szkoleń tradycyjnych przeszliśmy do epoki e-learningu. Mimo że e-learning dla większości organizacji nie stanowi novum, nie zawsze jest wykorzystywany w sposób efektywny. Dostępny w księgarni ProfinfoPrzewodnik po e-learningupokazuje, jak zmaksymalizować korzyści płynące z tej metody.

Szkolenie nie przyniesie spodziewanych efektów, jeśli nie zbada się potrzeb pracowników

Na rynku funkcjonuje wiele firm szkoleniowych, równoległy rozwinęły się także wewnętrzne działy szkoleń, których celem jest poprawa efektywności zawodowej pracowników. Okazuje się, że działania szkoleniowe są często nieskuteczne, ponieważ nie sprawdza się rzeczywistych luk kompetencyjnych pracowników. Aby tego błędu uniknąć, warto zapoznać się z dostępnym w księgarni Profinfo poradnikiemIdentyfikacja potrzeb szkoleniowych.

Potrzeba doskonalenia systemów ocen pracowniczych nadal aktualna

Od ponad dwóch dekad coraz szerzej stosuje się w Polsce systemy ocen pracowniczych. Pomimo wieloletniego doświadczenia w tym zakresie, organizacje nadal poszukują metod udoskonalających ten proces. Dostępny w księgarni Profinfo poradnikKształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowniczychwskazuje, w jaki sposób zrobić to najlepiej.

Coachingowy styl zarządzania kluczem do sukcesu menedżera

Wysoki poziom umiejętności komunikowania się stanowi jeden z podstawowych atrybutów menedżera, mimo to wydaje się, że kadra menedżerska nie docenia narzędzia, jakim jest rozmowa. Dostępny w księgarni Profinfo poradnikMenedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultatypokazuje, w jaki sposób rozwiązywać problemy, na które napotykają pracownicy poprzez oparty na dialogu coachingowy styl zarządzania.