Agnieszka Dziedziczak-Foltyn

Doktor nauk humanistycznych w zakresie socjologii. Adiunkt w Katedrze Socjologii Edukacji na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego. Specjalizuje się w zakresie socjologii edukacji (edukacja na poziomie szkoły wyższej), komunikacji społecznej (w tym komunikacji międzykulturowej), socjologii organizacji i zarządzania oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Od kilku lat zajmuje się naukowo problematyką kształcenia i doskonalenia kwalifikacji w kontekście tworzenia społeczeństwa wiedzy w Polsce i w Europie. Autorka ponad 20 artykułów oraz opublikowanej pt. "Menedżer niekoniecznie poszukiwany" pracy doktorskiej poświęconej kształceniu kadry menedżerskiej w Polsce. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie dydaktyczne w pracy ze studentami m.in. socjologii, stosunków międzynarodowych i politologii oraz praktykę w prowadzeniu szkoleń dla kadry przedsiębiorstw.

Artykuły autora

Od wpływu społecznego do manipulacji, także w biznesie

Prawo pracy HR

Wszechobecne działania mające wpływać na zachowania innych ludzi coraz częściej dotyczą ludzi biznesu, postrzegających je jako przenikające relacje zawodowe i towarzyszące dążeniom do osiągania sukcesu. Warto więc pytać, do czego wiedza na temat wpływu społecznego i manipulacji może się przydać oraz skąd się ona bierze, dlaczego i jak ludzie dają się manipulować, oraz czy są sposoby na obronę przed manipulacjami?

04.12.2021

Skąd się bierze i czym jest inteligencja społeczna?

HR

O inteligencji emocjonalnej mwi się już od wielu lat, powstało na ten temat mnstwo publikacji, a także poświęcono już jej rozwijaniu szereg szkoleń i kursw. To pojęcie, mimo że pojawiło się już na...

26.03.2008