NOWOŚĆ LEX Cyberbezpieczeństwo Twoja tarcza w cyfrowym świecie!
Zmień język strony
Zmień język strony
Prawo.pl

Małgorzata Rzewuska

Absolwentka studiów magisterskich na kierunku „Zarządzanie Przedsiębiorstwem” w Szkole Głównej Handlowej oraz inżynierskich na kierunku „Zarządzanie i Marketing” w Wyższej Szkole Ekologii i Zarządzania. Absolwentka studiów podyplomowych „Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” realizowane przez Polską Fundację Promocji Kadr. 
Od 2000 r. związana z obszarem HR jako praktyk. Ostatnio piastowaną funkcją było stanowisko menedżera HR w firmie FinLife Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., gdzie była odpowiedzialna za realizację strategii firmy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i opracowywanie programów wspierających ją. Do zakresu jej obowiązków należała całość działań związanych z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi, w tym również administracja kadrowa i polityka płac. Za swój największy sukces uważa stworzenie i rozwój komórki personalnej od czysto administracyjnej funkcji w kierunku nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi. 
Główne zainteresowania zawodowe to staranny dobór dopasowanych do roli pracowników i ukierunkowany rozwój ich kompetencji. 
Aktywny uczestnik spotkań Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Klubu HR branży finansowej oraz Klubu Szkoleniowca. 
Od kwietnia 2008 współpracownik Serwisu HR.

Artykuły autora

„Szklany sufit” a kultura organizacyjna firmy - wywiad z Agnieszką Orłowską

O szklanym suficie, pozycji kobiet w biznesie i kulturze organizacyjnej rozmawiamy z Agnieszką Orłowską, prezes Globalnego Centrum Biznesowego Hewlett-Packard.

Girls In ICT Day w Cisco Systems Poland jako sposób promowania równości płci i wzmocnienie pozycji kobiet w branży ICT

W jaki sposób firma Cisco Systems Poland buduje społeczeństwo oparte na wiedzy, promując przy tym zatrudnienie w branży ICT kobiet? Tekst przedstawia założenia globalnej inicjatywy Girls in ICT Day oraz genezę jej wdrożenia w polskim oddziale spółki. Artykuł odnosi się też do badań wskazujących, jak mało kobiet wybiera ścisłe kierunki studiów oraz w jaki sposób firma chce przyczyniać się do zmiany tych tendencji. Studium opisuje, w jaki sposób w Cisco Girls in ICT Day został zorganizowany, jakie inne inicjatywy są w firmie w tym obszarze podejmowane oraz planowane w najbliższej przyszłości.

Gry wsparciem dla HRu? - przykład Northrop Grumman Corporation i IBM

Dynamicznie rozwijającą się branża gier przenika do środowiska biznesowego, dając możliwość zastosowania w organizacjach innowacyjnych form szkoleń, organizacji firmowych spotkań, czy stając się w niektórych branżach źródłem potencjalnych kandydatów do pracy.
tlum ludzie

HR Campus, czyli jak rozwija się potencjał w Orange Polska

W Orange Polska wierzy się, że wzmacnianie tego, co w ludziach najbardziej wartościowe, gwarantuje sukces zawodowy i osobisty. Inwestując w rozwój pracowników i awanse, firma buduje narzędzia spójne z innymi systemami stosowanymi w organizacji. Taki system jest połączonym narzędziem inwestycji w rozwój człowieka, doceniania finansowego i potencjalnego awansu. Z tego przekonania narodziły się Szkoły Profesjonalne mające na celu poszerzanie wiedzy i umiejętności pracowników.
ludzie

Szczęście polega na ciągłym byciu w drodze, czyli wspieranie sukcesu organizacji na przykładzie IKEA

W jaki sposób IKEA budowała sukces organizacji w oparciu o unikalną kulturę oraz wartości firmy? Stworzenie przyjaznego, inspirującego i ekologicznego środowiska pracy nie należało do łatwych zadań.