NOWOŚĆ LEX Cyberbezpieczeństwo Twoja tarcza w cyfrowym świecie!
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Małgorzata Rzewuska

Absolwentka studiów magisterskich na kierunku „Zarządzanie Przedsiębiorstwem” w Szkole Głównej Handlowej oraz inżynierskich na kierunku „Zarządzanie i Marketing” w Wyższej Szkole Ekologii i Zarządzania. Absolwentka studiów podyplomowych „Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” realizowane przez Polską Fundację Promocji Kadr. 
Od 2000 r. związana z obszarem HR jako praktyk. Ostatnio piastowaną funkcją było stanowisko menedżera HR w firmie FinLife Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., gdzie była odpowiedzialna za realizację strategii firmy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i opracowywanie programów wspierających ją. Do zakresu jej obowiązków należała całość działań związanych z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi, w tym również administracja kadrowa i polityka płac. Za swój największy sukces uważa stworzenie i rozwój komórki personalnej od czysto administracyjnej funkcji w kierunku nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi. 
Główne zainteresowania zawodowe to staranny dobór dopasowanych do roli pracowników i ukierunkowany rozwój ich kompetencji. 
Aktywny uczestnik spotkań Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Klubu HR branży finansowej oraz Klubu Szkoleniowca. 
Od kwietnia 2008 współpracownik Serwisu HR.

Artykuły autora

Zapraszamy na XXVIII Kongres Kadry

Trwała przewaga konkurencyjna coraz mniej wynika z produktu bądź modelu biznesowego, a coraz bardziej z kultury organizacyjnej, która pozwala tworzyć innowacyjne produkty, czy błyskawicznie reagować na zmiany. To właśnie kultura organizacyjna staje się dziś kluczowym czynnikiem przyciągającym do firmy najbardziej pożądanych pracowników i pozwala ich zatrzymać na dłużej. O tym, jak ją budować i wdrażać w organizacji, dyskutować będziemy podczas XXVIII Kongresu Kadry, który odbędzie się w dniach 12-14 listopada 2018 roku w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie. Wszystko pod hasłem: PRZEWAGA DZIĘKI KULTURZE #wartości #relacje #doświadczenia.

Nowoczesny HR - ON czy OFF?

HR
Nowoczesny HR powinien być z jednej strony ON - mobilny, społecznościowy, użyteczny, czerpiący z najnowszych trendów i odwołujący się do współczesnej konsumpcji mediów, ale również OFF, bo jeszcze nigdy wcześniej bliskość, autentyczność i szczerość relacji z pracownikami czy kandydatami nie była tak ważna.

Konkurs dla najlepszych HR-owców. Ostatni dzwonek na udział

HR
Jeszcze tylko do 15 października można zgłosić się do udziału w konkursie Top HR Manager in Action. Wcześniejsze edycje konkursu przyczyniły się do skoku w karierze zawodowej niejednego HR-owca. Każdy, kto zajmuje się rozwojem pracowników organizacji, powinien zadbać również o własny rozwój.

Pracodawcy nadal nie przywiązują wagi do równowagi praca-życie

HR
W Polsce nadal wielu pracodawców nie docenia obszarów zarządzania związanych z psychologią pracy. Tematy dotykającework-life balance,wypalenia zawodowego czy wciąż mało znanego w Polscedownshiftingunie są traktowane przez pracodawców z należytą uwagą - czytamy w Serwisie HR.

Programy szkoleniowe nie przyniosą rezultatów, jeśli traktowane są jako jednorazowe wydarzenie

Każda dyskusja na temat uczenia się powinna zacząć się od ustalenia celu nauki. Uczenie się ma wspierać rozwój jednostki iorganizacji. Otym, czym różni się rozwój od szkolenia iod edukacji, jak zwiększać efektywność działań rozwojowych rozmawiamy zDavidem Yesfordem, wiceprezesem wfirmie Wilson Learning Worldwide, posiadającym bogate doświadczenia we wdrażaniu rozwiązań zobszaru Human Performance Improvement wfirmach na całym świecie.