Monika Mielnik-Kurek

Franczyza często przedstawiana jest jako jeden z najbardziej dostępnych sposobów rozpoczęcia działalności gospodarczej. Znana marka, gotowy model biznesowy, wsparcie organizacyjne - wszystko to brzmi jak bezpieczny start w przedsiębiorczość. W praktyce jednak franczyza bywa także relacją o bardzo nierównych zasadach gry. Szczególnie wtedy, gdy pojawia się pytanie: co zrobić, gdy współpraca przestaje działać? - pisze Monika Mielnik-Kurek, doktorantka w Szkole Doktorskiej Uniwersytetu Opolskiego.

W codziennym wirze biznesowych układów i umów, nieustannie stajemy przed wyzwaniem zdefiniowania precyzyjnych granic między różnymi formami współpracy gospodarczej. Wśród tych form, umowa franczyzy zajmuje szczególne miejsce, ale co się dzieje, gdy okazuje się, że nie wszystkie umowy, które na pierwszy rzut oka przypominają franczyzę, rzeczywiście nią są - zastanawia się Monika Mielnik-Kurek, prawnicza oraz doktorantka w Szkole Doktorskiej Uniwersytetu Opolskiego.

Regulacja franczyzy w Polsce staje się coraz bardziej pilna w obliczu coraz większej liczby przypadków nadużyć i dysproporcji w relacjach między franczyzodawcami a franczyzobiorcami. Konieczne jest wprowadzenie kompleksowych zmian prawnych, które zapewnią równość szans i ochronę praw dla wszystkich stron umowy franczyzowej. Tylko w ten sposób można zagwarantować uczciwy i zrównoważony rozwój franczyzowego modelu biznesowego w Polsce - pisze Monika Mielnik-Kurek, doktorantka w Szkole Doktorskiej Uniwersytetu Opolskiego.

Rośnie liczba przypadków naruszeń umów franchisingowych w Polsce. Pojawiła się więc potrzeba zastanowienia się nad uregulowaniem tej dziedziny. Istnieje szereg argumentów zarówno za, jak i przeciw. Niemniej jednak wszystko na to wskazuje, że prędzej czy później doczekamy się takich przepisów - pisze Monika Mielnik-Kurek, doktorantka w Szkole Doktorskiej Uniwersytetu Opolskiego.