Ewa Saj

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz zarządzać projektami, czy masz już za sobą kilka lat doświadczenia - jeśli chcesz osiągnąć prawdziwe mistrzostwo w swoich działaniach, ta książka Ci w tym pomoże. Richard Newton na podstawie wyjątkowo bogatego własnego doświadczenia omawia umiejętności, które odróżniają świetnego kierownika projektu od przeciętnego.

Książka stanowi praktyczny przewodnik tworzenia i wdrażania innowacji w zakresie systemów wynagradzania. Dla każdego z głównych obszarów zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci kwestionariuszy i list kontrolnych. Narzędzia zostały tak skonstruowane, by zapewniać duży wybór instrumentów. Można je modyfikować i dostosowywać do konkretnej sytuacji i własnych potrzeb. Publikacja zawiera kwestionariusze i listy kontrolne dostępne w wersji elektronicznej na stronie www.zarzadzanie-wynagrodzeniami-zestaw.abc.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.

Zgłoś już dziś swój udział w wyjątkowym wydarzeniu w branży HR, podczas którego dowiesz się w jaki sposób wspierać biznes jako HR Biznes Partner, jak odpowiadać na jego potrzeby i wnosić wartość dodaną.

W tym miesiącu tematem przewodnim numeru jest HR klasyczny versus funkcjonalny. Zastanawiamy się jaki powinien być HR: reaktywny, aktywny, a może proaktywny? Podpowiadamy jak wdrożyć w firmie HR business partnering i jakie są kluczowe czynniki sukcesu tego procesu? Proponujemy Państwu ciekawe artykuły oraz opinie ekspertów i praktyków HR prezentujące ich doświadczenia w tym obszarze. Tradycyjnie zapraszamy również do zapoznania się z tematyczną mind mapą.

Publikacja jest doskonałym źródłem nowoczesnych metod zarządzania talentami i planowania ścieżek karier wspomagających efektywne funkcjonowanie całej organizacji. 41 specjalistycznych narzędzi, które zostały tu przedstawione, umożliwia m.in. skuteczne zidentyfikowanie talentów, których organizacja potrzebuje lub którymi już dysponuje, pozyskiwanie talentów z zewnątrz, zaplanowanie rozwoju pracowników oraz ścieżek ich karier, tak by w pełni wykorzystać ich potencjał. W książce opisano również zalecane działania w razie odejścia kluczowych pracowników. Książka zawiera listy kontrolne, ćwiczenia i użyteczne wskazówki poparte najlepszymi biznesowymi praktykami.