NOWOŚĆ LEX Cyberbezpieczeństwo Twoja tarcza w cyfrowym świecie!
Zmień język strony
Zmień język strony
Prawo.pl

Izabela Seredocha

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Prodziekan Wydziału Administracji i Ekonomii Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej w Elblągu, adiunkt.

Zainteresowania naukowo-badawcze skupiają się na zarządzaniu komunikacją w organizacji, negocjacjach, zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Dorobek naukowy obejmuje w szczególności monografię „Strategie marketingowe uczelni prywatnych w Polsce". Ponadto jest autorką ponad 30 artykułów z zakresu m.in. zarządzania uczelniami niepublicznymi, zarządzania publicznego, e-usług w administracji oraz około 30 referatów wygłoszonych na krajowych i międzynarodowych konferencjach naukowych. Współredaguje rocznik naukowy Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej Acta Elbingensia (od 2003 roku).

Przynależy do wielu organizacji i stowarzyszeń, w tym Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego Oddział w Gdańsku, Stowarzyszenia Uniwersytet Trzeciego Wieku i Osób Niepełnosprawnych w Elblągu (członek zarządu), Stowarzyszenia na Rzecz Hospicjum Elbląskiego, Stowarzyszenia Miłośników Muzyki Chóralnej "Cantata" (członek honorowy), Stowarzyszenie "Akademia Bałtycka" (członek zarządu), Kapituła przy Teatrze im. A. Sewruka (przewodnicząca kapituły).

Artykuły autora

Kultura organizacyjna w jednostkach administracji samorządowej i jej znaczenie (cz. 2)

Kultura organizacyjna stanowi ważne narzędzie kształtowania zachowań pracownikw samorządowych, zapewnia organizacji społeczną rwnowagę, kształtuje postawy umożliwiające osiąganie celw, integruje pracownikw wokł misji, kształtuje wizerunek urzędnika i urzędu.

Kultura organizacyjna w jednostkach administracji samorządowej i jej znaczenie (cz. 1)

Wielkim wyzwaniem dla administracji samorządowej jest tworzenie kultury organizacyjnego nowego typu, a więc kultury pozostającej w opozycji do kultury narzekania, kultury rutyniarzy czy kultury zhierarchizowanej.
tlum ludzie

Standardy etyczne w administracji samorządowej (cz. 2)

Wspłczesne procesy rozwojowe w obszarze demokracji implikują zapotrzebowanie na sprawnie funkcjonujący samorząd terytorialny - sprawnie, a więc uczciwie.
nauczyciel szkola

Standardy etyczne w administracji samorządowej (cz. 1)

Realizacja zadań w jednostkach administracji samorządowej, uwzględniająca interes publiczny i swoistą służebność wobec prawa, determinuje zwiększony zakres odpowiedzialności, a ta musi iść w parze z powszechnie obowiązującą moralnością.
nauczyciel szkola

Uwarunkowania rozwoju pracownika samorządowego (cz. 2)

Zmiany cywilizacyjne, świadomościowe, dynamika przemian społecznych, politycznych, kulturowych, gospodarczych, procesy rozwojowe w zakresie demokracji generują zapotrzebowanie na nową jakość kadr w administracji publicznej, w tym administracji terenowej.