Raport 2026 Poprawmy prawo W ramach akcji Prawo.pl i LEX wskazujemy przepisy do zmiany
Zmień język strony
Zmień język strony
Prawo.pl

Izabela Seredocha

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Prodziekan Wydziału Administracji i Ekonomii Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej w Elblągu, adiunkt.

Zainteresowania naukowo-badawcze skupiają się na zarządzaniu komunikacją w organizacji, negocjacjach, zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Dorobek naukowy obejmuje w szczególności monografię „Strategie marketingowe uczelni prywatnych w Polsce". Ponadto jest autorką ponad 30 artykułów z zakresu m.in. zarządzania uczelniami niepublicznymi, zarządzania publicznego, e-usług w administracji oraz około 30 referatów wygłoszonych na krajowych i międzynarodowych konferencjach naukowych. Współredaguje rocznik naukowy Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej Acta Elbingensia (od 2003 roku).

Przynależy do wielu organizacji i stowarzyszeń, w tym Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego Oddział w Gdańsku, Stowarzyszenia Uniwersytet Trzeciego Wieku i Osób Niepełnosprawnych w Elblągu (członek zarządu), Stowarzyszenia na Rzecz Hospicjum Elbląskiego, Stowarzyszenia Miłośników Muzyki Chóralnej "Cantata" (członek honorowy), Stowarzyszenie "Akademia Bałtycka" (członek zarządu), Kapituła przy Teatrze im. A. Sewruka (przewodnicząca kapituły).

Artykuły autora

Urzędnik nie może nadużywać stanowiska publicznego

Prawo nie rozstrzyga wszystkich kwestii i nie przewiduje wszystkich sytuacji, dlatego też pracownik samorządowy dysponuje pewną autonomią. Urzędnik wypracowując indywidualne rozwiązania nie może jednak nigdy nadużywać stanowisko publicznego - twierdzi dr Izabela Seredocha, prodziekan Wydziału Administracji i Ekonomii Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej w Elblągu.

Pracownik samorządowy musi przejawiać inicjatywę

Przeprowadzono badanie w celu określenia preferowanych przez pracowników samorządowych postaw oraz oceny modelu kultury proefektywnościowej. Badani uważają, iż postawy urzędników powinna cechować solidność, dokładność i znajomość przepisów połączona jednak z kreatywnością i inicjatywą

Pracownik samorządowy chce być bardziej samodzielny

Z badań wynika, że pracownicy samorządowi oczekują w miejscu pracy coraz większej autonomii, decyzyjności, chcą też podejmować nowe wyzwania i zainteresowani są swoim rozwojem zawodowym - twierdzi dr Izabela Seredocha, prodziekan Wydziału Administracji i Ekonomii Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej w Elblągu.
miasto wiezowiec drapacz metropolia

Samorządowcy wobec zmian

Ustawodawca, określając zasady wynagradzania pracowników samorządowych, zdecydował się zostawić większy margines swobody kierownikom jednostek, by mogli oni realizować w urzędzie przyjętą politykę personalną.
kobieta podroze komputer

Obligatoryjne i fakultatywne składniki wynagrodzenia pracowników samorządowych

W przypadku pracowników samorządowychustawa z 21 listopada 2008 roku o pracownikach samorządowych wyróżnia obligatoryjne i fakultatywne składniki wynagrodzenia.