Halina Guryn

Praca w biurze to codzienna rzeczywistość bardzo wielu Polaków. Zapoznaj się z 5 błędami, które sprawiają, że przestrzeń biurowa nie będzie miejscem funkcjonalnej i bezpiecznej dla zdrowia pracy.

Jakie kompetencje decydują o powodzeniu menedżera w zagranicznym środowisku biznesowym? W jaki sposób można przygotować się do pracy w międzykulturowym świecie? Które zadania HR-u są kluczowe w procesie adaptacji menedżerów do wyzwań związanych z globalizacją? To zaledwie kilka pytań, jakie towarzyszą firmie za każdym razem, kiedy analizuje się decyzję o rozszerzeniu obszaru działania biznesowego i wejściu na nowe rynki, a co za tym idzie – o relokacji menedżerów - czytamy w Serwisie HR.

Coraz więcej pracodawców widzi potrzebę budowania aktywnej kultury organizacyjnej. Program Global Corporate Challenge pokazuje, jak w prosty sposób, robiąc 10,000 kroków dziennie, poprawić stan zdrowia pracowników oraz zwiększyć ich produktywność.

Jakie kompetencje decydują o powodzeniu menedżera w zagranicznym środowisku biznesowym? Które zadania HR-u są kluczowe w procesie adaptacji menedżerów do międzynarodowych wyzwań? To pytania, jakie stawiają sobie organizacje, zastanawiając się nad relokacją menedżerów za granicę.

Wyniki międzynarodowych i polskich badań potwierdzają jedno: jeżeli w zarządach firm nie ma kobiet, to znaczy, że nie będą one także awansować. Halina Guryn, ekspertSerwisu HRpodkreśla, że zmiana mentalności, przełamywanie stereotypów oraz likwidowanie barier wymaga czasu, ale pozytywne rezulaty są już widoczne.