Unia i państwa członkowskie sprzyjają współpracy z państwami trzecimi i organizacjami międzynarodowymi właściwymi w dziedzinie kształcenia zawodowego. (art. 166 ust. 3 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej)
|
Cele - Przyczynianie się, w kontekście polityki zewnętrznej UE, do poprawy rozwoju kapitału ludzkiego w następujących krajach: kraje kwalifikujące się do wsparcia na podstawie rozporządzeń (WE) nr 1085/2006 i nr 1638/2006 oraz późniejszych powiązanych aktów prawnych; inne kraje wskazane decyzją Rady Zarządzającej na podstawie wniosku popartego przez dwie trzecie jej członków i opinii Komisji oraz objęte instrumentem Unii lub umową międzynarodową zawierającą element rozwoju kapitału ludzkiego, i w miarę dostępności zasobów,
- do celów niniejszego rozporządzenia "rozwój kapitału ludzkiego" definiuje się jako "działania, które przyczyniają się do rozwijania przez całe życie indywidualnych umiejętności i kompetencji każdego człowieka przez poprawę systemu kształcenia zawodowego i systemu szkoleń".
|
Zadania Aby osiągnąć ten cel, w granicach kompetencji przekazanych Radzie Zarządzającej i zgodnie z ogólnymi wytycznymi ustanowionymi na poziomie Unii, Fundacja ma następujące funkcje:
- dostarczanie informacji, analiz strategii działania i doradzanie w kwestiach rozwoju kapitału ludzkiego w krajach partnerskich,
- promowanie wiedzy i analizy potrzeb w zakresie umiejętności na krajowych i lokalnych rynkach pracy,
- wspieranie zainteresowanych podmiotów w krajach partnerskich w budowaniu potencjału w zakresie rozwoju kapitału ludzkiego,
- ułatwianie wymiany informacji i doświadczeń między darczyńcami zajmującymi się reformą rozwoju kapitału ludzkiego w krajach partnerskich,
- wspieranie udzielania krajom partnerskim pomocy Unii w dziedzinie rozwoju kapitału ludzkiego,
- rozpowszechnianie informacji i zachęcanie do tworzenia sieci współpracy oraz do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk między UE i krajami partnerskimi oraz między krajami partnerskimi w kwestiach rozwoju kapitału ludzkiego,
- udział, na wniosek Komisji, w analizie ogólnej skuteczności pomocy w zakresie szkolenia udzielanej krajom partnerskim,
- podejmowanie innych działań, mieszczących się w ramach niniejszego rozporządzenia, uzgodnionych pomiędzy Radą Zarządzającą a Komisją.
|
1. Rada Zarządzająca - Po jednym przedstawicielu każdego państwa członkowskiego,
- trzech przedstawicieli Komisji,
- trzech ekspertów, nieuprawnionych do głosowania, mianowanych przez Parlament Europejski,
- ponadto trzech przedstawicieli krajów partnerskich może uczestniczyć w posiedzeniach Rady Zarządzającej w roli obserwatorów.
2. Dyrektor
- Mianowany przez Radę Zarządzającą na wniosek Komisji.
3. Kontrola zewnętrzna
Trybunał Obrachunkowy.
4. Audyt wewnętrzny
Służba Audytu Wewnętrznego Komisji.
5. Organ udzielający absolutorium z wykonania budżetu
Parlament działający na zalecenie Rady.
|
Budżet 19,1 (19,2) mln euro, z czego 18,8 (18) mln euro pochodzące z dotacji z Komisji oraz 0,3 (1,2) mln euro przekazane przez inne organy jako dochody przeznaczone na określony cel.
Zatrudnienie na dzień 31 grudnia 2009 r.
- 96 (96) stanowisk dla pracowników czasowych w planie zatrudnienia, z czego 86 (86) stanowisk obsadzonych,
- 37 (38) innych stanowisk (pracownicy pomocniczy, personel lokalny, pracownicy kontraktowi itp.),
- pracownicy ogółem: 123 (124), z czego wykonujący zadania:
- operacyjne: 64 (64)
- administracyjne: 40,5 (38,5)
- mieszane: 20,5 (21,5).
|
Działalność Pomoc ze strony Fundacji obejmuje szeroki zakres dziedzin technicznych, w tym: wstępne kształcenie zawodowe, kształcenie przez całe życie, kształcenie ustawiczne (dla dorosłych), rozwój zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach, politykę zatrudnienia, szkolenie bezrobotnych, walkę z ubóstwem i włączenie społeczne oraz kształcenie przyczyniające się do rozwoju lokalnego.
Wspieranie Komisji:
W 2009 r. ze strony Komisji wpłynęło 101 bezpośrednich wniosków o wsparcie, których rozpatrywanie wciąż jest w toku. 56 % wszystkich wniosków dotyczyło IPA (niewielki spadek), 40 % dotyczyło ENPI (niewielki wzrost) a 4 % dotyczyło DCI (duży spadek).
Komisja zwróciła się do Fundacji o wsparcie udzielania krajom partnerskim pomocy Unii w dziedzinie rozwoju kapitału ludzkiego. Wnioski dotyczyły najczęściej pomocy w zakresie polityk (22 %), następnie sporządzania projektów (21 %), przeglądu treści trwających projektów (16 %) oraz wkładu do programowania wieloletniego (12 %). Wskaźnik zadowolenia Komisji z usług Fundacji wyglądał następująco: w 62 % bardzo dobra jakość/bardzo użyteczne oraz w 25 % dobra jakość/użyteczne.
Działalność operacyjną sklasyfikowano w ramach produktów w podziale na następujące kategorie:
Oceny i analizy polityki: 23 produkty
13 (IPA), 6 (ENPI), 4 (DCI)
Działania w zakresie budowania potencjału: 67 produktów
20 (IPA), 31 (ENPI), 16 (DCI)
Wsparcie cyklu programowania: 30 produktów
14 (IPA), 10 (ENPI), 6 (DCI)
Rozpowszechnianie informacji i networking: 22 produkty
8 (IPA), 10 (ENPI), 4 (DCI)
Badania dotyczące nauki przez działanie: 13 produktów
13 (ILP)
Ogółem: 55 (IPA), 57(ENPI), 30 (DCI), 13 (ILP)
155 produktów
Uwaga:
IPA: Instrument pomocy przedakcesyjnej
ENPI: Europejski instrument sąsiedztwa i partnerstwa
DCI: Instrument finansowania współpracy na rzecz rozwoju
ILP: programy w dziedzinie innowacji i nauczania
|