Agata Kołakowska

Końcowa faza wdrażania programw operacyjnych przewidzianych na lata 20042006 obejmuje z jednej strony finalizowanie ostatnich prac projektowych, regulowanie płatności, prowadzenie rozliczeń, przedstawianie sprawozdań z zaplanowanych działań. To także okres sprzyjający podsumowaniom dotychczasowych osiągnięć i podkreśleniu doświadczeń, ktre mogą być użyteczne podczas realizowanej już strategii rozwoju na lata 20072013. Autorka koncentruje się na efektach wykorzystania funduszy europejskich, ktre odnieśli przede wszystkim przedsiębiorcy uczestniczący w sektorowych programach operacyjnych: Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw (ze szczeglnym uwzględnieniem dofinansowania na cele inwestycyjne) oraz Rozwj zasobw ludzkich (podnoszenie kwalifikacji pracownikw).

Właśnie zakończył się pierwszy nabr wnioskw o dofinansowanie dla przedsiębiorcw zainteresowanych uzyskaniem wsparcia z funduszy Unii Europejskiej, przeznaczonego na rozwj zasobw ludzkich, w postaci szkoleń i studiw podyplomowych (Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet II Rozwj zasobw ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw, działanie 2.1 Rozwj kadr nowoczesnej gospodarki, poddziałanie 2.1.1 Rozwj kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach). Ogromne zainteresowanie tematyką, widoczne od pojawienia się pierwszych zapowiedzi o dotacjach, znalazło swj wyraz w długości trwania konkursu nabr wnioskw został wstrzymany po tygodniu od rozpoczęcia w wyniku wyczerpania alokacji finansowej. Autorka niniejszego tekstu omawia podstawowe zasady rządzące konkursową formułą przyznawania dofinansowania, w tym takie kwestie, jak: kto może ubiegać się o fundusze? jak określić cele projektu? czym są koszty kwalifikowalne? o czym należy pamiętać konstruując budżet?