Raport 2026 Poprawmy prawo W ramach akcji Prawo.pl i LEX wskazujemy przepisy do zmiany
Zmień język strony
Zmień język strony
Prawo.pl

Wiesław Śniecikowski

Doktor nauk prawnych (prawo administracyjne), od 2002 r. Burmistrz Miasta Pasłęka (województwo warmińsko-mazurskie), współpracuje z Elbląską Uczelnią Humanistyczno-Ekonomiczną.

Artykuły autora
mlotek kalkulator

Kontrola zarządcza, a kwestie etyczne (cz. 1)

Kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansw publicznych stanowi ogł działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celw i zadań w sposb zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Zapewnienie adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego należy do wjta, burmistrza, prezydenta miasta oraz do przewodniczącego zarządu, tj. starosty i marszałka wojewdztwa.

Powierzenie obowiązków w zakresie gospodarki finansowej

Wjt, (burmistrz, prezydent miasta, dalej wjt) będąc organem wykonawczym gminy (art. 26 ust. 1 ustawy o samorządzie gminnym) wykonuje uchwały rady gminy i zadania gminy określone przepisami prawa. Wśrd nich jest, między innymi, wykonywanie budżetu (art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy o samorządzie gminnym).

Zadania wójta (burmistrza, prezydenta miasta) w przypadku zagrożenia bezpieczeństwa sanitarnego na terenie gminy

Władze publiczne są obowiązane do zwalczania chorb epidemicznych i zapobiegania negatywnym dla zdrowia skutkom degradacji środowiska (por. art. 68 ust. 4 Konstytucji RP)

Iluzoryczna odpowiedzialność, czyli słów kilka o wpływie gminy na współpracę z zakładami opieki zdrowotnej

Samorządy gminne są pozbawione prawnych możliwości skutecznego wpływania na funkcjonowanie podstawowej opieki zdrowotnej prowadzonej w formie niepublicznych zakładw opieki zdrowotnej.
nauczyciel szkola

Czy radzie gminy potrzebny jest przewodniczący?

Czy dualizm przewodniczący rady - wjt w zupełności zapewnia sprawną, harmonijną kooperację pomiędzy organami gminy?