Zmiana uchwały w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci w Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 1 im. prof. T. Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie"
UCHWAŁA Nr 28RADY MINISTRÓWz dnia 13 marca 2025 r.zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci w Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 1 im. prof. T. Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie"
"w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą: "Budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego PUM w Szczecinie"";
"2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 297 170 639 zł.";
ZAŁĄCZNIK Nr 1
ZAŁĄCZNIK Nr 2
| 1.1. | Nazwa Inwestora | Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego PUM w Szczecinie |
| 1.2. | Adres Inwestora | ul. Unii Lubelskiej 1, Miejscowość M. Szczecin, kod 71-252, poczta Szczecin, Rzeczpospolita Polska |
2. DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ
| 2.1. | Nazwa programu inwestycyjnego | Budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego PUM w Szczecinie |
| 2.2. | Lokalizacja inwestycji | ul. Unii Lubelskiej Nr 1, Szczecin 71-252 dz. 91 obręb Pogodno 61, jednostka ewidencyjna 326201_1.2061.91 dz. 36/3 obręb Pogodno 61, jednostka ewidencyjna 326201_1.2061.36/3 dz. 18/2 obręb Pogodno 61, jednostka ewidencyjna 326201_1.2061.18/2 |
ZAŁĄCZNIK Nr 3
Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 1 im. prof. T. Sokołowskiego PUM w Szczecinie, dalej jako "SPSK nr 1" lub "Szpital", jest publicznym zakładem opieki zdrowotnej prowadzonym w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej.
Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych oraz realizacja zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia.
Senat Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie, podejmując uchwałę Nr 9/2023 z dnia 1 marca 2023 r. w sprawie zmiany nazw szpitali klinicznych Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie, pozytywnie zaopiniował wniosek Rektora Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie w sprawie zmiany nazw podmiotów leczniczych, działających w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, dla których podmiotem tworzącym jest uczelnia medyczna - Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie. Tym samym, z dniem 1 stycznia 2024 r. nazwa: "Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie" została zastąpiona nazwą: "Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego PUM w Szczecinie". Natomiast uchwałą nr 86/2023 Senatu Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 29 listopada 2023 r. w sprawie nadania Statutu Uniwersyteckiemu Szpitalowi Klinicznemu nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego PUM w Szczecinie został nadany Szpitalowi statut. Powyższa zmiana dotyczyła wyłącznie zmiany nazwy, wobec czego wszystkie pozostałe dane, w szczególności NIP, REGON, KRS, numery rachunków bankowych, a także adres siedziby pozostały bez zmian oraz bez wpływu na zawarte umowy i kontrakty.
ZAŁĄCZNIK Nr 4
8.1. Zakres rzeczowy inwestycji
Zakres rzeczowo-finansowy realizacji zadań inwestycyjnych zawiera wyszczególnienie realizacji inwestycji w poszczególnych okresach finansowych, podzielonych na kolejne lata realizacji. W pierwszej fazie będą realizowane prowadzone prace przygotowawcze i projektowe dla zadania nr 1, nr 3 i uwzględniające zadanie nr 4. W postępowaniu przetargowym zostanie wyłoniony wykonawca dokumentacji projektowo-kosztorysowej. Na podstawie opracowanej dokumentacji budowlanej, technicznej i wykonawczej oraz specyfikacji technicznych i kosztorysów zostanie przygotowane postępowanie przetargowe na realizację budowy budynku Centrum Logistycznego i UCZD. Po wyłonieniu wykonawcy prac nastąpi realizacja zadań nr 1 i nr 3, przy czym zadanie nr 3 będzie realizowane w pierwszej kolejności, a następnie będzie realizowane zadanie nr 1. Realizację będzie wykonywała jedna firma budowlana wybrana w postępowaniu przetargowym. Takie prowadzenie inwestycji pozwoli na skoordynowanie działań i budowy tej kluczowej inwestycji.
Po zrealizowaniu robót i zakupie pierwszego wyposażenia, które zostanie zakupione w postępowaniach przetargowych zawierających pakiety wyposażenia, zostaną uruchomione nowe kliniki i przeniesione istniejące jednostki organizacyjne szpitala.
W trakcie trwania prac budowy Centrum Logistycznego i UCZD, przygotowane i rozstrzygnięte zostanie postępowanie przetargowe na przebudowę istniejących klinik w budynku głównym - skrzydła D i A. Po wyłonieniu wykonawcy dokumentacji projektowo-kosztorysowej i wykonaniu niezbędnej dokumentacji projektowej, ogłoszone zostanie postępowanie przetargowe na przebudowę wskazanych powierzchni. Po zakończeniu realizacji prac budowlanych i zakupie niezbędnego wyposażenia dla nowych oddziałów, zostaną uruchomione i oddane do użytkowania nowe jednostki organizacyjne. Finalizacja tego etapu będzie zakończeniem realizacji całości programu inwestycyjnego budowy UCZD.
Tabela nr 2. Planowany zakres rzeczowy inwestycji z podziałem na zadania
| Lp. | KOMÓRKI ORGANIZACYJNE OBJĘTE INWESTYCJĄ | Powierzchnia całkowita w m 2 | Liczba łóżek | |||
| przed inwestycją | po inwestycji | przed inwestycją | po inwestycji | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 1 | Zadanie nr 1 - Budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci | |||||
| ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE | ||||||
| 1.1 | Oddział Chirurgiczny ogólny dla dzieci / Klinika Chirurgii Dziecięcej, Onkologicznej, Urologii i Chirurgii Ręki | 702 | 1 427 | 19 | 23 | |
| 1.2 | Oddział Chirurgii urazowo-ortopedycznej dla dzieci / Klinika Ortopedii i Traumatologii Dziecięcej i Onkologii Narządu Ruchu | 715 | 1 618 | 12 | 22 | |
| 1.3 | Oddział anestezjologii i intensywnej terapii dla dzieci | 457 | 963 | 8 | 8 | |
| 1.4 | Izba Przyjęć dla Dzieci (IP) wraz ze Szpitalnym Oddziałem Ratunkowym (SOR); Lądowisko dla helikoptera | 813 | 1 810 | 7 | 11 | |
| 1.5 | Blok Operacyjny Dla Dzieci / Jednostki zabiegowe pediatryczne: Klinika Chirurgii Dziecięcej, Onkologicznej, Urologii i Chirurgii Ręki; Klinika Ortopedii i Traumatologii Dziecięcej i Onkologii Narządu; Klinika Otolaryngologii Dorosłych i Dzieci i Onkologii Laryngologicznej; Kliniki Chirurgii Szczękowo-Twarzowej | 85 | 1 624 | 0 | 0 | |
| 1.6 | Poradnia Chirurgii Ogólnej dla Dzieci | 52 | 340 | 0 | 0 | |
| 1.7 | Poradnia chirurgii urazowo-ortopedycznej dla dzieci | 51 | 340 | 0 | 0 | |
| NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE | ||||||
| 1.8 | Oddział leczenia jednego dnia dla dzieci | 0 | 985 | 0 | 10 | |
| 1.9 | Radiologia pomieszczenia rezonansu magnetycznego dla dzieci | 0 | 699 | 0 | 0 | |
| 1.10 | Pracownia RTG dla dzieci | 0 | 157 | 0 | 0 | |
| 1.11 | Pracownia USG dla dzieci | 0 | 115 | 0 | 0 | |
| 1.12 | Strefa sal konferencyjnych i dydaktycznych Strefa magazynów i pomieszczeń technicznych | 0 | 2 304 | 0 | 0 | |
| 1.13 | Pomieszczenia rehabilitacji leczniczej | 0 | 79 | 0 | 0 | |
| SUMA zadanie nr 1: | 2 875 | 12 461 | 46 | 74 | ||
| 2 | Zadanie nr 2 - Przebudowa istniejących klinik pediatrycznych | |||||
| ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE | ||||||
| 2.1 | Oddział pediatryczny / Wyodrębnienie Kliniki Gastrologii z Pododdziałem Alergologii Dziecięcej z Kliniki Pediatrii, Onkologii i Immunologii Dziecięcej | 400 | 715 | 15 | 27 | |
| 2.2 | Oddział pediatryczny / Wyodrębnienie Kliniki Pediatrii, Chorób Rzadkich i Neurologii Dziecięcej z Kliniki Pediatrii, Endokrynologii, Diabetologii, Chorób Metabolicznych i Kardiologii Wieku Rozwojowego | 397 | 702 | 40 | 54 | |
| SUMA zadanie nr 2: | 797 | 1 417 | 55 | 81 | ||
| 3 | Zadanie nr 3 - Budowa centrum logistycznego, magazynowego oraz komunikacji podziemnej wraz z zagospodarowaniem terenu | |||||
| NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE | ||||||
| 3.1 | Centrum logistyczne i magazynowe, System komunikacji podziemnej | 0 | 2 100 | 0 | 0 | |
| SUMA zadanie nr 3: | 0 | 2 100 | 0 | 0 | ||
| 4 | Zadanie nr 4 - Zakup specjalistycznego sprzętu | |||||
| NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE | ||||||
| 4.1 | Radiologia - zakup rezonansu magnetycznego dla dzieci | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| SUMA zadanie nr 4: | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| RAZEM | 3 672 | 15 978 | 101 | 155 | ||
Komórki organizacyjne wymienione w lp. 2.1 i 2.2 (Klinika Gastrologii z Pododdziałem Alergologii Dziecięcej i Klinika Pediatrii, Chorób Rzadkich i Neurologii Dziecięcej) będą objęte inwestycją - zadanie nr 2. Po zrealizowaniu inwestycji, wraz ze zwiększoną bazą łóżkową, zostanie zlokalizowane w miejscu przebudowanych oddziałów (lp. 1.1 i 1.2; Klinika Chirurgii Dziecięcej, Onkologicznej, Urologii i Chirurgii Ręki, Klinika Ortopedii i Traumatologii Dziecięcej i Onkologii Narządu Ruchu), które to zostaną przeniesione do budynku UCZD. Natomiast powierzchnia Oddziału pediatrycznego, z którego zostaną wyodrębnione dwie nowe kliniki pediatryczne, wykazana aktualnie w lp. 2.1 i 2.2 w kolumnie 3 "Powierzchnia całkowita (m2) przed inwestycją", nie będzie modernizowana w drodze przedmiotowej inwestycji.
W związku z tym, że nowo budowany obiekt będzie wymagał kompleksowego wyposażania w nowy sprzęt medyczny, dostosowany do obowiązujących standardów leczenia, zarówno pod względem posiadanych parametrów technicznych istotnych z punktu widzenia medycznego, jak również wymagań podyktowanych warunkami budowlano-instalacyjnymi oraz rozwiązaniami teleinformatycznymi zapewniającymi sprawne funkcjonowanie w całym procesie leczniczym, konieczne jest wykonanie nowych instalacji oraz zakupu niezbędnego wyposażenia w urządzenia medyczne. Zakupy urządzeń medycznych będą realizowane w ramach zadań nr 1, nr 2 i nr 4.
W poniższej tabeli przedstawiono wykaz wybranych urządzeń wymienionych w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia 30 lipca 2012 r. w sprawie wykazu wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych oraz zakresu informacji o tych wyrobach (Dz. U. poz. 895)
Tabela nr 3. Wykaz wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych z zakresu informacji o tych wyrobach oraz innych wysokospecjalistycznych wyrobów medycznych
| Lp. | Sprzęt i wyposażenie medyczne | Ilość w szt. | Oddział |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Aparat rezonansu magnetycznego 1,5 T - zadanie nr 4 | 1 | Zakład Diagnostyki Obrazowej i Radiologii Interwencyjnej, pracownia rezonansu magnetycznego UCZD |
| 2 | Stacjonarny aparat RTG - zadanie nr 1 | 1 | Zakład Diagnostyki Obrazowej i Radiologii Interwencyjnej, pracownia RTG UCZD |
| 3 | Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania oddziałów i innych komórek/jednostek organizacyjnych między innymi: aparaty do znieczulenia, aparaty USG, mobilne aparaty RTG, zestawy laparoskopowe, kardiomonitory wraz z systemami monitorowania, neuromonitoring śródoperacyjny, zestawy wizyjne laryngologiczne i do operacji z zakresu chirurgii szczękowo-twarzowej, aparat do uroflowmetrii, cystoskopy, mikroskopy operacyjne, stoły operacyjne, lampy operacyjne | ||
| 4 | Wyposażenie socjalno-bytowe (stoły, krzesła, biurka, szafy, lodówki, wieszaki regały), biurowo-administracyjne (zabudowy meblowe, fotele biurowe) i zakupy informatyczne (systemy integracji informatycznej urządzeń medycznych, zestawy komputerowe wraz z oprogramowaniem, serwery, integracja z systemami szpitalnymi (HIS/RIS/PACS)) | ||
8.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy inwestycji
Tabela nr 4. Prognozowany harmonogram rzeczowy inwestycji
| Lp. | Rodzaj grupy kosztów | Planowany harmonogram realizacji w latach: | ||||
| 2023 r. | 2024 r. | 2025 r. | 2026 r. | 2027 r. | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Pozyskanie działki budowlanej* | |||||
| 2 | Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | |||||
| 3 | Budowa obiektów podstawowych | |||||
| 4 | Instalacje | |||||
| 5 | Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | |||||
| 6 | Wyposażenie | |||||
| 7 | Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny | |||||
* W ramach Programu inwestycyjnego nie przewiduje się finansowania wydatków związanych z grupą pierwszą Wartości Kosztorysowej Inwestycji, tj. pozyskanie działki budowlanej. Posiadanie prawa do dysponowania nieruchomością na cele budowlane było jednym z warunków udziału w konkursie na wybór projektów strategicznych FM-SIS.01.PED.2021.
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego oraz wydatkowanie udzielonej dotacji celowej zgodnie z przyjętym Programem inwestycyjnym oraz harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej, uwzględniającym Prognozowany harmonogram rzeczowy inwestycji - w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników.
8.3. Zestawienie źródeł finansowania inwestycji
Tabela nr 5. Harmonogram finansowy z podziałem na źródła finansowania inwestycji
| Lp. | Źródła finansowania inwestycji | Wartość Kosztorysowa Inwestycji (zł) | Nakłady poniesione przed 2023 r. (zł) | Planowane nakłady w poszczególnych latach (zł) | ||||
| 2023 r. | 2024 r. | 2025 r. | 2026 r. | 2027 r. | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Środki własne Inwestora | 2 999 500 | 62 115 | 0 | 11 669 | 734 346 | 734 346 | 1 457 024 |
| 2 | Środki z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej - Fundusz Medyczny | 296 950 500 | 0 | 576 849 | 1 077 405 | 39 177 880 | 89 437 863 | 166 680 503 |
| 3 | Środki z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej - pozostałe w Funduszu Medycznym | 220 139 | 0 | 220 139 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| OGÓŁEM | 300 170 139* | 62 115 | 796 988 | 1 089 074 | 39 912 226 | 90 172 209 | 168 137 527 | |
* Wartość uwzględniająca Wartość Kosztorysową Inwestycji oraz środki Funduszu Medycznego zaangażowane a niewypłacone w 2023 r.
9. MIERNIK PLANOWANEJ INWESTYCJI
9.1. Prognozowane mierniki stopnia realizacji inwestycji
Tabela nr 6. Prognozowane mierniki stopnia realizacji inwestycji
| Lp. | Rok realizacji | Zakres rzeczowy realizowanego celu | Wartość wg Wartości Kosztorysowej Inwestycji (zł) | Mierniki - udział realizowanego zakresu rzeczowego | |
| rocznie | narastająco | ||||
| % | % | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | 2023 r. | Prace przygotowawcze | 300 170 139* | 0 | 0 |
| Zakup sprzętu (wyrobów medycznych) | |||||
| 2 | 2024 r. | Prace przygotowawcze, projektowe | 1 | 1 | |
| 3 | 2025 r. | Prace projektowe | 13 | 14 | |
| Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | |||||
| Budowa obiektów podstawowych | |||||
| Instalacje | |||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | |||||
| Zakup sprzętu (wyrobów medycznych) | |||||
| Nadzór autorski | |||||
| 4 | 2026 r. | Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | 30 | 44 | |
| Budowa obiektów podstawowych | |||||
| Instalacje | |||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | |||||
| Zakup sprzętu i wyposażenia | |||||
| Nadzór autorski | |||||
| 5 | 2027 r. | Budowa obiektów podstawowych | 56 | 100 | |
| Instalacje | |||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | |||||
| Zakup sprzętu i wyposażenia | |||||
| Nadzór autorski | |||||
| Ogółem | 300 170 139* | 100 | 100 | ||
* Wartość uwzględniająca Wartość Kosztorysową Inwestycji oraz środki Funduszu Medycznego zaangażowane a niewypłacone w 2023 r.
| Identyfikator: | M.P.2025.247 |
| Rodzaj: | uchwała |
| Tytuł: | Zmiana uchwały w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa Uniwersyteckiego Centrum Zabiegowego dla Dzieci w Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 1 im. prof. T. Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie" |
| Data aktu: | 2025-03-13 |
| Data ogłoszenia: | 2025-03-14 |
| Data wejścia w życie: | 2025-03-15 |