Joanna Targońska

Pierwsze wrażenie robi się tylko raz - to powiedzenie sprawdza się również w przypadku pierwszych dni w nowej pracy. Dowiedz się, co dokładnie, krok po kroku, powinien zrobić menedżer we współpracy z działem HR, by wszystkie formalności związane z zatrudnieniem nowego pracownika zostały dopełnione oraz by sam pracownik czuł się dobrze w organizacji od samego początku!

Kiedy znaleźliśmy odpowiedniego kandydata, wydaje się nam, że najtrudniejsze już za nami, zapominając o tym, jak ważny jest proces zatrudnienia i adaptacji nowego pracownika. Od tego, w jaki sposób przeprowadzimy onboarding, zależy, czy pracownik pozostanie z nami na dłużej - czytamy wSerwisie HR.

Jeśli menedżer nie przykłada wagi do sprawiedliwej oceny okresowej, rzeczowej rozmowy z pracownikiem i realizacji ze swojej strony wspólnych ustaleń, daje pracownikowi jasny znak, że zarówno proces oceny, jak i sam pracownik nie jest dla niego ważny - czytamy w Serwisie HR.

Artykuł w formie studium przypadku opisuje doświadczenia firmy Elica Group Polska, która podjęła działania nastawione na zbliżenie dwóch kultur - polskiej i włoskiej, wykorzystując do tego celu wydarzenie artystyczne. Tekst może być przydatny menedżerom oraz specjalistom HR, pracującym w międzynarodowych firmach, którzy mają do czynienia z różnorodnością wśród pracowników, w tym z różnicami kulturowymi. Pokazuje on cały proces przygotowywania, realizacji i podsumowania projektu E-straordinario zrealizowanego jesienią 2010 roku.