- Mam wrażenie, że działy personalne nie czują jeszcze rewolucji, która czai się tuż za drzwiami. To za moment naprawdę się wydarzy. Działy personalne powinny już teraz zastanawiać się razem z biznesem, jakich kompetencji będą poszukiwać za 2, 3, 4 lata i jak przygotować do nowych wyzwań zasoby, które ich firmy posiadają - mówi Małgorzata Zachorowska, Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR, Dyrektor Zarządzająca Zachorowska & Partners w rozmowie z Agnieszką Matłacz.

Sytuacja na rynku usług budowlanych jest trudna. Firmy zmagają się z brakiem pracowników, rosnącymi kosztami pracy, wzrostem cen materiałów budowlanych i ograniczeniami formalno-prawnymi. Trudności w utrzymaniu i przyciągnięciu kadry to bariery, które może być trudno pokonać również na rynku usług logistycznych.

Programista to obecnie jeden z najbardziej poszukiwanych zawodów. Problemy z rekrutacją specjalistów są w tej branży ogromne, dlatego firmy zaczynają przekwalifikowywać na programistów własnych pracowników. Chętni mogą zmienić coś w swoim życiu zawodowym i zacząć karierę na bardziej perspektywicznym stanowisku.

Efektywność działania zarówno poszczególnych pracowników, jak i całych zespołów zależy od kilku czynników, które można pogrupować i nazwać: wspierającą organizacją, siłą samego zespołu, wreszcie inspiracyjnym przywództwem - pisze Katarzyna Tyszko, doradca w zakresie rozwoju organizacji, coach i team coach.

Był czas, kiedy marketing był jednym z najpopularniejszych kierunków studiów, a w efekcie na rynku pojawiła się nadwyżka takich specjalistów. Znalezienie pracy w marketingu wcale nie było łatwe. Dziś branża przeżywa ożywienie.

Rozwój pracowników często bywa jedną z kompetencji, która świadczy o wartości menedżera w organizacji biznesowej. Może stanowić podstawę do porównania menedżerów w tym obszarze, ale też wiąże się z mierzalnym rezultatem. W dosyć prosty sposób można określić, czy menedżer rozwija swoich podwładnych i ile pracy i energii wkłada w ten proces. Służy temu wywiad, obserwacja w trakcie spotkania czy warsztatów, testy, ocena 360, efektywność w realizacji celów - pisze Beata Stefańska.

Wydaje się, że agile na dobre zadomowił się w rzeczywistości biznesowej branży IT. W szerokim rozumieniu kultura agile’owa mocno koresponduje z obszarem HR-owym - pisze Sławomir Facon.

Nowoczesny HR powinien być z jednej strony ON - mobilny, społecznościowy, użyteczny, czerpiący z najnowszych trendów i odwołujący się do współczesnej konsumpcji mediów, ale również OFF, bo jeszcze nigdy wcześniej bliskość, autentyczność i szczerość relacji z pracownikami czy kandydatami nie była tak ważna.

- Uczestnicy naszych szkoleń inspirują nas do poszukiwania nowych form pracy po to, aby były jak najbliższe ich rzeczywistości, praktyczne, ale też dające możliwość nabycia i przećwiczenia nowych umiejętności, sposobów działania i metod pracy. Spektakl interaktywny jest właśnie taką metodą - mówi Magdalena Bukowska-Mazur, konsultantka wiodąca House of Skills.

Uczestnicy szkoleń nie chcą już prostych rozwiązań, gotowych wskazówek, a raczej dyskusji. Ludzie potrzebują uczestniczyć, chcą mieć wkład w to, co dzieje się w formule rozwojowej - chcą wyjść ze spotkania edukacyjnego z odpowiedzią na pytanie, z którym przyszli - mówi Łada Drozda, Partner/coach w House of Skills w rozmowie o potrzebach szkoleniowych XXI wieku, trendach na rynku i nowych formach pracy.

W Polsce tylko 1/3 firm umożliwia pracownikom pracę zdalną i to w ograniczonym modelu - tak wynika z danych Kantar TNS. Tymczasem ponad połowa pracujących chciałaby od czasu do czasu pracować z domu. Wydaje się więc, że ewolucja podejścia pracodawców do tematu większej elastyczności jest tylko kwestią czasu.

Jeszcze tylko do 15 października można zgłosić się do udziału w konkursie Top HR Manager in Action. Wcześniejsze edycje konkursu przyczyniły się do skoku w karierze zawodowej niejednego HR-owca. Każdy, kto zajmuje się rozwojem pracowników organizacji, powinien zadbać również o własny rozwój.

Są takie osoby, a wśród nich szefowie, managerowie i liderzy, które są pewne siebie, w naturalny sposób zjednują sobie innych i sprawiają, że pracownicy czują się przy nich dobrze. Chce się z nimi współpracować, robić ciekawe projekty i uczestniczyć we wspólnych spotkaniach. Co jest sekretem takich liderów? Na czym polega ich magia, która tak przyciąga uwagę i obecność innych ludzi? Odpowiedź to: inteligencja emocjonalna. Poznaj cechy lidera inteligentnego emocjonalnie.

Rynek pracownika sprawia, że rośnie rola ekspertów i specjalistów ds. wynagrodzeń i benefitów (ang. compensation & benefits), którzy muszą poszukiwać coraz to nowszych i bardziej innowacyjnych rozwiązań HR-owych, aby pozyskać i utrzymać pracowników. Z jakimi wyzwaniami się zmagają?

– Ale jak to, chatbot w rekrutacji? Nie, rekrutacja musi być ludzka. Od początku do końca – słyszę w trakcie rozmowy na temat nowoczesnych rozwiązań w HR. – Ale po co nam aplikacje do wszystkiego? Czy na przykład zamiast wystawiać feedback w systemie, nie możemy po prostu podejść i powiedzieć – dziękuję? – tak po ludzku... – pada w czasie innej dyskusji. Po ludzku... Czyli jak?

O tym, że palenie jest niezdrowe, nie trzeba nikogo przekonywać. Natomiast to, czy jest to wyłącznie prywatna sprawa pracownika, czy także sprawa pracodawcy - nie dla wszystkich jest już tak oczywiste. W odpowiedzi pomogą proste obliczenia: pięć ośmiominutowych wyjść na dymka dziennie to 40 minut niepoświęconych na pracę - i to już na pewno jest sprawa pracodawcy.

Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego zaprasza na Festiwal rozwoju kariery, który odbędzie się 15 września 2018 r. Uczestnicy wydarzenia będą mogli wysłuchać wykładów pogrupowanych w blokach tematycznych takich jak: prawo, biznes oraz rozwój.

Nastał dobry czas dla pracowników. Zatrudnieni nie obawiają się utraty pracy, liczą na podwyżki i uważają, że szybko znajdą nową pracę, jeśli tylko będą chcieli ją zmienić - tak wynika z X edycji Barometru Rynku Pracy, którą we wtorek zaprezentował Work Service. Poczucie stabilności na rynku pracy jest najwyższe w pięcioletniej historii tego badania.

Już połowa firm skarży się na problemy ze znalezieniem pracowników. Publikowane oferty coraz częściej pozostają bez odpowiedzi lub zgłaszają się kandydaci, którzy nie spełniają wymagań. Dlatego tak ważne jest przygotowanie dobrego ogłoszenia - takiego, które odpowiedni kandydat wyłowi wśród setek innych.

Na Dolnym Śląsku mieszka najwięcej osób, które pozytywnie oceniają swoją sytuację zawodową, osiągane zarobki oraz przyszłość rynku pracy. Jeśli więc ktoś rozważa migrację za pracą, to woj. dolnośląskie, a szczególnie Wrocław, będzie najlepszym kierunkiem.