W Polsce już ponad 220 tysięcy osób pracuje jako wolni strzelcy świadczący elektroniczne usługi dla biznesu. Część dorabia do etatu, ale ponad połowa utrzymuje się tylko w ten sposób. Niezależność kusi - z badań wynika, że osoby które spróbowały tej formy zatrudnienia, coraz częściej nie wracają już na etat.

Zgodnie z propozycją związków zawodowych płaca minimalna powinna wzrosnąć co najmniej o 12 proc., czyli 270 zł, co dałoby kwotę brutto 2520 zł. Pracodawcy są bardziej ostrożni w kwestii podnoszenia minimalnej płacy i chcą, aby ona wzrosła do 2387 zł. Swojej propozycji nie ogłosiło jeszcze Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Na przestrzeni lat 2009-2018 liczba wydawanych zaświadczeń wzrosła blisko trzykrotnie. Najwięcej A1 wydawanych jest dla pracowników delegowanych do Niemiec i Francji - poinformowała szefowa ZUS prof. Gertruda Uścińska.

Sądy nadużywają artykułu 8. kodeksu pracy, argumentując, że premia, czy wynagrodzenie pracownika są zbyt wysokie, a tym samym jest to sprzeczne z zasadami współżycia społecznego. W Warszawie kwotą zaporową jest ok. 100 tys. złotych., w mniejszych miejscowościach kilkanaście tysięcy mniej - wskazują eksperci.

W Polsce ponad 1,2 mln osób z różnymi niepełnosprawnościami w wieku aktywności zawodowej nie pracuje. Tymczasem eksperci szacują, że przy odpowiednim ułożeniu procesów biznesowych z instrumentami polityk publicznych co najmniej 400 tys. mogłoby zasilić rynek pracy.

Rynek pracy przechodzi pokoleniową zmianę, która wpływa również na kulturę organizacji. Młode pokolenie oczekuje zdecydowanie więcej swobody i chce mieć wpływ na to gdzie, kiedy i jak będzie wykonywać swoje obowiązki. Czy praca zdalna do wciąż jeszcze modny trend, czy już standard?

Jak motywować pracowników? Jak ich sprawiedliwie wynagradzać? To pytania, które w czasach, gdy pozyskanie i utrzymanie pracowników jest trudne jak nigdy dotąd, zadaje sobie każdy menedżer HR. Konkretnych odpowiedzi oczekują zaś od nich pracodawcy.

Kolejne studia podyplomowe, kursy i szkolenia czy procesy coachingowe są chętnie wybierane przez menedżerów. W dużej mierze dotyczą doskonalenia kompetencji biznesowych. A co z kompetencjami osobistymi? Gdy menedżer sam ze sobą źle się czuje, źle się traktuje, nie dba o siebie – czy może być dobrym szefem dla swoich podwładnych? - pisze Beata Stefańska, psycholog biznesu.

W 2018 roku centra usług biznesowych zwiększyły zatrudnienie, w większości dużych miast pojawiły się również nowe globalne marki. Liczba pracowników sektora przekroczyła 250.000. Największym ośrodkiem jest wciąż Kraków, kolejne miejsca zajmują Warszawa i Wrocław oraz szybko rozwijające się Trójmiasto i Katowice - pisze Piotr Knapik z Goldman Recruitment.

Zarządzanie wiekiem i zarządzanie multigeneracyjne - to niezwykle aktualne wyzwania w organizacjach, które nabierają coraz większego znaczenia. Na rynku pracy mamy już pięć pokoleń, dlatego wiedza o tym, jak budować zespoły multigeneracyjne i nimi zarządzać jest niezbędna każdemu menedżerowi.

Z prognoz wynika, że do 2025 roku na rynku pracy może brakować nawet 1,5 mln osób. Działy HR muszą więc uporać się z rekrutacją w warunkach malejącej podaży kandydatów. Walka o utalentowanych kandydatów, utrzymanie najzdolniejszych pracowników czy zmniejszenie rotacji to stałe problemy, ale zmieniają się możliwości ich rozwiązania - pisze Anna Iskra-Opalińska z Goldman Recruitment.

Ochrona pracowników przed zbędnym – w świetle wykonywanych przez nich zadań – monitoringiem, oraz prawo do odmowy podania informacji, które nie są niezbędne z punktu widzenia określonych w umowie o pracę obowiązków - takie m.in. zmiany zakładają nowe przepisy, które dostosowują Kodeks pracy do RODO.

Większość Polaków szuka nowej pracy, żeby zdobyć nowe umiejętności. Szczególnie zależy na tym młodym pracownikom. Wśród najczęstszych przyczyn zmiany pracy niezmiennie królują też lepsze pieniądze i możliwość rozwoju.

Najwięcej szkoleń czy warsztatów organizowanych w firmach dotyczy komunikacji. Wydawałoby się więc, że każdy manager powinien być już mistrzem w tej dziedzinie i tym samym skutecznie wywierać wpływ, budować relacje oraz osiągać wspólnie z innymi cele biznesowe.

Brakuje w Kodeksie pracy przepisów, które określałyby zasady coraz bardziej popularnej pracy w domu - chodzi o tzw. "home office". Praca w domu to na razie tylko zwyczaj, polegający na ustnej umowie między pracodawcą a pracownikiem - wskazują eksperci. Tymczasem luki w prawie powodują trudności np. przy badaniu wypadków przy pracy.

Usunięcie ze świadectwa punktu dotyczącego imion rodziców pracownika - zakłada projekt rozporządzenia, które przygotowało Ministerstwo, Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Zaproponowane przepisy mają dostosować polskie prawo do rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady o ochronie danych osobowych.

Wakacje w Meksyku, pielgrzymka do Lourdes, bieg w maratonie, wykonywanie pracy dla innego pracodawcy, jak np. jazda ciężarówką po Szwecji - takie nieprawidłowości przy wykorzystywaniu zwolnień lekarskich wykrył Zakład Ubezpieczeń Społecznych. O kontrolę zwolnień coraz częściej Zakład proszą pracodawcy, dołączając np. zdjęcia z portali społecznościowych.

Polska jest drugim po Luksemburgu krajem, który od 2000 r. dokonał największego skoku w zakresie dostępności i przyjazności rynku pracy dla kobiet, awansując w tym czasie aż o 11 pozycji - wynika z raportu „Women in Work Index" firmy doradczej PwC. W analizie zaznaczono jednak, że zajmujemy jedne z ostatnich miejsc w aktywności zawodowej kobiet.

Rozwój technologii, automatyzacja, pojawienie się nowych zawodów - może wymusić zmiany w określaniu czasu pracy. Zdaniem pracodawców i związkowców obecne regulacje już nie nadążają za zmianami na rynku. W najbliższych latach czeka nas także poważna debata nad skróceniem tygodniowego czas pracy.

Aż 79 proc. pracowników biurowych odczuwa ból związany z wykonywaną pracą. Ponad 80 proc. osób w biurach pracuje pod wpływem stresu, z czego dla co czwartego jego poziom jest uporczywy. Prawie jeden na pięciu zatrudnionych nie odpoczywa w nocy, ponieważ ma problemy z zasypianiem lub śni o pracy.