Pracodawcy poszukujący oszczędności w kosztach zatrudnienia powinni wziąć pod uwagę ograniczenia w programach premiowania pracowników. W firmach, w których obowiązuje regulamin wynagradzania wystarczy spełnienie kilku wymogów, od których zależy skuteczność wprowadzenia nowych rozwiązań – pisze Karolina Kołakowska.

Odpowiedzialny prezydent powinien podążać w kierunku propozycji, które zapewnią wysokie emerytury, a także rozpocząć debatę emerytalną, która pozwoli przygotować nasz system emerytalny na konsekwencje starzejącego się społeczeństwa, w perspektywie dekad, a nie najbliższych trzech lat, do kolejnych wyborów - pisze Oskar Sobolewski.

W polskim prawie nie ma definicji sygnalisty, ale pewien stopień ochrony osób zgłaszających nieprawidłowości zapewniają przepisy m.in. prawa pracy. Wiele zmienić w tym zakresie może dyrektywa unijna, ale wiele też zależy od sposobu jej wdrożenia do porządku krajowego. Już dziś wiadomo, że będzie to nie lada wyzwanie dla polskim firm - pisze dr Beata Baran.

Wielu pracodawców może stanąć w obliczu konieczności redukowania zatrudnienia w związku z epidemią. Czy koronawirus może uzasadniać wypowiedzenie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony? Może. Trzeba jednak pamiętać o tym, aby wskazana przez pracodawcę przyczyna była realna i konkretna – pisze Łukasz Pyjek z kancelarii TLA.

Pracodawcy stanęli przed dylematem, czy mierzenie temperatury - jedno z najprostszych działań, zalecanych w ramach profilaktyki COVID-19 - jest prawnie dopuszczalne. Nie ma przepisu, który w sposób niebudzący wątpliwości pozwalałby na to pracodawcy, nawet w stanie zagrożenia. A kary za na naruszenie danych osobowych mogą być surowe – pisze adwokat Karolina Kołakowska.

Chcemy wskazać na zagrożenia, które mogą się pojawić, jeśli nieostrożnie będą wykorzystane mechanizmy ograniczania zatrudnienia czy wynagrodzeń w administracji rządowej. Warto pamiętać, że od sprawności administracji zależy w dużej mierze to, jak szybko uda się nam przezwyciężyć społeczne i gospodarcze skutki epidemii – mówi Jerzy Siekiera, prezes Stowarzyszenia Absolwentów KSAP.

Nie da się wyjaśnić większości instytucji prawa pracy inaczej, jak przez konstrukcję wspólnoty oraz ściśle z nią związaną zasadę solidarności. Wynagrodzenia chorobowe, urlopowe, odprawy, wynagrodzenia postojowe, obniżanie wymiaru etatu, to nic innego jak obciążanie ciężarami jednych, w imię pomocy innym – mówi prof. dr hab. Arkadiusz Sobczyk.

Podwyżek nie było przez 10 lat, a teraz nie dość, że pracownicy ich nie dostaną, to grożą im zwolnienia i obniżki pensji. Krajowa Administracja Skarbowa „zbiera na innych” i chce być jak inni traktowana – skoro podwyżki dostaną grupy wynagradzane z budżetu państwa, to powinna także KAS, która dba o wyższe wpływy do budżetu – mówi Tomasz Ludwiński,

Tarcza antykryzysowa 3 wprowadziła zwiększoną ochronę pracownika przed potrąceniami dokonywanymi z wynagrodzenia o pracę. Przepis budzi jednak wiele wątpliwości. Nie ma np. jasności, czy zwiększenie kwoty wolnej od egzekucji dotyczy także środków wypłacanych za pracę, ale na innej podstawie niż umowa o pracę, chociażby zleceniobiorcom – pisze Marcin Różański.

Na początku marca, zanim cała Polska zatrzymała się z powodu koronawirusa, kiedy prezydent Andrzej Duda podpisywał ustawę o 13. emeryturze, a założenia dotyczące 14. emerytury zostały zaprezentowane, pojawiła się też zapowiedź nawet 15. emerytury. Obecnie wiemy już, że jedyne pewne świadczenie to wypłacona w kwietniu „trzynastka” – pisze Oskar Sobolewski.

Jeszcze do niedawna outsourcing był postrzegany w Polsce jako kontrowersyjna i niebezpieczna praktyka, która naraża przedsiębiorcę na zarzut pozorowania braku stosunku pracy w celu uniknięcia zobowiązań publiczno-prawnych: opłacania składek ZUS czy podatków. Na szczęście zaczyna się to zmieniać, m.in. za sprawą niedawnego wyroku Sądu Najwyższego,

Tarcza antykryzysowa przewiduje rozwiązania mające zapewnić wsparcie mikro przedsiębiorcom, osobom samozatrudnionym i wykonującym umowy cywilnoprawne. W przepisach sporo jest jednak niekonsekwencji i niedociągnięć. Niektóre regulacje ustawodawca poprawił, ale niektóre wciąż budzą wątpliwości – pisze Anna Gąsecka.

Przedsiębiorcy pilnie potrzebują oficjalnego stanowiska Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, odpowiadającego na pytanie, czy okres przestoju ekonomicznego albo obniżonego wymiaru czasu pracy krótszy niż miesiąc wyklucza dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników. Tylko objaśnienia prawne wydane w ustawowym trybie pozwolą uniknąć chaosu

Programy przeciwdziałania skutkom COVID-19 to z jednej strony przepisy określane potocznie jako „tarcza antykryzysowa”, a z drugiej instrumenty, w jakie został wyposażony Polski Fundusz Rozwoju. O tym, na ile te rozwiązania spełnią pokładane w nich nadzieje okaże się po wypłacie pierwszych instrumentów - pisze radca prawny Robert Gniezdzia.

Przepis uprawniający pracownika do używania środków pracy niezapewnionych przez pracodawcę oraz przerzucający na pracownika prawo decydowania, czy dobrane środki zapewniają bezpieczeństwo danych pracodawcy, czy też nie to wyłom w tworzeniu zasad bezpieczeństwa informacji w zakładach pracy – piszą Michał Kibil i Łukasz Masztalerz.

Pandemia COVID-19 sprawiła, że popularność wszelkiego rodzaju narzędzi wspomagających zdalną komunikację wzrosła w niespotykany dotychczas sposób. Wszyscy sięgnęliśmy po narzędzia do czatowania, prowadzenia spotkań i nawiązywania połączeń, nauki i współpracy. Tylko, czy na pewno wiemy, jakie są zasady i warunki korzystania z tych narzędzi?.

Przepisy, które nakładają obowiązek pracy przy zwalczaniu epidemii naruszają prawa człowieka, ponieważ nie ogłoszono stanu nadzwyczajnego. Do Polski już raz przylepiono "łatkę" państwa, w którym tolerowana jest praca przymusowa. Kolejne oskarżenie postawiłoby nasz kraj w bardzo złym świetle - wskazuje dr Ewa Podgórska-Rakiel,

Muzea, filharmonie, opery i galerie sztuki, które nie są przedsiębiorcami, ale zatrudniają tysiące pracowników, czekają na pomoc. Kolejne tarcze antykryzysowe oferują wsparcie przedsiębiorcom. Z przepisów jednak nie wynika, że państwowe instytucje kultury mogą skorzystać ze wsparcia, chociażby postojowego – piszą dr Dominika Dörre-Kolasa i Natalia Basista.

Obsługa klientów wiążąca się z przetwarzaniem ich danych stwarza możliwość kontaktu z osobami będącymi źródłem niebezpieczeństwa zarażenia lub rozprzestrzeniania wirusa. Nie należy kojarzyć usprawiedliwionego przeciwdziałania pandemii i zawiadamiania o osobach chorych z pospolitym „donosicielstwem” – mówi Jarosław Jan Feliński prezes Zarządu Stowarzyszenia IOD.

Wysłanie przez pracodawcę oświadczenia woli o wypowiedzeniu umowy o pracę drogą elektroniczną będzie skuteczne oraz niewadliwe, pod warunkiem, że takie oświadczenie zostanie opatrzone (podpisane) kwalifikowanym podpisem elektronicznym osoby upoważnionej do składania oświadczeń woli w imieniu pracodawcy – pisze radca prawny Paweł Kowalski.