Projekt zmiany Kodeksu pracy w zakresie wprowadzenia pracy zdalnej budził kontrowersje jeszcze zanim został opublikowany. Projekt został zamieszczony na stronach Rządowego Centrum Legislacji w maju,...
Pojawiające się od 6 lat zapowiedzi ZUS o likwidacji tzw. emerytur groszowych pozostają nadal w sferze politycznych rozważań. Brak konkretnych rozwiązań ustawowych może świadczyć o braku pomysłu jak rozwiązać ten problem. Chyba, że samo zjawisko nie jest problemem lecz konsekwencją, a przyczyn należy upatrywać w innym obszarze systemu emerytalnego
Rozporządzenie o ochronie danych osobowych zakazuje, co do zasady, przetwarzania danych dotyczących zdrowia. Jednak zakaz ten nie jest bezwzględny, a RODO przewiduje szereg wyjątków od niego. Jednym z nich jest wyjątek legalizujący przetwarzanie tych danych m.in. do celów profilaktyki zdrowotnej, medycyny pracy etc., przy czym ma się to odbywać w warunkach określonych w RODO
Przejście na zwolnienie chorobowe po utraceniu stanowiska pracy jest bardzo częstym zjawiskiem i stanowi około 60 proc. przypadków wśród pracowników będących w okresie wypowiedzenia. Na niezwykle popularny trend pobierania L4 przed zakończeniem stosunku pracy istnieje w naszym społeczeństwie wręcz pewne społeczne przyzwolenie – pisze Mikołaj Zając. I dodaje, że obecnie stratni właściciele firm coraz częściej przyglądają się temu procederowi.
Grupowe korzystanie ze zwolnienia chorobowego przez pracowników stało się niejako metodą nieformalnego strajku. Metodą skuteczną, bo trudną do zakwestionowania. Czy, i jak przed tym procederem mogą się bronić pracodawcy? Zupełnie inne narzędzia dostępne są w sektorze prywatnym i publicznym – pisze Mikołaj Zając.
Po ponad roku obowiązywania ustawy w sprawie COVID-19, która wprowadziła limit odpraw wypłacanych w związku z rozwiązaniem umowy o pracę, jej art. 15gd nadal budzi wątpliwości interpretacyjne i nie daje, ani pracownikom, ani pracodawcom jasnych reguł rozliczania przy zakończeniu stosunku pracy – pisze adwokat Karolina Kołakowska.
Szanujmy swój czas: zarządzajmy nim z namysłem, przeznaczajmy czas na pracę głęboką, ćwiczmy koncentrację. Planujmy swój odpoczynek. Nauka potwierdza, że warto - pisze Justyna Gryczka-Jezierska. I zachęca do „pracy głębokiej”, definiowanej jako czynności zawodowe wykonywane w stanie koncentracji, przy maksymalnym wykorzystaniu zdolności poznawczych.
Zmiany zaproponowane przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii w drugiej wersji projektu dotyczącego pracy zdalnej, opublikowane 23 lipca br., nie są znaczące i nadal wywołują niepewność po stronie pracodawców, którzy obawiają się, że wiele kwestii związanych z pracą zdalną będą musieli doprecyzować w wewnętrznych regulacjach – piszą Karolina Kołakowska i Julia Janik.
Pracownicy nie mogą wymagać od przełożonych informacji na temat tego, ilu współpracowników przyjęło już szczepienie bądź żądać odizolowania pracowników niezaszczepionych od zaszczepionych. Kwestią delikatną pozostaje też namawianie i zachęcanie pracowników do szczepień – tutaj każdy przypadek wymaga indywidualnej oceny – pisze Mikołaj Zając.
Praca zdalna ma mieć szerszy zakres zastosowania od telepracy, a dzięki możliwości świadczenia jej częściowo (hybrydowo) i większej elastyczności przepisów, ma być atrakcyjniejsza i częściej stosowana w praktyce. Z pewnością jako rozwiązanie stałe i kompleksowe zasługuje na aprobatę, gdyż zwiększy pewność pracowników i pracodawców co do możliwości korzystania z niej również po ustaniu stanu epidemii – pisze Michał Szuszczyński, radca prawny.
Zmiany wprowadzone w nowej wersji projektu będą sprzyjać popularności okazjonalnej pracy zdalnej - stąd też pozytywne jest zwiększenie jej wymiaru do 24 dni w roku, a sformalizowana postać pracy zdalnej staje się faktycznie zjawiskiem nietrwałym i niepewnym – pisze Adrian Prusik, radca prawny.
Zbiorowe doświadczenie pandemii sprawiło, że mniej się boimy nowych rozwiązań, mamy też większą świadomość wyzwań i problemów, jakie wiążą się z pracą zdalną - mówi prof. Jacek Męcina z Uniwersytetu Warszawskiego. Jak twierdzi, szeroki katalog kwestii wymagających regulacji w porozumieniu daje stronom duży zakres swobody w określenia zasad świadczenia pracy zdalnej.
Cyfryzacja pracy niesie wiele korzyści. W wielu zawodach pracę można świadczyć z dowolnego miejsca na świecie, a w wielu branżach – pozyskiwać talenty z każdej części globu. Dla pracodawców to szansa na znaczące oszczędności, a dla pracowników – nadzieja na równowagę między życiem zawodowym i prywatnym. Jednak są też negatywne aspekty tego zjawiska w środowisku pracy.
W kwietniu w Sejmie pojawił się projekt zmian w Kodeksie pracy i Prawie przedsiębiorców. Pozornie zmiany są niewielkie, w praktyce przyjęcie projektu w obecnym kształcie mogłoby jednak doprowadzić do rewolucji w polskim prawie pracy. Projekt zmierza bowiem do zakwalifikowania jako pracowników także zleceniobiorców oraz usługobiorców wykonujących czynności w określonych warunkach
Pracodawca nie powinien mieć prawa cofnięcia polecenia pracy zdalnej, jeżeli jej miejsce ciągle nie spełnia wymogów w zakresie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Prawo pracodawcy do cofnięcia takiego polecenia powinno być obwarowane ustaniem stanów, które determinowały polecenie pracy zdalnej oraz okresem uprzedzenia o konieczności wykonywania pracy w miejscu pracy
Uczestnik PPK może jednorazowo wypłacić do 100 proc. środków z PPK w celu pokrycia wkładu własnego przy kredycie hipotecznym. Wniosek w tej sprawie można złożyć do instytucji finansowej przez ukończeniem 45 lat. Nie ma przy tym znaczenia, czy w chwili składania wniosku uczestnik PPK pozostaje w zatrudnieniu, finansuje wpłaty do PPK lub złożył wcześniej deklarację o rezygnacji z wpłat do PPK.
Umowa zawarta z członkiem zarządu na innych warunkach niż proponuje nowa ustawa kominowa jest ważną umową. Za odejście od założeń ustawy odpowiadają członkowie rady nadzorczej, jeżeli zgodzili się na takie warunki i nie potrafią wykazać, że w konkretnym przypadku było to celowe i korzystne dla spółki - mówi radca prawny Dawid Zdebiak, partner Kancelarii Gujski Zdebiak.
Zaprezentowany przez rząd dokument programowy „Polski Ład” wspomina o pracownikach, w różnym kontekście, 22 razy. O pracodawcach tylko sześć razy. To znamienne, bo biorąc pod uwagę całokształt zaproponowanych w programie rozwiązań dotyczących pracy, wydaje się, że pracodawca i jego potrzeby liczą się najmniej - pisze adwokat Karolina Kołakowska.
Uważamy, że po pandemii dopuszczalna powinna być zarówno praca zdalna jak i hybrydowa, a katalog kosztów, jakie pracodawca będzie miał obowiązek pokryć – otwarty – mówi Iwona Michałek, wiceminister rozwoju, pracy i technologii, odpowiedzialna w resorcie za tę problematykę. Zastrzega jednak, że odniesieniu do bezpieczeństwa i higieny pracy przepisy muszą być jednoznaczne.
Pomimo, że projekt ustawy reguluje znaczną liczbę obszarów, pominięto w nim w całości kwestię dotyczącą czasu pracy pracowników, w tym określania odrębnego systemu czasu pracy dla pracy zdalnej oraz pracy na terenie zakładu pracy. Brak tego elementu może znacznie utrudniać elastyczną organizację pracy zdalnej – piszą prawnicy z kancelarii DGTL Kibil Piecuch i Wspólnicy.