Skoczę po pracę, zaraz wracam - czy i jak rekrutować skoczków?
HR
Marzeniem każdego pracodawcy, rekrutującego nową osobę do swojej organizacji, jest znalezienie kandydata na lata. Takiego, w którego nie będzie bał się zainwestować, rozwijać jego umiejętności, który będzie lojalny i spełni pokładane w nim nadzieje. Coraz większym wyzwaniem dla działów HR są kandydatury tzw. skoczków, osób często zmieniających pracę, uznawanych za nielojalnych. Jak rozpoznać w kandydacie skaczącego pracownika? Lepiej na wstępie odrzucić jego kandydaturę, czy dać mu szansę? Jakie ryzyko wiąże się z zatrudnieniem skoczka? Czy taki pracownik może wnieść coś do organizacji?