Sąd obejmie nadzorem realizację planu spłaty upadłego tylko na wniosek interesariuszy. Dłużnik nie poniesie negatywnych konsekwencji niezłożenia sprawozdania rocznego, a zobowiązania będą umarzane z upływem trzeciego miesiąca od upływu okresu, na który został ustalony plan spłaty. Te propozycje mają usprawnić postępowanie upadłościowe. Niepokoją wierzycieli, chociaż praktycy przynajmniej część obaw uważają za przesadzone.

Duża część powiatowych szpitali ma w ciągu kilku miesięcy przygotować programy naprawcze. Naprawa nie będzie jednak skuteczna, jeżeli decyzji władz centralnych dotyczące organizacji systemu ochrony zdrowia i wsparcia restrukturyzacji nie poprzedzi rzetelna analiza finansowa i prawna – uważa Związek Powiatów Polskich (ZPP).

Ponad sto pomysłów deregulacyjnych zaowocowało projektami ustaw opracowanymi przez poszczególne ministerstwa, z których niektóre weszły już w życie. Praktycy komplementują punktowe zmiany, zwykle sprowadzające się do ograniczenia liczby składanych papierowych dokumentów lub usunięcia z przepisów niedzisiejszych obowiązków. Nie wszystkie postulaty dało się jednak zrealizować.

Ministerstwo Rozwoju i Technologii przedstawiło najnowsze dane na temat upadłości i restrukturyzacji. Nie wynika z nich, by w 2025 r. Polskę zalała fala bankructw – na koniec roku upadłości może być mniej niż w roku poprzednim. Wzrośnie natomiast liczba restrukturyzacji. Jak przekonuje resort, przyczyną może być wzrost świadomości przedsiębiorców, a także wprowadzona w sierpniu br. zmiana przepisów.

Przymusowa restrukturyzacja (ang. resolution) to rozwiązanie, którego celem jest zapobiegnięcie powtórzeniu sytuacji z czasów kryzysu finansowego z lat 2007-2009 i późniejszych, kiedy to banki były ratowane za pieniądze publiczne. Europejskie władze znalazły sposób na uniknięcie podobnych przypadków, a Polska okazuje się być krajem, który może być w tym zakresie wzorem - pisze dr Grzegorz Keler, adwokat, partner w Kancelarii Jabłoński Koźmiński i Wspólnicy, Uniwersytet Warszawski.

Nowelizacja art. 9a Prawa upadłościowego, która weszła w życie 23 sierpnia 2025 r., wprowadziła istotną zmianę w podejściu do sytuacji, w których równolegle składane są wnioski restrukturyzacyjne i upadłościowe. Ustawodawca zdecydował, że zamiast odrzucenia wniosku o ogłoszenie upadłości w przypadku istnienia aktywnego postępowania restrukturyzacyjnego, sąd powinien wstrzymać jego rozpoznanie do czasu zakończenia lub prawomocnego umorzenia tego postępowania – pisze Anna Lamtych, radca prawny z Kancelarii Filipiak Babicz.

Postępowania restrukturyzacyjne wymagają od pełnomocników wykroczenia poza standardowe ramy reprezentacji procesowej. Konieczne jest zrozumienie, że sukces prawny nie zawsze jest tym samym co sukces biznesowy, a długoterminowy interes klienta może wymagać akceptacji pewnego ryzyka prawnego - pisze Mateusz Haśkiewicz, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, radca prawny, prezes zarządu Haśkiewicz Dyła Restrukturyzacje Upadłości.

Polscy armatorzy powinni pływać pod biało-czerwonymi barwami, a nie korzystać z tanich bander Wysp Marshalla, Liberii albo Bahamów. Dlatego rząd chce w ciągu trzech najbliższych lat całkowicie zmienić system rejestracji statków. Ma być taniej, szybciej, prościej i także po angielsku.

Propozycje ugodowe składane przez Getin Bank nie są korzystne dla klientów i nie ma możliwości ich negocjowania - wskazują pełnomocnicy frankowiczów. Samodzielne zaprzestanie spłacania rat niesie jednak ryzyka, związane m.in. z wpisem w BIK, więc zwykle prawnicy kredytobiorców traktują to jako ostateczność i zalecają ostrożność.

Sąd dopiero ponad rok po otrzymaniu wniosku o ogłoszenie upadłości, postanowił ustanowić tymczasowego nadzorcę, zaś od 18 miesięcy nie rozstrzygnął sprawy merytorycznie. Tego typu przypadki, choć nie są standardem, zdarzają się i podważają zaufanie społeczne do wymiaru sprawiedliwości. Prawnicy rozkładają jednak ręce: sądom upadłościowym trudno jest dochować terminów i potrzebne są dalsze zmiany strukturalne.

Sąd Najwyższy po raz kolejny będzie musiał się wypowiedzieć w przedmiocie mienia polikwidacyjnego, tym razem w odniesieniu do spółek osobowych. Być może będzie to też okazja do refleksji dla ustawodawcy, że przepisy regulujące te zagadnienia należy szybko i gruntownie zmienić - pisze dr Julita Zawadzka, adwokat, partner kancelarii KKG Legal Kubas Kos Gałkowski i Wspólnicy, adiunkt w Katedrze Prawa Cywilnego Uniwersytetu Jagiellońskiego, współpracownik Centrum Prawa Firm Rodzinnych działającego przy Uniwersytecie Warszawskim.

Podstawa, sposób obliczenia oraz wysokość opłaty koncesyjnej uiszczanej przez firmę - mogą być określone tylko w ustawie. Trybunał Konstytucyjny uznał za niezgodne z ustawą zasadniczą przepisy rozporządzenia z 1998 r., które odmiennie regulowały tę materię, choć przepisy te już od prawie siedmiu lat nie obowiązują.

5 sierpnia 2025 r. prezydent podpisał oczekiwaną nowelizację prawa restrukturyzacyjnego, implementującą dyrektywę 2019/1023 w sprawie ram restrukturyzacji zapobiegawczej. Vacatio legis zostało określone na jedynie 14 dni. Tyle czasu mają uczestnicy postępowań restrukturyzacyjnych i profesjonaliści branżowi na dostosowanie się do nowych zasad. A zmian jest wiele - pisze Mateusz Jabłoński, adwokat, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny z Jabłoński i Wspólnicy Kancelaria Restrukturyzacyjna.

Możliwość przyjęcia układu mimo sprzeciwu części wierzycieli (tzw. cross-class cram-down) oraz wprowadzenie testu zaspokojenia wierzycieli – to, zdaniem ekspertów, kluczowe zmiany, jakie wprowadza ustawa implementująca „dyrektywę drugiej szansy”. W ostatnim dniu urzędowania podpisał ją prezydent Andrzej Duda.

Realizacji wniosków o oddłużenie rolników nie stanie już na drodze fakt wszczęcia egzekucji wobec ich gospodarstw. Tak zdecydował Sejm nowelizując ustawę o restrukturyzacji zadłużenia podmiotów prowadzących gospodarstwa rolne. Ustawa trafi teraz na biurko prezydenta.

Organ administracji, wydając zaświadczenie o niezaleganiu w podatkach, nie może po prostu zignorować treści prawomocnego orzeczenia o zatwierdzeniu układu i bazować wyłącznie na własnej dokumentacji. „Zamykanie oczu” na normy wywodzące się z innych aktów normatywnych niż ordynacja i ustawy podatkowe, nieuchronnie prowadzi do niespójności w systemie prawa - pisze dr Hubert Zieliński, radca prawny w Filipiak Babicz Legal sp. k.

Senat przyjął ustawę o zmianie ustawy – Prawo restrukturyzacyjne oraz niektórych innych ustaw. Jej celem jest przede wszystkim implementacja dyrektywy „drugiej szansy”. Nowelizacja wprowadza nowe instytucje: zatwierdzenie planu restrukturyzacji wbrew sprzeciwowi grupy wierzycieli (tzw. cramdown) oraz tzw. test zaspokojenia. Do ostatecznej wersji ustawy senatorowie wprowadzili siedem poprawek legislacyjno-redakcyjnych.

Rozwiązania zawarte w projekcie nowelizacji ustawy - Prawo restrukturyzacyjne oraz niektórych innych ustaw tworzą bardziej zrównoważony, przejrzysty i efektywny system restrukturyzacji, który lepiej odpowiada potrzebom wszystkich stron postępowania. Projekt nie uwzględnia natomiast wszystkich aspektów. Chodzi m.in. o mechanizmy wczesnego ostrzegania czy ochronę praw pracowników - piszą Piotr Glonek i Aleksandra Borawska z kancelarii Gardocki i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni.

Test zaspokojenia, nowa instytucja przewidywana w prawie restrukturyzacyjnym, ma dać wierzycielom niezbędną wiedzę co do tego, czy opłaca się zawrzeć układ z dłużnikiem, czy też dążyć do jego upadłości. I chociaż nie budzi większych wątpliwości racjonalność tego rozwiązania w przypadku firm średnich i dużych, pojawiają się pytania, czy zasadne jest, by koszty sporządzania tego dokumentu pokrywały też małe firmy w trudnej sytuacji finansowej.

Ustawa z 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne wprowadziła do polskiego systemu prawnego kompleksowy system wsparcia przedsiębiorców zagrożonych niewypłacalnością. Rocznica 10-lecia jej uchwalenia skłania do podsumowania dotychczasowych osiągnięć oraz zwrócenia uwagi na obszary wymagające dalszej poprawy - pisze Piotr Zimmerman, radca prawny, doradca restrukturyzacyjny z kancelarii Zimmerman Sierakowski Frosztęga.