W ostatnim czasie wiele słyszy się w branży HR o wprowadzaniu w firmach systemu zarządzania przez kompetencje. Jednym z przejawów tego nurtu są działania Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, która poprzez realizowaną usługę szkoleniowo-doradczą z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP wspiera 300 firm z tego sektora w całej Polsce w przygotowaniu się do wdrożenia tego typu rozwiązań - dowiadujemy się z lipcowego numeru Personelu Plus.

Nadszedł czas na pozyskiwanie pracowników na Facebooku: ponad 1,1 miliarda osób w ciągu każdych siedmiu minut, które spędza dziennie w Internecie, kontaktuje się przynajmniej z jedną z 50 milionów firm - czytamy w Vademecum Pracodawcy 2014.

O blisko 1700 osób zmniejszyła się w ciągu roku liczba bezrobotnych zarejestrowanych w Wałbrzychu i powiecie wałbrzyskim. Według Powiatowego Urzędu Pracy główne przyczyny tego spadku to duże środki finansowe na przeciwdziałanie bezrobociu oraz dobra koniunktura.

20 firm, które otrzymało w tym roku pozwolenia na działalność w Słupskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej, zamierza zainwestować ponad 765 mln zł. Nakłady te mają się przełożyć na 417 nowych miejsc pracy.

Znalezienie wymarzonej pracy to cel każdego kandydata. Jednak nawet, gdy wydaje się, że otrzymaliśmy upragnioną posadę rzeczywistość potrafi rozczarować. Nie zawsze nowe stanowisko oznacza długą i udaną karierę w danej firmie. Czasem należy zdecydować, czy nie odejść z miejsca, które już na starcie nas rozczarowało. Jak ruszyć dalej po rezygnacji z pracy, która nie okazała się tą jedyną?

Gamifikacja to modne w dzisiejszych czasach zjawisko, wykorzystywane nie tylko w marketingu, ale i również w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Jest to doskonały sposób na przełamanie rutyny w miejscu pracy, które dodatkowo staje się bardziej atrakcyjne.

Silna konkurencja oraz rosnące oczekiwania właścicieli i zarządów przedsiębiorstw sprawiają, że od dyrektora handlowego wymaga się bardzo złożonych kompetencji. Musi być on jednocześnie strategiem i sprawnym operacyjnie menedżerem, który potrafi zbudować zespół handlowy i skutecznie nim zarządzać, być doskonałym negocjatorem, dobrze znającym zagadnienia prawne, a także umieć sobie radzić z własnym stresem i wypaleniem zawodowym.

Lean Management to nowy kierunek studiów podyplomowych oferowany przez Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego. W poznaniu istoty metodyki Lean pomoże grupa biznesowych trenerów - praktyków z wieloletnim stażem, przy merytorycznym partnerstwie Otwartej Konferencji Lean. Rekrutacja potrwa do końca września 2014r.

W tegorocznej edycji konkursu Liderzy Zrównoważonego Rozwoju zostało zgłoszonych ponad 40 praktyk biznesowych. Kapituła swoje wyniki ogłosi we wrześniu podczas konferencji w siedzibie Komisji Europejskiej w Warszawie. Po raz pierwszy w historii konkursu PwC i Forbesa, najlepsze praktyki biznesowe zgodne z ideą zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu, mogą również wybrać internauci.

W ramach Google-Infocomm Development Authority (IDA) stworzono specjalny program szkoleniowy - Squared Data Programme (SDP) - w celu budowania potencjału analitycznego wśród młodych ludzi. 20 świeżo upieczonych absolwentów z Singapuru, będzie miało okazje przejść intensywne szkolenie oraz otrzyma wsparcie w postaci mentoringu. Program szkoleniowy SDP został oficjalnie uruchomiony w miniony piątek.

Akademia Menedżera, która funkcjonuje przy Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego, w partnerstwie z Polskim Centrum mediacji zaprasza na studia podyplomowe Negocjacje i mediacje biznesowe. Pozwalają one na zdobycie unikalnych kompetencji w zakresie alternatywnych metod rozwiązywania sporów i łagodzenia konfliktów, a także kwalifikacji w obszarze spraw cywilno-gospodarczych i pracowniczych. Rekrutacja trwać będzie do końca września.

Dobiegła końca II edycja konkursu Pracodawca Jutra organizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) we współpracy z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami (PSZK). Laureatami konkursu zostały przedsiębiorstwa realizujące przemyślane działania na rzecz przygotowania młodych osób do wejścia na rynek pracy.

Według ankiety przeprowadzonej przez Investors in People, 3,7 mln pracowników (12%), ma trudności we wskazaniu chociaż jednej pozytywnej cechy swojego szefa.

17 lipca br. ogłoszone zostały wyniki konkursu o staż w branży ICT dla studentek kierunków technicznych, przeprowadzonego w ramach akcji społecznej Dziewczyny w Nowych Technologiach. Organizatorzy wyłonili siedem laureatek, które odbędą staże zawodowe w najlepszych firmach technologicznych w Polsce.

Dzisiejsi 20- i 30-latkowie. Można ich kochać albo nienawidzić. Wzbudzają wiele kontrowersji. Spędzają sen z powiek wielu pracodawcom. Czy rzeczywiście są ku temu powody? Od zawsze w firmach obecne było zróżnicowanie wiekowe pracowników. Długo jednak kwestie wieku członków załogi czy tym bardziej uwarunkowań społeczno-kulturowych, które mają wpływ na styl pracy, nie były uwzględniane w polityce zarządzania zasobami ludzkimi. W dobie, w której indywidualne podejście do pracownika jest właściwie oczekiwane jako standard i dobra praktyka, coraz częściej mówi się o nowych aspektach, które mogą uwrażliwiać politykę zarządzania zasobami ludzkimi. Jest to szczególnie ważne w sytuacji, kiedy na rynku pracy spotykają się cztery istotnie różniące się od siebie generacje: baby boomers, pokolenie X, Y i C.

Amerykańska firma Microsoft ogłosiła w czwartek, że ciągu roku zlikwiduje 18 tys. miejsc w pracy na świecie, czyli zwolni 14 proc. wszystkich swoich pracowników. To największe cięcia w historii tego przedsiębiorstwa.

Międzynarodowy koncern zobowiązuje się wspierać pół miliona małych firm, osiągnąć światowy standard wydajności wody, a także obniżyć poziom całkowitej emisji dwutlenku węgla.

Pośród przyczyn, dla których osoby szukające pracy przez długi czas nie mogą jej znaleźćsą również i takie, na które wpływ mają nie czynniki rynkowe, a sami kandydaci. Na podstawie obserwacji uczestników programów outplacementowych, eksperci firmy doradztwa personalnego ManpowerGroup wyłonili powtarzające się często przyczyny problemów w znalezieniu pracy,z których nie zawsze osoby bezrobotne zdają sobie sprawę.

W 2005 roku co szósta osoba niemająca pracy była seniorem. Obecnie już co czwarta. W pośredniakach zarejestrowanych jest aż pół miliona Polaków w wieku 50 lat i więcej, czytamy w Dzienniku Gazecie Prawnej.

Według najnowszych badań Employer Brand International, 65% firm w 18 krajach w tym w Polsce - planuje zwiększyć bądź utrzymać inwestycje w inicjatywy mające na celu budowę marki pracodawcy. Jednocześnie tylko 17% z nich posiada własną strategię działań Employer Brandingowych1. Tymczasem w rywalizacji o talenty marka pracodawcy odgrywa coraz większą rolę, a firmy prześcigają się w pomysłach na promocję. Gitarzyści rockowi, występy na Przystanku Woodstock, happeningi i pączki to wyróżniki kampanii Luxoft, międzynarodowej firmy informatycznej, która zwyciężyła właśnie po raz drugi z rzędu w prestiżowym plebiscycie EB Stars i stanowi jeden z przykładów nowego podejścia do Employer Brandingu.