Stopa bezrobocia na koniec 2015 r. powinna być jednocyfrowa, to dobra prognoza na 2016 r., pomimo obaw o sytuację na rynku pracy przekonują pracodawcy i związkowcy. Ich zdaniem poważnym wyzwaniem jest sytuacja osób długotrwale bezrobotnych.

Na rynku funkcjonuje wiele firm szkoleniowych, równoległy rozwinęły się także wewnętrzne działy szkoleń, których celem jest poprawa efektywności zawodowej pracowników. Okazuje się, że działania szkoleniowe są często nieskuteczne, ponieważ nie sprawdza się rzeczywistych luk kompetencyjnych pracowników. Aby tego błędu uniknąć, warto zapoznać się z dostępnym w księgarni Profinfo poradnikiemIdentyfikacja potrzeb szkoleniowych.

Aby HR Business Partner mógł realizować pomysły i wdrażać nowe rozwiązania w organizacji, musi skutecznie budować swoją silną pozycję. W jaki sposób to zrobić? Okazją do poznania odpowiedzi na to pytanie będzie całodniowy warsztat Poczuj miętę w biznesie organizowany w ramach II edycji spotkań przedstawicieli HR z praktykami biznesu.

Od ponad dwóch dekad coraz szerzej stosuje się w Polsce systemy ocen pracowniczych. Pomimo wieloletniego doświadczenia w tym zakresie, organizacje nadal poszukują metod udoskonalających ten proces. Dostępny w księgarni Profinfo poradnikKształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowniczychwskazuje, w jaki sposób zrobić to najlepiej.

Na profesjonalne usługi coachów jest coraz większe zapotrzebowanie. Rośnie też liczba podmiotów iorganizacji oferujących kursy istudia wtym zakresie. Według nieoficjalnych statystyk, wPolsce jest ok. 4,7 tys. coachów, ale niewszyscy pozostają aktywni.

Jak wynika z danych Diverse Consulting Group, agencji doradztwa personalnego specjalizującej się w rekrutacjach IT, umowa o pracę i własna działalność gospodarcza są najbardziej popularnymi formami zatrudnienia w tej branży. Liczba pracowników na przedstawionych warunkach współpracy jest bardzo zbliżona, ale różni się zasadniczym aspektem, jakim jest wysokość osiąganego wynagrodzenia.

W tradycyjnym podejściu dowynagrodzeń ich wysokość orazskładniki dodatkowe są odgórnie ustalane przez pracodawcę. Kafeteryjne systemy pozwalają pracownikowi wybierać, które świadczenia dodatkowe mają być elementem ich wynagrodzenia takapraktyka zwiększa motywację do pracy i buduje pozytywny wizerunek pracodawcy także poza organizacją.

Udoskonalenie procesu zbierania informacji o zapotrzebowaniu na środki Krajowego Funduszu Szkoleniowego, uproszczenie procedur wnioskowania o pieniądze czy zwiększenie dostępności środków - rekomenduje Konfederacja Lewiatan.

Wysoki poziom umiejętności komunikowania się stanowi jeden z podstawowych atrybutów menedżera, mimo to wydaje się, że kadra menedżerska nie docenia narzędzia, jakim jest rozmowa. Dostępny w księgarni Profinfo poradnikMenedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultatypokazuje, w jaki sposób rozwiązywać problemy, na które napotykają pracownicy poprzez oparty na dialogu coachingowy styl zarządzania.

Oddani pracownicy wpływają na wzrost produktywności, rozwój innowacji orazzmniejszenie liczby konfliktów i absencji. Pracownicy emocjonalnie związani z firmą nie zawiodą w sytuacjach kryzysowych. Zaangażowanie pracowników jest i będzie metodą na zwiększenie efektywności organizacji.

Mentoring to nie program inarzędzie to szczególna relacja. Zrozumienie tego czyni dużą różnicę. Spotykam ostatniowieluludzi, którzy dzielą się doświadczeniami iopowiadają ozrealizowanych projektach mentoringowych. Aja słucham bardzo uważniepisze Joanna Malinowska-Parzydło, założycielka Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu.

Odradzający się izmieniający się model relacji mistrzuczeń niezmiennie opiera się na efektywności tej relacji. Jednym zkluczowych wyzwań jest dobranie pary wtaki sposób, abyosiągnąć założony cel programu mentoringowego, aprzytym aby obie strony czuły się komfortowo.

Z roku na rok rośnie zatrudnienie osób z niepełnosprawnością na tzw. otwartym rynku. Sprzyja im poprawa koniunktury oraz rozwój agencji specjalizujących się w rekrutacji takich pracowników.

49 proc. aktywnych zawodowo Polaków zatrudniona jest na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony, 8 proc. pracuje na umowie zlecenie a 2 proc. na umowie o dzieło - wynika z badań CBOS dotyczących form zatrudnienia.

Oceny pracownicze są na stałe wpisane w kalendarz HR-owy większości firm. Okazuje się jednak, że najmłodsze pokolenie pracowników, tak zwane pokolenie Y, potrafi wspiąć się na wyżyny kreatywności, aby uniknąć rocznej, półrocznej lub kwartalnej rozmowy z przełożonym.

Coachingowy styl zarządzania wkracza powoli do polskich organizacji, zmieniając postawy managerów. Wprowadzenie takiego stylu zarządzania jest procesem czasochłonnym, obejmującym wiele poziomów, przynosi jednak organizacji wiele korzyści.

Mogłoby się wydawać, że stworzenie ogłoszenia o pracę to najłatwiejsze zadanie w całym procesie rekrutacji. Piszesz, umieszczasz i czekasz na CV co może w tym być trudnego? Wbrew pozorom jego przygotowaniu warto jednak poświęcić nieco więcej uwagi.

Lekarstwo na problemy polskiego rynku pracy ma w swoim programie każda licząca się w sondażach partia. Choć wszyscy zgadzają się, że system jest chory, pomysły na uzdrowienie są skrajnie różne: od całkowitej deregulacji po etaty dla wszystkich.

Siedem sekund. Badania pokazują, że tyle mamy czasu, aby zrobić dobre pierwsze wrażenie. Staranne ubranie świadczy o kulturze osobistej, szacunku dla innych oraz o tym, jak traktujemy swoją pracę - czytamy wSerwisie HR.

W ciągu ostatniego półrocza wzrosło zapotrzebowanie na specjalistów znających języki skandynawskie. Konsultanci Antal prowadzą w tym roku o ok. 30 proc. więcej projektów rekrutacyjnych na tego typu stanowiska. Co więcej, unikalność kwalifikacji językowych, które te osoby zdobywają, czyni ich jednymi z lepiej wynagradzanych pracowników.