Atakują nas sprzeczne informacje dotyczące młodych na rynku pracy, zauważa redaktor naczelna Personelu Plus Sabina Siwy. Czy pracodawcy powinni ugiąć się pod żądaniami pokolenia Y, a może to millenialsi powinny zmienić swoje nastawienie do pracy, biorąc pod uwagę wysoką stopę bezrobocia wśród młodych?

Każdy z nas codziennie walczy z niekończącą się listą zadań i krótkimi deadlineami, dziesiątkami telefonów, maili i spotkań. To trudne i wyczerpujące. Narastający stres i zmęczenie kumulują się. W trakcie dnia otwartego Human Power dowiesz się, jak efektywnie zarządzać swoją energią w pracy i poza nią.

Potencjalny pracownik musi umieć zaprezentować się w najlepszym świetle podczas całego procesu rekrutacji, który zaczyna się już od momentu wysłania CV, podkreślaAlain Kaj, Prezes Pegasus Solutions oraz Inventage Polska.

W raporcie kalifornijskiej firmy doradczej SuccessFactors przedstawione zostały argumenty wspierające wagę pionu HR w organizacjach. Wnioski zamieszczone w raporcie oparte zostały na wynikach badań dotyczących statusu funkcji HR w 3500 amerykańskich firmach.

Jesteś młody i nowe technologie to twoje naturalne środowisko? Możesz posiadać cechy, które już wkrótce będą pożądane na rynku pracy. Ich listę określa raport Future Work Skills 2020.

Zdaniem futurysty Thomasa Frey'a, ponad 2 miliardy miejsc pracymoże zniknąć do 2030 roku. To bez mała 50 proc. obecnie istniejących na całym świecie. W ich miejsce na szczęście pojawią się nowe - takie, które na ten moment jeszcze nie istnieją. Co więcej, system pracy wkroczył na drogę ekspresowej ewolucji.

917 tys. pracujących w Polsce miało w 2015 roku drugą pracę tak wynika z danych Eurostatu.Biorąc pod uwagę liczbę pracujących w Polsce w tym czasie 16 mln osób, to dwa miejsca pracy ma ponad 6 proc. z nich.

Koniec z syndromem pierwszej dniówki zakłada wchodząca w życie 1 września br. nowelizacja Kodeksu pracy. Pracodawca i każdy pracownik będzie zobowiązany posiadać umowę na piśmie albo pisemne potwierdzenie jej warunków jeszcze przed dopuszczeniem pracownika do pracy.

Islamistyczne ataki, a także strajki i powodzie sprawiły, że wielu zagranicznych turystów wolało nie ryzykować podróży do Paryża, przez co w pierwszym półroczu wpływy z turystyki w stołecznym regionie spadły o 750 mln euro - poinformowały we wtorek władze.

Rekruterzy podkreślają, że aktywność w social media ma ogromny wpływ na decyzję o zatrudnieniu kandydata, twierdzi tak aż 56 proc. z nich.Badanie przeprowadzone przezfirmę Monster i YouGov potwierdza, że w procesie rekrutacji kandydaci są dokładnie sprawdzani na LinkedIn, Facebooku i Twitterze.

W Polsce kobiety zatrudnione w branży motoryzacyjnej stanowią prawie 35 proc. ogółu pracowników.To o 10 p.p. więcej niż wynosi średnia Unii Europejskiej - wynika z danych Eurostatu podsumowujących 2015 rok.

Z badania przeprowadzonego przez firmę Deloitte wynika, że w Polsce, w związku z rosnącym zapotrzebowaniem na utalentowanych pracowników, najważniejszym trendem organizacyjnym jest rozwój przywództwa i wykształcenie nowego pokolenia liderów.

Cloud computing, czyli rozwiązania chmury obliczeniowej, szturmem zdobywają kolejne dziedziny biznesu. Obawy, że zagrozi to miejscom pracy są bezpodstawne - podkreślają przedstawiciele spółki ATM. Chmurowa rewolucja oznacza bowiem nowe miejsca pracy i ogólny wzrost zatrudnienia oraz efektywności pracowników.

Firmy, które szukają pracowników, narzekają na problemy z dotarciem do odpowiednich kandydatów, a te, które mają dobrych ludzi, coraz częściej obawiają się ich utraty, czytamy w Rzeczpospolitej.

Nawet w słabiej rozwiniętych regionach Polski bezrobotni mają teraz od 30 do nawet 70 proc. więcej propozycji zatrudnienia niż przed dwoma laty, czytamy w Rzeczpospolitej.

Analiza ofert pracy opublikowanych na portalu Pracuj.pl w II kwartale 2016 r. wskazuje, że najwięcej ogłoszeń o pracę kierowano do osób pracjących na stanowiskach specjalistycznych (69% ofert). Na drugim miejscu uplasowały się oferty pracy dedykowane menedżerom (13% ofert), na trzecim - asystentom (5% ofert).

Jedną z najważniejszych kwestii, którą poruszają kandydaci podczas rozmów kwalifikacyjnych, a pracownicy w trakcie ocen rocznych, jest - poza wynagrodzeniem - potrzeba rozwoju, za którą kryje się nie tylko awans, ale też chęć podnoszenia kwalifikacji zawodowych poprzez szkolenia. Co zatem zrobić, aby szkolenia były dla pracowników interesujące, a firmie przyniosły zwrot z inwestycji?

Pracownik, który źle się odżywia, pali papierosy oraz żyje pod ciągłą presją czasu może skutecznie i wydajnie funkcjonować. Jednak nie będzie on w stanie w pełni wykorzystywać swojego potencjału ani uniknąć poniesienia kosztów takiego trybu życia, zauważa ekspert Serwisu HR.

Kandydaci, poza ogłoszeniem, czerpią wiedzę na temat firm m.in. z nieoficjalnych stron internetowych lub posiłkują się opiniami znajomych. Podczas rekrutacji brakuje im szczegółowych informacji o wynagrodzeniu i zakresie obowiązków, dowiadujemy się z badania przeprowadzonego przez serwis InterviewMe.pl.

Aż 65 proc. kandydatów do pracy ma pozytywne doświadczenia z rekrutacji, negatywne zdecydowanie mniej, bo co czwarty wynika zbadania Candidate Experience przeprowadzonego przez eRecruiter iKoalicję na rzecz Przyjaznej Rekrutacji.