Aktywne szkolenia - sposób na zaangażowanie uczestników szkolenia
Jedną z najważniejszych kwestii, którą poruszają kandydaci podczas rozmów kwalifikacyjnych, a pracownicy w trakcie ocen rocznych, jest - poza wynagrodzeniem - potrzeba rozwoju, za którą kryje się nie tylko awans, ale też chęć podnoszenia kwalifikacji zawodowych poprzez szkolenia. Co zatem zrobić, aby szkolenia były dla pracowników interesujące, a firmie przyniosły zwrot z inwestycji?
Kiedyś wystarczały książki i prezentacje. Wiele się jednak od tamtego czasu zmieniło. Pracownicy, jako odbiorcy szkoleń, są coraz bardziej wymagający. Mając za sobą dziesiątki, a w przypadku wieloletnich menedżerów, nawet setki godzin szkoleniowych, pracownikom nieustannie rosną oczekiwania względem tej formy rozwoju. Dlatego coraz większą popularność zdobywają e-learning czy blended learning (szkolenie łączące elementy e-learningu ze szkoleniem stacjonarnym). Pozostając w sferze nowoczesnych technologii, z pomocą przybywają też wspomagające proces uczenia się media społecznościowe czy wirtualne klasy.
| Dowiedz się więcej z książki | |
 | Metody aktywizujące w szkoleniach
 |
Dostępny w internetowej księgarni Profinfo poradnik "Metody aktywizujące w szkoleniach" stanowi bogate źródło informacji na temat szkoleń. Książka uczy, jak badać potrzeby szkoleniowe uczestników, jak określać ich profile, zachęca także do projektowania ciekawych ćwiczeń i tworzenia inspirujących prezentacji. Autorzy publikacji szczególnie dużo miejsca poświęcili na opisanie programu tzw. "aktywnego szkolenia" polegającego na uczeniu się przez działanie - metodzie o wysokiej skuteczności, efektywnie angażującej różne grupy uczestników w szkolenie.
"Metody aktywizujące w szkoleniach" to pozycja polecana przede wszystkim szkoleniowcom, działającym zarówno w środowisku biznesu, jak i w administracji państwowej, szkolnictwie czy służbie zdrowia.
