Trudna sytuacja finansowa samorządów wiąże się z dylematem, które wydatki ciąć. Rezygnacja z inwestycji spowodowałaby upadek firm i przyrost beneficjentów pomocy społecznej. Wygasić światła, obciąć dotacje, czy... oszczędzić na urzędnikach? Zwolnień raczej nie będzie - kadr cały czas brakuje. Deklaracje samorządów są jasne co do tego, że nie będzie podwyżek i nagród.

Umiejętność dopasowania zarządzania oraz panowania nad emocjami i podejmowania trudnych i racjonalnych decyzji w kryzysie to były sprawdziany, które zdała tylko część menedżerów. Na to, jaki powinien być HR w czasie i po pandemii wskazują dyrektorzy personalni z Grupy HR Loży Warszawskiej Business Centre Club.

Tarcza antykryzysowa 4 przewiduje możliwość przesunięcia pracownika samorządowego do innej pracy, jeśli jego szef uzna to za stosowne, bo na przykład wystąpią braki kadrowe jakiejś jednostki w czasie epidemii przy zwiększeniu jej zadań. Pracownik nie będzie miał nic do powiedzenia, ale przesunięcie będzie czasowe.

Redukcja etatów i zmniejszenie wynagrodzeń w administracji mają być fakultatywne, zależne od stanu budżetu. Mimo że nie ma nadal rozporządzenia w tej sprawie, groźba zwolnień i obniżek nadal budzi duże obawy urzędników. Tym bardziej, że w wielu miejscach nadal brakuje kadr, a w związku z pandemią - przybyło pracy. W tym roku na pewno nie będzie nowych mianowań.

Ponad 40 proc. respondentów deklaruje efektywniejszą pracą w czasie izolacji. Tylko jeden na dziesięciu badanych pracowników, którzy z powodu pandemii pracują poza siedzibą firmy, twierdzi, że nie przepada za pracą zdalną. Po zakończeniu kwarantanny 1/4 pracowników mogłaby pozostać na pracy zdalnej - wynika z raportu Nationale-Nederlanden.

Koronawirus zmusił firmy do szybkich zmian organizacyjnych. Działanie w trybie awaryjnym wymaga od szefów i menedżerów firm zupełnie innych kompetencji niż dotychczas. W dobie kryzysu zadaniem odpowiedzialnego pracodawcy jest zrobić wszystko, by zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa i stabilności.

Dynamiczny rozwój sytuacji związanej z wirusem nie pomaga ani pracodawcom, ani pracownikom. W tym szczególnym okresie trzeba wyjątkowo zadbać o morale w firmie. Kluczową rolę odgrywa empatia. Niezwykle istotne jest także zapewnienie pracownikom bezpieczeństwa oraz stabilności biznesowej.

Już od kilku lat pracownicy w badaniach coraz mocniej wskazywali na chęć pracy zdalnej, ale firmy wciąż podchodziły do tego pomysłu sceptycznie. Wszystko zmieniło się wraz z nadejściem epidemii koronawirusa, kiedy okazało się, że to nie tylko fanaberia pracowników, ale być może jedyna szansa na w miarę normalne funkcjonowanie wielu firm w tym trudnym okresie.

Dla osób, które do tej pory pracowały wyłącznie w biurze, przestawienie się na pracę z domu może nie być łatwe. Podobne wyzwanie stoi przed zarządzającymi. Eksperci szacują, że około 2,5 miliona Polaków jest zatrudnionych w branżach, które mają taką możliwość i radzą, jak się do tego przygotować.

Wzrost liczby przypadków infekcji koronawirusem w Polsce oraz rosnące poczucie zagrożenia sprawia, że wiele firm i instytucji staje obecnie w obliczu kryzysu. Koronawirus powoduje lub może wywołać takie problemy zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio. Sposób zarządzania informacją może mieć decydujące znaczenie w pierwszych fazach kryzysu, gdy ten dopiero dotknie daną firmę lub instytucję.

W ostatnich latach sytuacja zawodowa Polek poprawiła się, ale wciąż nie mają równych szans na rynku pracy. Coraz więcej firm podejmuje natomiast kroki dotyczące równości płac między płciami, parytetów w zarządach czy szkoleń dedykowanych dla kobiet w zawodach zdominowanych przez mężczyzn.

Zadowolony i zmotywowany zespół wpływa nie tylko na atmosferę w miejscu pracy, ale także na zadowolenie klientów. Warto o tym pamiętać przez cały rok, a szczególnie 6 marca, kiedy to według kalendarza świąt nietypowych przypada Dzień Doceniania Pracownika.

W interesie firmy leży prawidłowe przeprowadzenie wysłuchania pracownika przed wymierzeniem kary. Po pierwsze dlatego, że pozwala ustalić obiektywne okoliczności naruszenia obowiązków. Po drugie - w razie sporu sądowego o uchylenie kary, może uchronić pracodawcę przed zarzutem niedopełnienia obowiązków – pisze Karolina Kołakowska.

Niemcy łagodzą przepisy zatrudniania cudzoziemców, a nowe zasady, które wejdą w życie 1 marca, zwiększają szanse na pracę, także dla Ukraińców zatrudnionych w Polsce. Na przeszkodzie może im jednak stanąć technologia. Bo wraz z jej rozwojem, rynek pracy w Niemczech będzie się kurczył - twierdzą eksperci.

UODO słusznie zauważył problem nadmiernego gromadzenia przez pracodawców danych osobowych przy rozpoznawaniu wniosków o przyznanie świadczenia. Niemniej cel ich przetwarzania winien być rozumiany szerzej i powinno się w nim mieścić również przetwarzanie danych w celu późniejszej weryfikacji zasadności przyznania świadczeń lub wykazania, że zostały przyznane w sposób zgodny z prawem – piszą dr Dominika Dörre-Kolasa i Michalina Kaczmarczyk.

Pokazywanie firmy poprzez jej najlepszych ludzi to dziś bardzo silny trend w marketingu. Podziękuj swoim pracownikom za wkład, jaki wnoszą do organizacji i zgłoś ich do udziału w Konkursie "Pracownik Roku" w każdej z sześciu kategorii. Termin zgłoszeń upływa 28 lutego.

Aż 71 procent badanych Polaków deklaruje, że oddzielają życie prywatne od zawodowego. 66 proc. twierdzi jednak, że lubi swoich współpracowników, a 44 proc. uważa osobę z pracy za przyjaciela. W środowisku zawodowym nie tolerujemy jednak plotek, braku profesjonalizmu i skarg do przełożonego.

Trudności z pozyskiwaniem i utrzymaniem w organizacjach talentów sprawiają, że zarządzanie kapitałem ludzkim staje się strategicznym elementem biznesu, a branża HR przechodzi gruntowne przemiany, które przekładają się na zmianę ról i zakres kompetencji specjalistów. Katarzyna Bończewska z Michael Page, przedstawia najnowsze trendy w obszarze HR.

Hałas, nieodpowiednia temperatura i brak czasu na zjedzenie posiłku w czasie pracy to główne, zdaniem pracowników, czynniki wpływające na obniżenie efektywności pracy. Na liście tych najbardziej rozpraszających i niepozwalających na skupienie się na pracy znalazły się też złe oświetlenie, brak światła dziennego, open space a nawet muzyka.

Trwa nabór do konkursu „Pracownik Roku”. Przedsiębiorcy mogą wskazać swoich najbardziej wartościowych i lojalnych pracowników w sześciu kategoriach: mentor, długodystansowiec, inicjator, menadżer, filar organizacji oraz zespół. Zgłoszenia przyjmowane są do 28 lutego 2020 r. Gala finałowa konkursu ma odbyć się 21 kwietnia 2020 r.