Wiele danych wskazuje na gwałtowny wzrost częstości występowania nadwagi i otyłości w populacji osb dorosłych i dzieci na całym świecie. Problem ten nasila się także wśrd Polakw. Według Światowej Organizacji Zdrowia w 2007 r. odsetek osb z nadwagą i otyłością w Polsce dla kobiet wynosi 44,3%, a dla mężczyzn 50,7% (w tym otyłych jest 18% kobiet i 12,9% mężczyzn). Nadwaga i otyłość to obecnie jeden z najczęściej występujących problemw zdrowotnych związanych ze stylem życia.

Obecna sytuacja gospodarcza zmusza pracodawcw do gwałtownego poszukiwania oszczędności. Często oznacza to okrojenie składu osobowego w przedsiębiorstwie, ktre daje natychmiastowy wynik finansowy. Niestety decyzje o zwolnieniach pracownikw są podejmowane zbyt pochopnie przedsiębiorstwa nie rozważają problemw związanych ze zwalnianiem pracownikw, jak też nie zastanawiają się nad alternatywnymi rozwiązaniami, pozwalającymi zachować załogę w pełnym składzie. Same zwolnienia są natomiast nieprzygotowane, co powoduje komplikacje dla przedsiębiorstwa. Niniejszy artykuł przedstawia katalog niebezpieczeństw przedsiębiorstwa związanych ze zmniejszaniem stanu zatrudnienia, skłania do poszukiwania alternatywnych do zwolnień rozwiązań oraz wskazuje jak zaplanować proces zwolnienia, jeśli okażą się one potrzebne.

Dnia 17 lutego 2010 r. Minister Pracy i Poltyki Społecznej wydał obwieszczenie w sprawie wysokości kwot jednorazowych odszkodowań z tytułu wypadku przy pracy lub choroby zawodowej (M. P. Nr 10, poz. 103). Podstawą do jego wydania jest art. 14 ust. 9 ustawy z dnia 30 października 2002 r. o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadkw przy pracy i chorb zawodowych (tekst jedn.: Dz. U. z 2009 r. Nr 167, poz. 1322) dalej u.u.s.w.p.

Badanie przeprowadzone dla Europejskiego Stowarzyszenia HR (EChr) wykazało, że największym i najpilniejszym wyzwaniem dla działw HR w roku 2010 będzie rozwinięcie własnych kompetencji biznesowych, pozwalających na pełnienie strategicznej roli w organizacji. Badanie pokazuje, że od działw HR coraz częściej oczekuje się bowiem rozwiązywania typowo biznesowych problemw, związanych m.in. ze zwiększaniem wydajności, dostosowaniem zasobw do potrzeb i specyfiki firmy oraz efektywnego wdrażania przyjętych rozwiązań.

Kobiety w Unii Europejskiej zarabiają średnio o 18 proc. mniej niż mężczyźni w ciągu ostatnich 15 lat rżnice te zmalały tylko nieznacznie, a w niektrych krajach nawet wrosły. Kobiety w UE zarabiają tylko 82 eurocenty na każde 1 euro zarobione przez mężczyzn.

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 8 lutego 2010 r. w sprawie wykazu substancji niebezpiecznych wraz z ich klasyfikacją i oznakowaniem (Dz. U. Nr 27, poz. 140) dalej r.w.s.n., w przeciwieństwie do poprzedniego jest zaskakująco krtkie, nie zawiera bowiem wykazu substancji niebezpiecznych, lecz odsyła do części 3 załącznika VI rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1272/2008 z dnia 16 grudnia 2008 r. w sprawie klasyfikacji, oznakowania oraz pakowania substancji i mieszanin, Dz. Urz. UE L 353 z 31.12.2008, s. 1 oraz L 235 z 05.09.2009, s. 1 dalej rozporządzenie nr. 1272/2008. Poza tym r.w.s.n. dotyczy tylko substancji niebezpiecznych określonych w ww. załaczniku.

Istotnym zagadnieniem dla stosowania ustawy z dnia 19 grudnia 2008 r. (Dz. U. Nr 237, poz. 1656 z późn. zm.) dalej u.e.p. jest ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy.

Szczegłowa analiza uzasadnienia wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony jako najważniejszego elementu tego wypowiedzenia. Komentarz wskazuje konieczność uzasadnienia rwnież w kontekście możliwości zaskarżenia wypowiedzenia przed sądem pracy, omawia wyczerpująco dopuszczalne przyczyny jednocześnie sygnalizując konieczność ich uszczegłowiania odwrotnie proporcjonalnie do usytuowania pracownika w hierarchii służbowej. Zasygnalizowana została rwnież upowszechniająca się, także w orzecznictwie, tendencja do traktowania wypowiedzenia jako zwykłego sposobu rozwiązywania umowy o pracę na czas nieokreślony. Do tekstu dołączono bogaty wybr orzecznictwa.Zgodnie z art. 30 4 k.p. pracodawca ma obowiązek wskazania przyczyny uzasadniającej wypowiedzenie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony. Przepisy prawa pracy nie zawierają uregulowań określających, jakie konkretne zdarzenie może stanowić przyczynę wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony. Nie ma rwnież żadnych wskazwek, co do stopnia szczegłowości uzasadnienia wypowiedzenia.W kodeksie pracy znajduje się natomiast wyraźne postanowienie odnoszące się do kontroli zasadności wypowiedzeń zgodnie z art. 45 1 k.p. sąd pracy jest uprawniony do orzekania czy dane wypowiedzenie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony jest zgodne z przepisami prawa pracy dotyczącymi wypowiadania umw pracę oraz czy uzasadnienie tego wypowiedzenia jest właściwie.

W roku ubiegłym wydano blisko 30 tys. zezwoleń na pracę, prawie 60 proc. więcej niż rok wcześniej. Pracowało też 189 tys. cudzoziemcw zza wschodniej granicy na podstawie odrębnych przepisw. Dane te nie obejmują pracujących na czarno.

Komentarz Serwisu BHP dotyczy zadań i kompetencji Państwowej Inspekcji Sanitarnej. Omówiono strukturę organizacyjną inspekcji, jej uprawnienia kontrolne (zwłaszcza w zakresie chorób zawodowych), a także zasady uiszczania opłat za badania laboratoryjne i inne czynności związane z bieżącym nadzorem sanitarnym. Scharakteryzowano ponadto obowiązek zgłoszenia przez pracodawcę rozpoczęcia swojej działalności, jak również obowiązek prowadzenie książki kontroli sanitarnej.

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej dnia 9 lutego 2010 r. wysłało do uzgodnień międzyresortowych oraz do zaopiniowania przez partnerw społecznych projekt rozporządzenia w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy pracach związanych z ekspozycją na sztuczne promieniowanie optyczne, wdrażającego postanowienia dyrektywy Parlementu Europejskiego i Rady nr 2006/25/WE z dnia 5 kwietnia 2006 r. w sprawie minimalnych wymagań w zakresie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa dotyczących narażenia pracownikw na ryzyko spowodowane czynnikami fizycznymi (sztucznym promieniowaniem optycznym), Dz. Urz. UE L 114 z 27.04.2006, s. 38 z pźn. zm. dalej dyrektywa 2006/25.

Przy poszukiwaniu kandydata do pracy niezmiernie ważne jest, jaką metodę pozyskania ofert kandydatw wybierze przedsiębiorstwo. Metoda ta wpływa zarwno na ilość dostępnych kandydatw jak też na jakość ich kwalifikacji. Artykuł opisuje najpopularniejsze praktyki poszukiwania kandydatw do pracy stosowane na rynku oraz te metody, ktre są rzadziej stosowane. Zawiera informacje na temat kryteriw wyboru określonej metody rekrutacyjnej, opisuje te metody, jak też wskazuje zalety i wady poszczeglnych źrdeł pozyskiwania potencjalnych pracownikw.Wskazuje on możliwości i zagrożenia dla przedsiębiorstwa szukającego kandydata, wynikające z wyboru określonej metody pozyskiwania ofert, jako czynnika decydującego o puli dostępnych kandydatw do pracy.