Polskie spółki nie wykorzystują potencjału, tkwiącego w zarządzaniu własnością intelektualną, w niewielkim stopniu wykorzystują tę własność do zwiększenia swojej wartości i efektywności operacyjnej - wynika z raportu firmy doradczej CODES Strategie. Własność intelektualna (IP) w posiadaniu spółek nie powiększa sprzedaży, nie powiększa marż, firmy nie wykorzystują monopolu patentowego, a patenty obniżające koszty nie są rozwijane - stwierdza się w zaprezentowanym w środę raporcie, który powstał po przebadaniu prawie 400 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych.

Ponad 74 proc. firm nie zatrudnia prawnika i nie ma działu prawnego, gdyż większość przedsiębiorców niechętnie ponosi wydatki na obsługę prawną. Już po raz trzeci na zlecenie Gazety Prawnej i Wolters Kluwer został przeprowadzony przez PBS sondaż na temat obsługi prawnej w polskich firmach. Respondentami byli właściciele oraz osoby zarządzające firmami. W badaniu, które zostało przeprowadzone w październiku 2010 r., wzięli udział reprezentanci 300 małych, średnich oraz dużych firm.

Ponad 74 proc. firm nie zatrudnia prawnika i nie ma działu prawnego, gdyż większość przedsiębiorców niechętnie ponosi wydatki na obsługę prawną. Już po raz trzeci na zlecenie Gazety Prawnej i Wolters Kluwer został przeprowadzony przez PBS sondaż na temat obsługi prawnej w polskich firmach. Respondentami byli właściciele oraz osoby zarządzające firmami. W badaniu, które zostało przeprowadzone w październiku 2010 r., wzięli udział reprezentanci 300 małych, średnich oraz dużych firm.

W roku 2011 każdy radca prawny będzie ubezpieczony na kwotę ok. 1,3 mln zł. Możliwe będzie też wykupienie polisy nadwyżkowej z sumą gwarancyjną sięgającą nawet 20 mln zł. Nowoczesny program ubezpieczeń dla radców prawnych, wprowadzony przez Krajową Radę Radców Prawnych począwszy od 2008 r., będzie kontynuowany w latach 20112013 na jeszcze lepszych warunkach. Zwycięzcą konkursu zostało konsorcjum ubezpieczycieli Powszechnego Zakładu Ubezpieczeń S.A., Towarzystwa Ubezpieczeń HDI Asekuracja S.A. oraz Towarzystwa Ubezpieczeń i Reasekuracji AXA S.A.

W roku 2011 każdy radca prawny będzie ubezpieczony na kwotę ok. 1,3 mln zł. Możliwe będzie też wykupienie polisy nadwyżkowej z sumą gwarancyjną sięgającą nawet 20 mln zł. Nowoczesny program ubezpieczeń dla radców prawnych, wprowadzony przez Krajową Radę Radców Prawnych począwszy od 2008 r., będzie kontynuowany w latach 20112013 na jeszcze lepszych warunkach. Zwycięzcą konkursu zostało konsorcjum ubezpieczycieli Powszechnego Zakładu Ubezpieczeń S.A., Towarzystwa Ubezpieczeń HDI Asekuracja S.A. oraz Towarzystwa Ubezpieczeń i Reasekuracji AXA S.A.

Prawnik, który rozumie potrzeby swoich klientów, zarówno te indywidualne (jaki preferują styl kontaktu i sposób pracy, jakie są ich wartości, aspiracje i plany zawodowe), jak i systemowe (strategia ich firmy, plany rozwojowe i aktualna sytuacja na rynku). Także taki, który wie, jakie są obecnie kluczowe obszary działań zarządów jego klientów, śledzi prasę branżową, rynek i konkurentów. Ponadto łączy wiedzę eksperta z umiejętnością poruszania się nie tylko w innych obszarach prawa, ale też potrafi łączyć swoją wiedzę prawniczą ze zrozumieniem rzeczywistości biznesowej klienta i jego aktualnych priorytetów. - To idealny kandydat na doradcę dla firmy - twierdzą Piotr W. Kowalski i Marcin Wystrychowski.

Prawnik, który rozumie potrzeby swoich klientów, zarówno te indywidualne (jaki preferują styl kontaktu i sposób pracy, jakie są ich wartości, aspiracje i plany zawodowe), jak i systemowe (strategia ich firmy, plany rozwojowe i aktualna sytuacja na rynku). Także taki, który wie, jakie są obecnie kluczowe obszary działań zarządów jego klientów, śledzi prasę branżową, rynek i konkurentów. Ponadto łączy wiedzę eksperta z umiejętnością poruszania się nie tylko w innych obszarach prawa, ale też potrafi łączyć swoją wiedzę prawniczą ze zrozumieniem rzeczywistości biznesowej klienta i jego aktualnych priorytetów. - To idealny kandydat na doradcę dla firmy - twierdzą Piotr W. Kowalski i Marcin Wystrychowski.

Z badań wynika, że CSR kojarzony jest przez Polaków przede wszystkim z działalnością charytatywną. Firmy podkreślają, ze skoro płacą podatki i pensje na czas, to w ich mniemaniu działają odpowiedzialnie. Tymczasem społeczna odpowiedzialność biznesu to coś zdecydowanie więcej - m.in. odpowiednie relacje z kontrahentami, edukacja i kontakt z lokalną społecznością, upodmiotowienie pracowników oraz ochrona środowiska. O potrzebie intensyfikacji działań w tej dziedzinie mówiono w środę 1 grudnia na konferencji zorganizowanej przez Pracodawców RP.

Z badań wynika, że CSR kojarzony jest przez Polaków przede wszystkim z działalnością charytatywną. Firmy podkreślają, ze skoro płacą podatki i pensje na czas, to w ich mniemaniu działają odpowiedzialnie. Tymczasem społeczna odpowiedzialność biznesu to coś zdecydowanie więcej - m.in. odpowiednie relacje z kontrahentami, edukacja i kontakt z lokalną społecznością, upodmiotowienie pracowników oraz ochrona środowiska. O potrzebie intensyfikacji działań w tej dziedzinie mówiono w środę 1 grudnia na konferencji zorganizowanej przez Pracodawców RP.

Firma D.A.S, wprowadziła właśnie na polski rynek nowy produkt - polisę ubezpieczeniową Ochrona Prawna Firmy. Oferta skierowana jest do małych i średnich przedsiębiorstw i przedstawicieli wolnych zawodów, np. lekarzy, dziennikarzy, prawników, architektów, ale także rolników. - To absolutna nowość na rynku zapewnia prezes D.A.S. Mariusz Olszewski.

Firma D.A.S, wprowadziła właśnie na polski rynek nowy produkt - polisę ubezpieczeniową Ochrona Prawna Firmy. Oferta skierowana jest do małych i średnich przedsiębiorstw i przedstawicieli wolnych zawodów, np. lekarzy, dziennikarzy, prawników, architektów, ale także rolników. - To absolutna nowość na rynku zapewnia prezes D.A.S. Mariusz Olszewski.

Techniki komunikacji marketingowej, pozycjonowanie kancelarii na rynku, style kierowania, kreowanie zachowań proklienckich - to tylko część tematów, jakie mają być omawiane 1 grudnia br. w Gdyni podczas bezpłatnych warsztatów dla radców prawnych.

Techniki komunikacji marketingowej, pozycjonowanie kancelarii na rynku, style kierowania, kreowanie zachowań proklienckich - to tylko część tematów, jakie mają być omawiane 1 grudnia br. w Gdyni podczas bezpłatnych warsztatów dla radców prawnych.

Prawnicy, po wielu chudych miesiącach na rynku emisji publicznych mogą zacierać ręce. GPW w Warszawie jest pierwszym rynkiem w Europie pod względem liczby debiutów oraz czwartym pod względem wartości IPO w trzecim kwartale 2010 r., ale najciekawsze jest ożywienie na rynku New Connect. Trzeci kwartał był rekordowy dla Warszawy pod względem liczby debiutów na tym rynku.

Prawnicy, po wielu chudych miesiącach na rynku emisji publicznych mogą zacierać ręce. GPW w Warszawie jest pierwszym rynkiem w Europie pod względem liczby debiutów oraz czwartym pod względem wartości IPO w trzecim kwartale 2010 r., ale najciekawsze jest ożywienie na rynku New Connect. Trzeci kwartał był rekordowy dla Warszawy pod względem liczby debiutów na tym rynku.

458 tys. zł otrzymała we wrześniu kancelaria prawna Modrzejewski i Wspólnicy. Obsługuje Elektrim, konglomerat będący w upadłości, uwikłany w spór o Polską Telefonię Cyfrową (Era). Sędzia komisarz polecił ograniczyć koszty. Efekty oszczędności mają być widoczne na początku 2011 roku.

458 tys. zł otrzymała we wrześniu kancelaria prawna Modrzejewski i Wspólnicy. Obsługuje Elektrim, konglomerat będący w upadłości, uwikłany w spór o Polską Telefonię Cyfrową (Era). Sędzia komisarz polecił ograniczyć koszty. Efekty oszczędności mają być widoczne na początku 2011 roku.

Transakcje M&A są procesami złożonymi, a przez to wymagającymi interdyscyplinarnej wiedzy pochodzącej z wielu dziedzin, w tym oczywiście prawa i ekonomii. W tego typu transakcjach zawsze pojawia się ryzyko, które zmusza do oszacowania, czy całe przedsięwzięcie ma szanse powodzenia, zarówno od strony prawnej, jak i ekonomicznej - twierdzi Michał Krawczyk, partner zarządzający w kancelarii Krawczyk i Wspólnicy.

Transakcje M&A są procesami złożonymi, a przez to wymagającymi interdyscyplinarnej wiedzy pochodzącej z wielu dziedzin, w tym oczywiście prawa i ekonomii. W tego typu transakcjach zawsze pojawia się ryzyko, które zmusza do oszacowania, czy całe przedsięwzięcie ma szanse powodzenia, zarówno od strony prawnej, jak i ekonomicznej - twierdzi Michał Krawczyk, partner zarządzający w kancelarii Krawczyk i Wspólnicy.

Prawnicy in house znają specyfikę firmę, w której pracują, znają uwarunkowania biznesowe i jej cele strategiczne, wiedzą, które rozwiązanie kwestii prawnej ma szanse sprawdzić się w praktyce, a które na zawsze pozostanie na papierze jako czysto teoretyczna konstrukcja. Dlaczego więc stojąc na czele departamentu prawnego dużej firmy angażuję zewnętrzną kancelarię? Na to pytanie próbuje odpowiedzieć Beata Gilicińska, krajowy radca prawny Philips Polska w artykule napisanym wspólnie z Ewą Szurmińską-Jaworską, dyrektorem zarządzającym PricewaterhouseCoopers Legal Szurmińska-Jaworska.