Pracownicy i zaangażowani liderzy po kryzysie
Rynek
Aby być w pełni przygotowanym na pokryzysowe realia ekonomiczne, firmy w Polsce muszą odbudować morale pracowników, kreować spośród nich liderów, a także w sposób bardziej strategiczny zarządzać personelem. Niezbędna będzie weryfikacja stosowanych narzędzi polityki kadrowej i wypracowanie takich rozwiązań, które sprawdzą się zarówno w czasach dobrej koniunktury, jak i jej pogorszenia. Firmy czeka też niełatwe zadanie pogodzenia interesów i systemów wartości dwóch pokoleń pracowników X i Y. Wnioski takie przynosi najnowszy raport Czas próby. HR po kryzysie autorstwa PricewaterhouseCoopers i Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.