Wynagrodzenie uzależnione od wyniku sporu często jest stosowane, gdy prawnik jest przekonany, że klient ma duże szanse na wygranie sprawy, lecz nie posiada środków na pokrycie z góry kosztów pracy prawnika. Ten rodzaj honorarium zapewnia dostęp do wymiaru sprawiedliwości wielu ludziom, dla których byłby on niemożliwy w przypadku stosowania innego rodzaju zapłaty - mówi Carolyn Lamm, prezydent Adwokatury Amerykańskiej (ABA).

Kilkuprocentowy spadek przychodów, jaki zanotowaliśmy w ubiegłym roku, wynikał z mniejszych budżetów na doradztwo, którymi dysponowali nasi klienci. Jednak dla nas nie oznaczało to mniej pracy. Teraz klienci chcą więcej za mniej, czyli więcej usług za niższe wynagrodzenie - mówi Iwona Smith, partner zarządzający działem doradztwa podatkowego PricewaterhouseCoopers.

Kilkuprocentowy spadek przychodów, jaki zanotowaliśmy w ubiegłym roku, wynikał z mniejszych budżetów na doradztwo, którymi dysponowali nasi klienci. Jednak dla nas nie oznaczało to mniej pracy. Teraz klienci chcą więcej za mniej, czyli więcej usług za niższe wynagrodzenie - mówi Iwona Smith, partner zarządzający działem doradztwa podatkowego PricewaterhouseCoopers.

Blisko 95 proc. spośród prawie 800 szefów amerykańskich kancelarii ankietowanych ostatnio przez wyspecjalizowaną w konsultingu prawniczym firmę Altman Weil przyznało, że oferują klientom inne sposoby rozliczeń niż stawki za godzinę. W grę wchodzą takie rodzaje wynagrodzeń, jak: ryczałt, np. miesięczny; określenie górnej granicy ceny usługi, której się nie przekroczy, nawet jeśli wyniknęłoby to z bilansu przepracowanych godzin; opłata stała za zlecenie; premia za sukces (np. wygranie procesu).

Blisko 95 proc. spośród prawie 800 szefów amerykańskich kancelarii ankietowanych ostatnio przez wyspecjalizowaną w konsultingu prawniczym firmę Altman Weil przyznało, że oferują klientom inne sposoby rozliczeń niż stawki za godzinę. W grę wchodzą takie rodzaje wynagrodzeń, jak: ryczałt, np. miesięczny; określenie górnej granicy ceny usługi, której się nie przekroczy, nawet jeśli wyniknęłoby to z bilansu przepracowanych godzin; opłata stała za zlecenie; premia za sukces (np. wygranie procesu).

Regulacja praw i obowiązków pracowników i pracodawców jest zawarta zgodnie z art. 9 § 1 kodeksu pracy. W przypadku pracowników, którzy są aplikantami radcowskimi sprawy te reguluje również ustawa o radcach prawnych, która zawiera szereg przepisów odnoszących się do praw i obowiązków stron stosunku pracy, z których jedną jest aplikant radcowski - pisze Karolina Broncel, aplikantka radcowska OIRP w Katowicach.

Regulacja praw i obowiązków pracowników i pracodawców jest zawarta zgodnie z art. 9 § 1 kodeksu pracy. W przypadku pracowników, którzy są aplikantami radcowskimi sprawy te reguluje również ustawa o radcach prawnych, która zawiera szereg przepisów odnoszących się do praw i obowiązków stron stosunku pracy, z których jedną jest aplikant radcowski - pisze Karolina Broncel, aplikantka radcowska OIRP w Katowicach.

Radca prawny, wspólnik spółki osobowej, świadczący pomoc prawną z urzędu, uzyskuje przychód z działalności gospodarczej, a nie z działalności wykonywanej osobiście. Minister finansów przegrał 12 sierpnia br. przed Wojewódzkim Sądem Administracyjnym w Warszawie spór dotyczący pomocy prawnej świadczonej przez radców prawnych, adwokatów czy doradców podatkowych na zlecenie sądów (tzw. urzędówek). Zdaniem WSA, sądy nie powinny pobierać zaliczek od wynagrodzeń za urzędówki. Radca czy adwokat sam się rozliczy z fiskusem.

Radca prawny, wspólnik spółki osobowej, świadczący pomoc prawną z urzędu, uzyskuje przychód z działalności gospodarczej, a nie z działalności wykonywanej osobiście. Minister finansów przegrał 12 sierpnia br. przed Wojewódzkim Sądem Administracyjnym w Warszawie spór dotyczący pomocy prawnej świadczonej przez radców prawnych, adwokatów czy doradców podatkowych na zlecenie sądów (tzw. urzędówek). Zdaniem WSA, sądy nie powinny pobierać zaliczek od wynagrodzeń za urzędówki. Radca czy adwokat sam się rozliczy z fiskusem.

Jedynie 35 procent firm posiada zaktualizowany program retencji pracowników w związku z normalizacją sytuacji gospodarczej. W wielu przypadkach planowanie zatrudnienia jest pomijane przy tworzeniu rocznych planów biznesowych. Brakuje także specjalnych strategii na czas kryzysu wynika z globalnego badania przeprowadzonego przez firmę doradczą Deloitte.

Jedynie 35 procent firm posiada zaktualizowany program retencji pracowników w związku z normalizacją sytuacji gospodarczej. W wielu przypadkach planowanie zatrudnienia jest pomijane przy tworzeniu rocznych planów biznesowych. Brakuje także specjalnych strategii na czas kryzysu wynika z globalnego badania przeprowadzonego przez firmę doradczą Deloitte.

Nowoczesne zarządzanie pracą własną i współpracowników oraz metody skutecznej komunikacji to tematy organizowanych w dniach 20 - 22 sierpnia br. przez Krajową Radę Radców Prawnych warsztatów dla młodych radców prawnych.

Nowoczesne zarządzanie pracą własną i współpracowników oraz metody skutecznej komunikacji to tematy organizowanych w dniach 20 - 22 sierpnia br. przez Krajową Radę Radców Prawnych warsztatów dla młodych radców prawnych.

W poszukiwaniu narzędzi do optymalizacji kosztów, kancelarie decydują się najczęściej na prawników kontraktowych. W 2009 roku 39 procent europejskich firm prawniczych korzystało z pomocy prawników, spoza kancelarii. W 2010 roku aż 53 procent ankietowanych deklaruje, że będzie pracować w zespołach, których częścią będą prawnicy nie zatrudnienie w kancelarii.

W poszukiwaniu narzędzi do optymalizacji kosztów, kancelarie decydują się najczęściej na prawników kontraktowych. W 2009 roku 39 procent europejskich firm prawniczych korzystało z pomocy prawników, spoza kancelarii. W 2010 roku aż 53 procent ankietowanych deklaruje, że będzie pracować w zespołach, których częścią będą prawnicy nie zatrudnienie w kancelarii.

Według badań Altman Weil, ponad 94 procent europejskich firm prawniczych oferuje alternatywne sposoby rozliczania usług (Alternative Fee Arrangements - AFA), w stosunku do stawek godzinowych, a w grupie firm, zatrudniających ok. 100 prawników, taką ofertę mają wszyscy. Większość ankietowanych przyznaje jednak, że stosowanie AFA jest raczej wynikiem odpowiedzi na zapotrzebowanie klientów, niż rezultatem przemyślanej strategii i pro-aktywnego podejścia do rynku.

Według badań Altman Weil, ponad 94 procent europejskich firm prawniczych oferuje alternatywne sposoby rozliczania usług (Alternative Fee Arrangements - AFA), w stosunku do stawek godzinowych, a w grupie firm, zatrudniających ok. 100 prawników, taką ofertę mają wszyscy. Większość ankietowanych przyznaje jednak, że stosowanie AFA jest raczej wynikiem odpowiedzi na zapotrzebowanie klientów, niż rezultatem przemyślanej strategii i pro-aktywnego podejścia do rynku.

Już za 100 dolarów można kupić 60-minutowe nagranie wideo Blogging for Lawyers, Facebook for Lawyers czy Twitter for Lawyers. 70 proc. amerykańskich prawników jest już obecnych w social mediach, a setki tysięcy prawników z całego świata mają swój profil na LinkedIn. I choć Twitter cały czas nie zdobył ich zaufania, to i tak są tam obecni oni i ich kancelarie niezależnie od tego, czy tego chcą, czy nie - pisze na łamach "Kancelarii" Magdalena Żuk.

Już za 100 dolarów można kupić 60-minutowe nagranie wideo Blogging for Lawyers, Facebook for Lawyers czy Twitter for Lawyers. 70 proc. amerykańskich prawników jest już obecnych w social mediach, a setki tysięcy prawników z całego świata mają swój profil na LinkedIn. I choć Twitter cały czas nie zdobył ich zaufania, to i tak są tam obecni oni i ich kancelarie niezależnie od tego, czy tego chcą, czy nie - pisze na łamach "Kancelarii" Magdalena Żuk.

Kupowanie więcej za mniej, stały klient nie jest już lojalny, usługi prawne w pudełku, sprzedaż rezultatu, a nie godzin pracy, porady prawne na Facebooku, walka o utrzymanie życiowej równowagi i konflikt interesów to trendy rynkowe, z którymi muszą się zmierzyć kancelarie - twierdzą Piotr W. Kowalski i Marcin Wystrychowski, analitycy rynku usług prawnych.