Artykuł ten stanowi praktyczne wprowadzenie do problematyki motywowania poszczeglnych grup pracownikw w kontekście ich wynagradzania. Autor opisuje motywacyjną funkcję wynagrodzeń, poszczeglne elementy wynagrodzeń z uwzględnieniem rżnych obszarw premiowania, bodźcw długoterminowych oraz świadczeń dodatkowych (benefitw). Materiał ten można polecić zwłaszcza osobom zainteresowanym uporządkowanym podejściem do tworzenia lub analizy systemu motywowania pracownikw w organizacji.

Aktualna sytuacja pokazuje, że od działu HR wymaga się szybkich ale też przemyślanych działań, które będą korespondowały ze zmianami gospodarczymi i prawnymi. Ta sytuacja stała się punktem wyjścia do przygotowania konferencji: Rozwiązania HR, która odbędzie się 21 października 2010 roku, w hotelu Mercure, w Warszawie.

Pracownik, ktry zarabia mniej niż jego koledzy może pjść do sądu po wyrwnanie pensji nie tylko obecnej, ale rwnież tej, ktrą ma dostawać w przyszłości. Tak uważa Sąd Najwyższy, ktry wyrokował w sprawie pielęgniarki zatrudnionej na oddziale specjalistycznym w szpitalu wojewdzkim. Pracowała tam wiele lat i miała wyższe wykształcenie. Mimo to zarabiała niewiele tylko minimalne wynagrodzenie. Dopiero po kilku miesiącach pracy szpital zaczął wypłacać jej dodatki do wynagrodzenia, w sumie więc zarabiała ok. 2,5 tys. brutto. Tymczasem na tym samym oddziale pracowały dwie pielęgniarki ze znacznie wyższymi zarobkami. Z tymi samymi pensjami zostały przeniesione z innych oddziałw tego szpitala.

Rozwiązanie stosunku pracy rodzi prawa i obowiązki zarwno pracodawcy, jak i pracownika, ktrych należyte spełnienie gwarantuje zgodne z prawem zakończenie wspłpracy. Poniżej prezentujemy najważniejsze kroki, ktre powinny podjąć strony, niezależnie od tego jaka była podstawa zatrudnienia i sposb rozwiązania stosunku pracy. W szczeglności należy pamiętać o kwestiach związanych ze świadczeniem pracy w okresie wypowiedzenia, urlopem, odprawą czy świadectwem pracy.

Emeryci, ktrzy pracują i pobierają emeryturę będą musieli choćby na jeden dzień zwolnić się z pracy aby nadal otrzymywać świadczenie. Takie zmiany przewiduje rząd w przygotowanym przez ministra pracy projekcie nowelizacji ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych.

Inwestycja w jakość rekrutacji jest opłacalna. Szacunek rekrutera do kandydata oraz dbanie o jakość rozmowy i całego procesu rekrutacyjnego wrci do organizacji jako zwrot z inwestycji.

Blisko 3 miliony Polakw skorzystało już z rżnych form kształcenia dofinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Unijne miliardy euro zasilają polski rynek i pozwalają budować gospodarkę opartą na wiedzy. Europejski Fundusz Społeczny wspiera rozwj kadr

Pracownicy urzędwpaństwowych będą mogli pracowaćw nadgodzinach.Komisja Przyjazne Państwo przygotowała projekt nowelizacji ustawy o pracownikach urzędw państwowych.

W I płroczu 2010 r. ZUS cofnął lub zawiesił wypłatę świadczeń chorobowych na kwotę ponad 76 mln zł. To efekt prowadzonej systematycznie kontroli zwolnień lekarskich.

Oferty pracy umieszczane on-line to tylko jeden z wielu sposobw poszukiwania pracownikw przez Internet. Gama usług stale się poszerza. Niezależnie od wybranego narzędzia, skuteczność rekrutacji zależy od właściwego wyboru serwisu rekrutacyjnego. W jaki sposb prowadzić rekrutację za pośrednictwem internetowych serwisw rekrutacyjnych, dlaczego warto rekrutować przez Internet, jak wybrać serwis rekrutacyjny oraz jakie usługi oferują tego typu portale?

Nie sposb przecenić roli, jaką w obecnej rzeczywistości gospodarczej odgrywa konkurencja. Bywają jednak sytuacje, w ktrych jej ograniczenie wydaje się być posunięciem jak najbardziej właściwym i wskazanym. Jedną z nich jest działanie konkurencyjne pracownika wobec pracodawcy. W Kodeksie pracy wskazano na możliwość połączenia pracodawcy i pracownika, postanowieniami odrębnej od umowy o pracę - umowy o zakazie konkurencji, stanowiącej uzupełnienie treści łączącego te strony stosunku pracy w celu ochrony interesw pracodawcy.

W dzisiejszych czasach elastyczne formy zatrudnienia są coraz częściej wykorzystywane przez pracodawcw. Głwnym powodem ich wzrastającej popularności są ciągłe zmiany warunkw ekonomicznych i gospodarczych. Poszukiwanie nowych rozwiązań w dziedzinie zatrudnienia spowodowane jest przede wszystkim trudnością ze znalezieniem kandydata z odpowiednimi kwalifikacjami. Do tego dochodzą jeszcze koszty związane z zatrudnieniem i rekrutacją. Pracodawcom zależy, by pracownicy czuli się w pracy dobrze, a przez to dawali z siebie jak najwięcej i okazywali przywiązanie do miejsca pracy. Wszystkie te czynniki powodują, że zarwno pracodawcy jak i sami pracownicy gotowi są na zmiany. Job sharing jest idealnym rozwiązaniem zarwno dla matek, osb uczących się czy mających przejściowe problemy rodzinne jak i tych, ktrzy zbliżają się do końca kariery. Daje im bowiem szanse na pogodzenia życia osobistego z zawodowym dzięki możliwości pracy na niepełny etat.

Okresowe powierzenie pracownikowi innej pracy niż określona w umowie o pracę stanowiącej podstawę stosunku pracy ma charakter wyjątkowy. Zgodnie z obowiązującymi regułami interpretacyjnymi żaden wyjątek nie może być stosowany analogicznie, nie wolno także dokonywać interpretacji rozszerzających. Stąd ogromne znaczenie dla zastosowania instytucji z art. 42 4 k.p. ma dokładne zbadania przesłanek warunkujących jej zastosowanie. Przesłanki jednostronnej okresowej zmiany warunkw umowy o pracę są cztery: istnienie uzasadnionych potrzeb pracodawcy; okres powierzenia nie może przekraczać 3 miesięcy; okresowa zmiana warunkw pracy nie może spowodować obniżenia wynagrodzenia; powierzona praca musi odpowiadać kwalifikacjom pracownika.