W jaki sposób i na jakiej podstawie organy państwowe i samorządowe zabezpieczają potrzeby zdrowotne ludzi starszych? Aktem prawnym regulującym zakres zadań administracji publicznej w zakresie ochrony zdrowia jest ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. Nr 210, poz. 2135 z późn. zm.).

Rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządcza W centrum działań rachunkowości finansowej uregulowanej prawnie - jest pomiar i ewidencja transakcji oraz okresowe sporządzanie sprawozdań finansowych, które w niektórych przypadkach powinny być poddane badaniu i ogłoszeniu. Rachunkowość finansowa jest więc dobrym narzędziem do raportowania przeszłości, czyli tych zjawisk, które już nastąpiły i nie można ich zmienić. Wynika z tego, że rachunkowość finansowa nie nadaje się do sterowania przyszłością.

Zgodnie z art. 54 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (Dz. U. Nr 91, poz. 408) zakład opieki zdrowotnej może uzyskiwać środki na realizację programów zdrowotnych m.in. od organu założycielskiego. Czy w świetle obowiązujących przepisów środki na realizację programu zdrowotnego powinny pokrywać tylko koszty świadczeń realizowanych w ramach takiego programu, czy ZOZ może uzyskiwać zyski z tytułu realizacji programu?

Istnieje pilna potrzeba ciągłego doskonalenia praktyk zarządczych w zakładach opieki zdrowotnej. Jest to istotny warunek poprawy efektywności ich funkcjonowania oraz zwiększenia dostępności usług medycznych. Benchmarking jest procesem mającym na celu ulepszenie stosowanych procedur poprzez porównanie praktyk istniejących w innych organizacjach i zidentyfikowanie najlepszych. Organizacje wykorzystują to narzędzie zarządzania zarówno do identyfikacji niepoprawnie funkcjonujących procesów, jak i do ich ulepszenia. Jednym z istotnych procesów w szpitalu jest proces logistyczny. Jako jeden z procesów towarzyszących procesowi leczenia nie wpływa on bezpośrednio na jakość leczenia i opieki w szpitalu, jednak stanowi bardzo ważne ogniwo całej struktury organizacyjnej szpitala.