Rozwiązania dla silver generation, wsparcia AI dla prawników – trwa Legal Hackathon 2026
Ponad 200 uczestników, ok. 30 zespołów pracuje nad najbardziej innowacyjnymi i konkurencyjnymi rozwiązaniami, opartymi m.in. na AI, podczas ósmej edycji Legal Hackathon 2026. Na stole są m.in. projekty dedykowane dla silver generation, ale też wspierające w zarządzaniu kancelarie czy wychwytujące deepfake'i w postępowaniu dowodowym. Wydarzenie organizowane przez Wolters Kluwer Polska rozpoczęło się w piątek wieczorem, zakończy się w niedzielę.
Patronami tegorocznego wydarzenia są: Ministerstwo Cyfryzacji, Ministerstwo Sprawiedliwości, Naczelna Rada Adwokacka oraz Krajowa Izba Radców Prawnych. Jak podkreślają organizatorzy, tegoroczny hackathon jest wyzwaniem m.in. ze względu na dostępność różnego rodzaju rozwiązań na rynku. Mówił o tym m.in. Marcin Zręda, dyrektor strategiczny i organizator Legal Hackathon 2026. - Minione lata były okresem powstawania wizji i analizy potencjału sztucznej inteligencji w prawie. Czasem testowania, eksperymentów, obalania mitów, potwierdzania hipotez, a przede wszystkim wyrabiania opinii. Rok 2026 to czas na weryfikację i prawdziwy wpływ. Nie pytamy już „co AI może zrobić", ale „jak to rzeczywiście działa w praktyce". Wyzwania Legal Hackathon 2026 koncentrują się na realnych problemach i zastosowaniach, z którymi mierzą się kancelarie, działy prawne i cały wymiar sprawiedliwości, próbując wykorzystać AI w codziennej pracy - podkreślił.
Czytaj: Ponad 200 osób zmierzy się w 8. edycji Legal Hackathon 2026>>
Jak wygląda Legal Hackathon w praktyce?
6 marca tworzyły się zespoły, a następnie do późnych godzin wieczornych trwała burza mózgów, szukanie pomysłów i sposobów ich realizacji. 7 marca - w sobotę - większość drużyn przeznaczyła na przygotowanie nie tylko prezentacji narzędzia na konkretnych przykładach, ale też całego biznesplanu z uwzględnieniem ryzyk, kosztów, analizy konkurencyjnych rozwiązań, planów na wprowadzenie go na rynek i sprzedaży.
Część uczestników przyjechała na Legal Hackathon już z konkretnymi pomysłami. Są wśród nich też uczestnicy wcześniejszych edycji. - Niezwykłe doświadczenie, ale też świetna zabawa i możliwość nawiązania kontaktów, znajomości z osobami, którym nowe technologie i AI są szczególnie bliskie. Dużą wartością tego wydarzenia są właśnie ludzie - mówi jeden z uczestników. - Legal Hackathon to coś więcej niż wydarzenie. To społeczność, która poprzez dialog, intensywną współpracę i wymianę energii tworzy niepowtarzalne zjawisko na styku prawa i technologii. Jeśli lubisz trzymać rękę na pulsie zmian kształtujących rynek, nie może cię tu zabraknąć - zaznacza Barbara Szczapańska, wieloletnia mentorka hackathonu, ekspertka w researchu prawnym.
Czytaj: AI wymaga nowych kompetencji od młodych prawników>>
Robert Horbaczewski, dziennikarz, członek zespołu AI JA AI (Wolters Kluwer Polska), podkreśla, że Legal Hackathon pozwala spojrzeć na rynek usług prawnych z punktu widzenia tego, w jakim kierunku m.in. kancelarie mogą się technologicznie rozwijać.
Podoba mi się atmosfera twórczego zapału młodych prawników, programistów. Wymiana myśli, współpraca i sam jej efekt. Bardzo pomocni są mentorzy i to na każdym etapie tworzenia rozwiązań – wskazuje.
Jak podkreślają mentorzy, nie zawsze rozwiązania, które wygrywają, znajdują odbiorców. Bywa też tak, że narzędzie, które początkowo nie wydawało się aż tak innowacyjne czy konkurencyjne, znajduje swoich odbiorców lub zastosowanie w różnych obszarach. Podkreślali, że kluczem do sukcesu może być także prostota.
Aleksander Słysz, tegoroczny mentor, rzecznik nauki i kierownik Pracowni Analiz Prawnych Uniwersytetu Jana Długosza w Częstochowie, mówiąc o tym na panelu dla uczestników Legal Hackathonu, jako przykład podawał historię WD-40 - preparatu, który został wyprodukowany z myślą o zabezpieczeniu zewnętrznego pancerza pocisków rakietowych Atlas przed rdzą i korozją, a okazał się tak skuteczny, że do dziś ma wiele zastosowań w gospodarstwach domowych.
Czytaj: Dr Maria Dymitruk: AI dla kancelarii — wyzwaniem, ale też szansą na zdobycie klientów>>
Narzędzie do walki z deepfake'ami zwyciężyło w Legal Hackathonie 2025>>
Program wspierający pokrzywdzonych zwycięzcą Legal Hackathon 2024>>
Silver generation i wsparcie dla kancelarii
Kasia Krzywicka, mentorka, adwokatka specjalizująca się w prawie cyfrowym, RODO, ochronie danych i legal design thinking, przyznaje, że w tym roku widać różnice, nawet w zakresie obszarów, w jakich uczestnicy wypracowują rozwiązania. Jak zaznacza, opracowywane rozwiązania łączą technologie i prawo, ale często dla specyficznych branż, obszarów, grup docelowych - na przykład dla silver generation, czyli dla osób starszych. - Założenie jest takie, by wyrównać w tym przypadku poziom ochrony, na przykład prawnej, w stosunku do reszty społeczeństwa, która może być bardziej zcyfryzowana. Na tegorocznym hackathonie jest kilka takich projektów, w których grupa docelowa jest nieoczywista. To budujące, że drużyny, które uczestniczą w wydarzeniu, dostrzegają te kwestie i przygotowują takie dedykowane rozwiązania - mówi.
Jak zaznacza, w przypadku projektów dla prawników i kancelarii prawniczych również widać zmiany.
Jest większe niszowanie. W ubiegłym roku proponowano np. narzędzia związane z marketplace dla prawników - chodziło m.in. o znalezienie prawnika do konkretnych problemów prawnych, spraw, w konkretnych specjalizacjach – np. prawo handlowe albo jakiś proces spadkowy. Natomiast teraz uczestnicy skupiają się na wąskich obszarach, konkretnych problemach, np. związanych z zabezpieczeniem danych, deepfake'ami w postępowaniu dowodowym czy klientami, którymi są banki - mówi.
Przyznaje też, że biorąc pod uwagę dostępność narzędzi opartych o AI i nowe technologie, jest obecnie trudniej. - Jest bardzo dużo rozwiązań na rynku, więc zdarza się, że drużyny mają pomysł, który już istnieje. Trudno jest znaleźć innowacyjne narzędzie, które będzie konkurencyjne - podsumowuje.
Założenia na tegorocznym Legal Hackathonie
Po raz pierwszy w edycji 2026 jest okazja, by poznać zespół Libra by Wolters Kluwer, który udostępni uczestnikom własną platformę webową opartą na sztucznej inteligencji. Środowisko będzie dostępne dla chętnych, którzy chcieliby zrealizować własne pomysły na asystentów lub prawniczy workflow.
Wyzwania Legal Hackathonu 2026 oparto na kilku filarach:
- Weryfikacja i jakość – GenAI halucynuje przepisy i cytuje nieistniejące artykuły. Jak weryfikować poprawność odpowiedzi i flagować błędy, zanim prawnik użyje wygenerowanych treści? Kancelaria używa AI od miesięcy, ale nie wie, czy może mu ufać. Jak monitorować jakość w czasie rzeczywistym i wykryć, gdy spada? Jak obiektywnie porównać modele i narzędzia AI pod kątem „znajomości" polskiego prawa i utrzymać aktualność tej analizy przy zmianach przepisów?
- Integracje, agentowość i istniejące systemy – kancelarie mają systemy zarządzania dokumentami działające od lat, pełne danych, ale bez AI. Jak dać dostęp AI do naszych danych w sposób bezpieczny i kontrolowalny? Prawnik pracuje w kilku systemach równocześnie – jak połączyć je z różnymi modelami AI, zachowując kontekst?
- Zarządzanie i zgodność – regulacje dotyczące AI Act wchodzą w życie. Jak automatycznie klasyfikować ryzyko systemów AI, dokumentować decyzje i monitorować zmiany w przepisach? Dane klientów nie mogą trafiać do AI – na jakich zasadach i jak ten proces weryfikować? Jak doradzać klientom w ich dylematach związanych z AI, jakich narzędzi używać?
- Human in the loop – prawnik powinien wiedzieć, na jakiej podstawie AI wygenerowało odpowiedź, i móc to łatwo zweryfikować. Jak pokazać źródła, proces wnioskowania i umożliwić płynną analizę? Jak zaprojektować system, gdzie prawnik wybiera poziom automatyzacji dla różnych zadań, a AI uczy się z jego podpowiedzi? Jak przedstawić i opisać wnioskowanie AI w języku prawniczym i pokazać drogę myślową od danych do konkluzji?Analityka dokumentów – jak wycisnąć z analizy dokumentów jeszcze więcej? Jak zapewnić automatyzację klasyfikacji wpływających plików, odczytywać metadane, dostrzegać problemy i relacje? Jak analizować materiał dowodowy, który może być w dowolnym formacie? Jak analizować wizualną stronę dokumentów – wykresy, tabele, podpisy, pieczątki? Jak wykrywać falsyfikaty?
- Automatyzacja procesów – prawnicy 40% czasu poświęcają rutynowym czynnościom. Jak rozpoznać intencje w komunikacji i automatycznie wykonać standardowe czynności? Jak optymalnie przydzielić sprawy, uwzględniając ekspertyzę, obciążenie i terminy? Jak przewidzieć przeciążenie i automatycznie balansować pracą? Jak automatycznie rozpoznawać aktywności prawnika i przypisywać czas do spraw, integrując z kalendarzem i e-mailem? Jak zidentyfikować, gdzie tracimy czas, gdzie są wąskie gardła i gdzie automatyzacja przyniesie największy efekt?
- Gotowość danych – kancelarie, urzędy, sądy mają terabajty dokumentów – duplikaty, stare wersje, brak metadanych. Jak ocenić jakość i określić gotowość do wdrożenia AI? Jak posprzątać ten bałagan? Jak automatycznie wyciągnąć metadane, skategoryzować dokumenty i zbudować relacje łączące klientów, sprawy i przepisy? Kancelaria ma dane w zamkniętych formatach bez API. Jak wydobyć, oczyścić i przenieść do nowoczesnego środowiska? Jak wykryć wszystkie dane osobowe, anonimizować kontekstowo i zagwarantować bezpieczeństwo, zachowując użyteczność?
