Szkolenia online Zezwolenia na wytwarzanie i przetwarzanie odpadów - najczęstsze problemy 10.03.2026 r. godz.: 12:00
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Dużo fuzji w budownictwie

Trudno jest prognozować dynamikę rynku MA w bieżącym roku. Jednak w 2009 roku budownictwo i nieruchomości uplasowały się na drugim miejscu pod względem liczby zawartych transakcji fuzji i przejęć z 84 transakcjami o łącznej wartości 868 mln euro. Dla porwnania, w 2008 roku takich transakcji było 87, a ich wartość wynosiła 1,75 mld euro, co stanowiło wtedy najwięcej w ujęciu wartościowym.

projekt dom
Źródło: iStock
Trudno jest prognozować dynamikę rynku M&A w 2010 roku w sektorze nieruchomości i budownictwa. Jest to związane z niską weryfikowalnością zapowiedzi i deklaracji obecnych i potencjalnych uczestników rynku. KPMG przewiduje, że dynamika rynku fuzji i przejęć w 2010 roku będzie się charakteryzowała kilkuprocentowym wzrostem liczby transakcji. Jeśli zaś chodzi o wartość, biorąc pod uwagę rosnące wyceny spółek notowanych na giełdach, stanowiących punkt odniesienia dla wycen transakcyjnych, możemy się spodziewać, wzrostu rzędu 25-30%.

- Tak jak w latach ubiegłych, dużo będzie zależało od posunięć Ministerstwa Skarbu Państwa, jako największego pojedynczego sprzedającego na rynku.
Biorąc pod uwagę plany prywatyzacyjne rządu (do tej pory niezastąpionego „dostawcy” udziałów i akcji na rynek), można byłoby się spodziewać z samych tylko sprzedaży prywatyzacyjnych ok. 30 mld zł w 2010 roku. A w związku z faktem, iż plany prywatyzacyjne z roku 2009 nie zostały wykonane w całości wartość ta może być teoretycznie jeszcze większa – zauważa Krzysztof Klamut, Szef zespołu M&A w KPMG Corporate Finance. - Deklaracje funduszy inwestycyjnych, zwłaszcza typu private equity i venture capital też nastrajają optymistycznie. Posiadają one zgromadzone środki gotowe do zainwestowania i na podstawie w miarę „twardych” zapowiedzi można się spodziewać ok. 10 mld zł (2,5 mld euro) obrotu inwestycyjnego (zarówno nowych zakupów, jak i dezinwestycji) – dodaje Michał Chromiński, Associate w zespole M&A, KPMG Corporate Finance.
Autor:

Polecamy książki biznesowe